同志们：
今天，我们齐聚一堂，召开市属国有企业改革深化提升行动推进会。这次会议不仅是对前一阶段改革成果的总结，更是对收官之年攻坚任务的再动员、再部署。当前，全球经济格局深度调整，国内经济转型升级进入关键期，国有企业作为国民经济的 “顶梁柱”，必须以刀刃向内的决心、破茧成蝶的勇气，推动改革向纵深突破，为全市高质量发展注入强劲动能。
一、以战略高度把握改革方位，深刻认识深化提升行动的紧迫性
过去一年，我们紧扣和、市 ……略…… ，按照 “应退尽退、能整则整” 原则，加快非主业资产剥离和低效企业出清，确保年内完成所有亏损企业治理。深化混合所有制改革，稳妥推进重点企业上市，探索 “国有资本 + 民营资本 + 社会资本” 协同模式，激活企业内生动力。健全市场化经营机制，全面推行经理层任期制和契约化管理，建立 “管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减” 的动态调整机制，真正实现 “干部能干事、员工愿干事”。
（二）以战略思维优化国有资本布局
聚焦 “六个之城” 建设目标，推动国有资本向基础设施、战略性新兴产业、民生保障领域集中。2025 年，市属国企 90% 以上的新增投资要投向主业领域，重点培育低空经济、人工智能、绿色低碳等未来产业。支持企业加大研发投入，建立 “揭榜挂帅”“赛马” 等创新机制，力争年内培育 3-5 家专精特新企业，突破一批 “卡脖子” 技术。例如，龙岩市通过与央企合作，在数字经济领域实现营收增长 20%，这一经验值得借鉴推广。
（三）以底线思维筑牢风险防控屏障
严格落实 “无预算不投资、无资金不决策” 原则，建立全流程投资风险评估体系，重点监控负债率超过警戒线的企业。完善债务风险预警机制，通过资产证券化、债转股等方式优化债务结构，确保市属国企整体资产负债率控制在 65% 以内。强化合规管理，在招投标、合同签订等关键环节设置 “合规审查红线”，坚决杜绝违规操作和利益输送。
三、以引领凝聚改革合力，为国企发展提供坚强保障
坚持对国有企业的全面领导，将工作与生产经营深度融合。深化 “一支部一品牌” 创建活动，在重大项目一线设立临时支部，充分发挥员先锋模范作用。加强干部人才队伍建设，实施 “青蓝工程”，通过市场化选聘、竞争上岗等方式，培养一批懂经营、善管理的复合型人才。纵深推进清国企建设，开展 “靠企吃企” 专项整治，完善内部审计和巡察制度，营造风清气正的发展环境。
四、以务实举措确保改革实 ……
