如何规避人工智能带来的服务风险大模型在服务领域的应用已成为提升服务水平的重要抓手。
尤其是随着“eepSeek”的横空出世，一批“数智员工”也应用到场景。
作为一款开源大模型，eepSeek凭借其在成本和性能上的优势，在服务、公共管理和城市治理等多个领域展现出巨大的应用潜力。
从智能应答到自动化审批，人工智能通过快速处理海量数据和实时优化服务流程，显著提升了办理效率。
但是，我们应该看到人工智能技术下的应用在提升效能的同时，其所带来的员工失业风险、算法黑箱、数据安全泄露风险等也亟待防范。
如何在拥抱技术红利的同时规避潜在服务风险，是数字建设面临的关键课题。
破解技术风险、构建良性的数字治理生态要求突破传统治理范式的单向度改革思维，需要形成“技术向善、制度护航、生态共建”的治理格局。
公务员数字能力是关键。
“人是生产力中最活跃的因素”。
公务员是服务中的关键要素。
推动数字建设、发挥好人工智能服务价值功能关键就在于人，即有数字能力的公务员。
因此，推动公务员数字能力发展，加速培育既能驾驭技术逻辑又深谙治理规律的人员队伍，成为破解公务员结构性职业危机、建设有人文关怀数字的关键路径。
地方可通过开展数字技能培训，将基层人员转型为系统运维专员
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