2025年第一季度，在上级的正确领导下，我单位深入学贯彻，以及的、二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕提升基层组织功能和组织力的目标，扎实推进工作，为公司高质量发展提供坚实的保障。现将第一季度工作总结如下：
一、工作开展情况
（一）强化理论武装，筑牢思想根基
坚持把学贯彻作为首要任务，严格落实“第一议题”制度，组织会、理论学中心组学了x次，开 ……略…… ，累计培训X人次。深化组织结对共建，与街道、社区组织签订共建协议，联合开展志愿服务、政策宣讲、调研走访等活动X次，促进资源共享、优势互补。
（三）加强风政建设，筑牢纪律防线
严格落实全面从严治要求，层层压实风政建设责任。制定2025年风政建设责任清单，召开风政建设专题会议X次，组织签订政责任书X份。加强政教育，增强洁自律意识。组织员干部观看警示教育片X次，学典型案例X次，开展政谈话X人次。重要节假日期间，发送洁提醒短信X条，确保洁过节。针对年轻干部，开展“洁从业”专题培训X次，覆盖员X人次。强化监督执纪，确保权力运行规范。围绕重点领域、关键环节开展专项督查X次，发现并整改问题X个。完善举报机制，畅通举报渠道，受理群众来信来访X次，及时回应群众关切。
（四）引领业务，推动深度融合
设立员先锋岗X个，组建员突击队X支，在重点项目、技术攻关、市场拓展等工作中发挥先锋模范作用。员先锋岗成员带领团队攻克技术难题X个，提前X天完成项目目标。推进“+业务”模式，聚焦公司发展实际，开展“+安全生产”“+客户服务”等活动X次，推动工作与经营管理深度融合。组织员参与科技创新、管理优化项目X个，形成创新成果X项，创造经济效益X万元。积极履行社会责任，助力乡村振兴。组织员干部深入帮扶村，开展走访慰问、产业帮扶等活动，为帮扶村捐赠物资价值X万元，助力发展特色产业，帮助解决民生问题X项。
二、存在问题
（一）工作创新不足。部分活动形式较为传统，吸引力不强，部分员参与积极性不高。
（二）与业务融合不够紧密。工作在业务工作中的引领作用仍需进一步强化，部分员对促进业务的认知不足。
（三）员教育管理存在薄弱环节。流动员管理仍需加强，部分员培训内容与实际需求结合不够紧密。
三、下一步工作打算
（一）深化理论学，提升思想认识。创新学方式，丰富 ……
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