根据《关于开好202x年度基层组织组织生活会的通知》要求，结合的报告中“把基层组织建设成为有效实现的领导的坚强战斗堡垒”的重要部署，本人深入学贯彻，对照章规和“四个带头”具体要求，紧密联系社区治理现代化实践，从纪律、性修养、担当作为、从严治四个维度开展检视剖析。作为直接服务群众的社区员，我深刻认识到，在引领“家门口”服务体系建设中，个体的判断力、纪律执行力、创新突破力直接影响组织在群众心中的形象。现将个人对照检查情况报告如下：
一、存在问题及具体表现
（一）带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面。一是敏锐性存在“温差”。在社区 ……略…… 前提下勇于担责、敢于创新方面。一是创新实践“重形式轻实效”。牵头设计的“红色楼道长”积分制考核方案，过分强调会议签到、台账记录等量化指标，忽视了实际解决问题的成效评价，导致12月考核中3名得分最高的楼道长却被居民投诉“只会填表、不办实事”。二是风险研判能力不足。推进社区智慧停车系统建设时，过度依赖技术公司方案，未组织居民代表对数据隐私保护条款进行专项审议，后被街道纪工委指出存在个人信息泄露风险。三是容错纠错机制运用僵化。在社区助餐点运营模式探索中，因担心“创新失败影响年度考核”，放弃与辖区餐饮企业合作共建的试点计划，选择沿用街道统一配餐模式，导致饭菜品种单一、居民满意度下降。
（四）带头履行全面从严治责任方面。一是员教育存在“老好人”思想。发现支部员小李连续三个月未缴纳费，仅通过微信提醒一次，未按规定在员大会上通报，客观上助长了纪律松弛倾向。二是压力传导“层层递减”。作为社区居务监督委员会委员，对物业公司季度财务公示中的“绿化养护支出异常”问题，仅要求补充说明，未深挖是否存在虚开发票问题。三是家风建设存在“灯下黑”。对配偶在社区团购群中转发未经核实的“某品牌食用油质量问题”链接，仅简单提醒删除，未从员家属应带头维护网络清朗空间的高度进行严肃批评教育。
二、问题产生原因分析
一是理论武装“碎片化”。把“社区工作太忙”当借口，用“学强国”刷分代替系统学，对的报告中“完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑基层治理平台”等重要论述缺乏深度思考，导致判断力、执行力与岗位要求不匹配。二是宗旨意识“抽象化”。虽能完成“规定动作”的走访慰问，但潜意识里把群众当成工作对象而非服务主体。例如在调解楼上楼下漏水纠纷时，更多考虑“尽快结案率”，而非从根本上解决管道老化问题，反映出政绩观存在偏差。三是能力素质“本领恐慌”。面对群众日益多元的诉求（如新能源汽车充电桩安装、社区托育机构建设），仍依赖“老经验”“土办法”，对“社区规划师”“参与式预算”等新治理工具学应用不足，导致工作陷入被动。
三、整改措施和下步努力方向
（一）构建“知行合一”的素养提升体系。一是“晨读+夜校”强化理论武装：每日早间30分钟精读《关于基层治理论述摘编》，晚间通过“员网”学各地社区案例，每月形成结合社区实际的调研报告。二是“场景化”纪律教育。将《章》《纪律处分条例》条款转化为社区工作负面清单。例如针对物业监管薄弱环节，编制《社区工作者洁履职“十不准”》口袋书。
（二）建立“需求导向”的服务创新机制。一是推行“问题认领—效果评估”闭环管理。在社区公众号开设“员办实事”专栏，对加装电梯、停车位改造等民生项目，实行“群众提需求、员领 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
