各位领导、同志们：
近年来，公司坚持以为指导，深入贯彻落实的精神，认真学贯彻落实、《关于新时代加强和改进思想工作的意见》，充分发挥思想工作突出优势，围绕中心、服务大局，坚持系统观念、守正创新，坚持抓纲带目、统筹兼顾，为推动企业高质量发展筑牢思想基础。
一、协调统筹，构建思想工作大格局
贯穿政工线，构建“大政工”模式。即统一领导，、人、纪、工、团、离退休各部门组成思想工作小组，全所各支部和干部职工共同推进。建立“大政工”责任清单、制定“大政工”工作要点、召开“大政工”工作例会、组织支部“大政工”工 ……略…… 学模式的有机融合，增强培训吸引力和感染力，在促进的创新理论和知识传承的同时，推动员队伍的成长和发展。
“分类法”开展职工思想教育。适应不同_特点，分类制定职工教育工作方案。为制定班子能力提升行动方案；为中层领导干部定制领导力和力提升课程；为员_定制井冈山、延安、沂蒙红色基因传承课程；为外人士建立集团公司首个建言献策工作室，与统战部联学；为青年骨干开展三期青年马克思主义者培养工程；为团员青年制定“一经三纬”青年发展体系、青年精神素养提升工程、青年工作红鹰暖阳工程；为新博士开设领航传承计划。
三、系统谋划，三位一体推进思政、宣传和文化工作体系
思想工作是一切工作的生命线。要把思想工作同企业精神培育、宣传工作、企业文化建设等工作相通相融，以全局的思维、系统的方法一体化推进。
“PDCA”闭环工作法筑牢意识形态防线。每年通过全员意识形态调查问卷、全员心理测评分析研判，形成三年变化分析报所专题研究，及时制定措施动态调整优化。日常动态关注职工思想动态，完善yq、社情民意_快速响应机制。邀请普法专家授课并解决职工工作生活常见问题。职工意识形态情况持续平稳向好。
“三维”宣传工作法统一思想提升形象。所内维度瞄准思想统一、镜头对准一线促进凝心聚力，行业维度瞄准优势产品和技术促进市场占有率，社会大众维度瞄准企业形象和社会责任促进精导品牌影响力。网上网下一体、内宣外宣联动。内部网站、官微成为最具时效性的职工思想教育平台。在人民日报、新华社、广播电视总台、解放军报等十余家重量级媒体，年平均近三百篇推送，单篇最高阅读量达10万，打造良好社会舆论环境。
“主题式”文化建设推动精神传承。根据时代特点和企业发展需要，相继建设幸福文化、服务文化、奋斗文化、品牌文化等主题，创建涵盖主题的“航小遥”卡通及周边、建所精神展示墙、淬剑厅、《团结奋斗精导人》形象宣传视频等。建立精导融媒体中心，联动协同、持续丰富航天精神文化传播载体。
“七步法”加强典型培育与推树。从把准方向、严格标准、典型储备、帮带培育、融媒宣传、融入文化、动态跟踪七个环节开展典型推树。相继推树全国五一劳动奖章、中国五四青年奖章、全国三八红旗手、全国巾帼建功集体、北京青年榜样、中国青年志愿服务项目大赛银奖等先进典型，多名青年成为全国高校学生大思政课主讲人、北京市学精神百姓宣讲团示范团成员等。
四、守正创新，不断提升思想工作质量和水平
工作机制创新。成立精导智库，组建政策研究支撑团队，打通理论到航天研究所实践的通道。组织成立的精 ……
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