社区2025年计划提纲
一、强化责任落实，推动全面从严治向纵深发展
○ 问题整改与长效管理
○ 紧扣巡查审计问题，从严整改，全面落实从严治责任。
○ 完善“三重一大”事项集体决策制度，确保重大决策科学民主、依法依规。
○ 提升新任能力
○ 依托“民心”工作室，开展培训和交流活动，巩固整改成果，推进责任与工作层层落实。
○ 加强风政建设
○ 持续深化建设，坚决纠正形式主义、官僚主义问题，营造风清气正的生态。
○ 具体实施措施
○ 定期召开专题会议，研究解决巡视整改中的重点难点问题。
○ 建立健全监督机制，加强对重点领域和关键环节的监督检查。
二、抓住发展机遇，推动镇村集体经济联动发展
○ 依托农业合作社基础
○ 抓住新农批项目落地契机，推动“镇集体经济+村集体经济”联动发展模式。
○ 探索农村产权制度改革新路径，激发农村经济发展活力。
○ 加快跨境电商与物流产业链集聚
○ 推动“产城融合”发展新格局，实现产业协同发展。
○ 确保目标顺利实现
○ 制定详细的工作方案，明确时间节点和责任人。
○ 加大招商引资力度，引进优质企业和项目，优化营商环境。
三、聚焦品牌建设，提升引领服务效能
○ 深化“五乐一圈”品牌
○ 优化“乐享健康”等五大板块，提升服务与治理效能。
○ 推进“2+24+X”群服务阵地建设，打造示范点。
○ 培育“小而美”特色品牌
○ 解决小区治理难点，优化社区民生微实事，全过程参与民生项目。
○ 增强居民认同感
○ 组织丰富多彩的主题活动，建立民意收集和反馈机制。
○ 宣传优秀员和先进典型，带动更多居民参与社区建设。
四、破解物业难题，提升基层治理水平
○ 业委会组建与规范化运作
○ 力争年内业委会组建率符合要求，的工作小组全覆盖。
○ 针对业委会规范化运作难题，采取“一案一议”方式推进。
○ 多元化解12345热线集中问题
○ 实施“一人一方案”，落实社区班子包案联系制，定期召开协调会。
○ 建立健全物业管理工作机制
○ 加强对物业服务企业的监管，指导和支持业主委员会规范运作。
○ 整合各方资源，共同破解物业难题，提升基层治理水平。
总结
社区2025年计划将以全面从严治为统领，以推动镇村经济发展为抓手，以提升引领服务效能为重点，以破解物业难题为突破，全面提升社区治理和服务水平，努力把社区建设成为宜居宜业的美好家园。
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