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关于公司职工技能竞赛开展情况的调查与思考

  近年来,在公司党委、公司的坚强领导下,坚持以党的十九届四中、五中、六中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以迎庆中国共产党成立100周年为契机,锁定“1265”发展战略和“安全高效、多元发展、兴企富民”奋斗目标,突出省总“五个百万”和市总“五个十万”职工劳动和技术比武竞赛工作主线,践行“五知”担使命,奋发有为创佳绩,开展以“践行五知担使命、增能提素比贡献”职工劳动和技术比武竞赛活动。通过竞赛活动的开展、引导、调动和激发了职工群众立足本职干好工作的积极性、创造性,汇聚起公司上下共克时艰、苦练内功、逆势而上、向好发展的强大动能,以突出的劳动竞赛成果,助推全公司安全生产经营等各项工作实现了稳中有进、屡创住绩的良好效果。本文通过对各级单位竞赛开展情况的调查与分析,探索如何做好竞赛工作,助推企业高质量发展。

  一 ……略…… 神,矿区工会在启动大会之后立即召开了202x年度职工劳动和技能竞赛推进会议,听取公司机关各相关专业部室202x年职工劳动和技能竞赛规划,为进一步扎实推进开展竞赛奠定了基础。为保证公司各赛区职工技能竞赛严谨、有序、规范、高质量的开展,印发了《202x年职工技能竞赛开幕式议程(模板)》《关于公司202x年职工劳动技能竞赛严肃活动组织和行为规范的通知》,增强了竞赛活动的仪式感,完善了比赛的程序,技能竞赛达到了规范化、标准化、流程化。

  二是领导重视、推动竞赛开展。XX煤矿、新发煤矿、XX煤矿在承办专项比武项目期间,党政工领导高度重视,亲自组织召开专题会议,精心布置比武场地,合理安排生产接续,做到生产、比武两不误,并为参赛队员提供了最好的设备和优质的服务。水益公司领导班子团结一心,在人力、物力、财力上给予竞赛大力支持,高质量的完成了技能竞赛的承办任务,为推动公司竞赛向纵深发展提供了有力支撑。

  三是严格考核、确保竞赛公平。分层有序加压考核,全公司组织开展竞赛的各专业系统,在公司竞赛组委会的领导下,全部建立了检查考评组织机构,各单位也相应组建了竞赛领导专班,统筹推进竞赛开展。多管齐下跟进考核,建立竞赛成果追踪,竞赛进程把控推进制;新闻媒体亮相,专题访谈舆论督导制;条线整体推动,部门检评效验问责制,进一步明确职责分工,压实责任,各司其职,督导推进竞赛开展。采煤专业为确保竞赛公开、公平、公正、抽调煤矿单位采煤副总和专业科长交替担任竞赛评委和裁判员,裁判员在本矿人员参加练功比武时不参与打分,但负有监督打分责任。确保了练功比武的公平公正,收到了良好效果;培训专业为了更好的选拔出优质课,公司选深了由公司培训中心教务科长、安全培训部主任、基层培训中心主任、XX大学教授等组成的评委阵容。评委涵盖了多个学科的教研员,体现了比赛的综合性。

  3.典型选树,竟赛活动效果明显。

  在职工劳动竞赛开展中,滴道九井130队回采19#上左15路采面,工作面遇断层,且漏顶,大块岩石多,拉移支架困难,支架架型不正,采高不够,采机不能正常通过等困难,采取挑顶、打眼、放炮通过的方式,在保证安全的前提下多回采原煤近9万吨,提前114天完成全年生产任务。新发矿通过合理调配、科学组织,队组、小班对产量任务进行细致分解。通过政策倾斜及包机制的落实,有效提升检修能力,降低事故率、提高开机率,提前69天完成了全年原煤生产指标。XX矿163综采队回采西采区 6D右五面期间,工作面40#以下和80#以上煤层变薄,煤厚仅0.9m左右,在回采条件制约、地质条件不利的情况,通过精心组织、精细谋划,在保证安全的前提下提前52天完成了全年原煤生产指标。

  二、存在的问题

  通过竞赛活动的开展,在肯定成绩的同时,也反映出我们存在的一些问题和短板弱项:

  一是部分职工学业务、学技能的积极性、主动性与矿区发展的形势,与竞争日益激烈的社会环境还不相适应,职工参与率达不到开展竞赛的预期规划目标要求。

  二是随着我公司“四化”建设的步伐不断加快,科技人才、技术工人,特别是采掘一线职工队伍素质与建设新鸡矿的宏伟目标的要求还存 ……


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