尊敬的各位领导、同志们：
在深入贯彻落实党中央各项决策部署，全力推动企业高质量发展的关键时期，我们齐聚于此，开展理论学习中心组专题学习习近平总书记在2025年全国“两会”上的重要讲话精神，意义重大且深远。这不仅是我们强化思想引领、提升政治站位的重要契机，更是指导我们立足企业实际，谋划未来发展方向的行动指南。下面，我结合自身学习体会与公司实际，与大家进行交流。
一、深悟讲话精髓，筑牢思想根基
习近平总书记在全国“两会”上的重要讲话，高屋建瓴、内涵丰富，为我们指明了前进方向，提供了根本遵循。我们要深刻领会，将其融入思想深处，化作行动自觉。
（一）领会创新驱动发展要义，激活企业发展新动能。一是强化科技与产业融合意识。科技创新是推动产业升级的核心动力，产业创新则是科技成果转化的关键载体。我们要深刻认识到，只有让科技创新与产业创新紧密结合，才能实现企业生产力的质的飞跃。对于XX分公司而言，在炼油、化工等传统业务中，要积极引入前沿科技，以科技创新赋能产业创新，实现生产流程的优化、产品质量的提升和成本的有效控制，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化迈进。二是重视教育、科技、人才协同作用。教育为科技发展提供智力支持，科技进步为人才培养创造条件，人才则是科技创新和产业创新的核心要素。我们要牢固树立人才是第一资源的理念，一方面加强与高校、科研机构的合作，积极开展产学研项目，借助外部教育资源提升企业科技创新能力；另一方面加大内部人才培养力度，通过开展各类培训、技术交流活动，为员工搭建成长平台，激发员工创新活力，打造一支高素质、创新型的人才队伍，为企业创新发展提供坚实保障。三是推动创新链与产业链无缝对接。构建完善的创新体系，关键在于打破创新链与产业链之间的壁垒，实现二者的有机融合。我们 ……略…… 增加研发资金支持。加大对科技研发的资金投入力度，确保研发经费逐年稳步增长。设立专项研发基金，用于支持关键核心技术的攻关和重大科技项目的实施。同时，积极争取国家和地方政府的科技研发资金支持，拓宽研发资金来源渠道，为科技创新提供坚实的资金保障。二是聚焦重点领域技术研发。紧密围绕企业主营业务，聚焦炼油技术升级、化工新材料研发、绿色低碳技术创新等重点领域，开展技术研发工作。加强对原油高效转化、劣质油加工、高端聚烯烃合成、节能减排等关键技术的研究，努力突破一批制约企业发展的核心技术瓶颈，提升企业在行业内的技术领先地位。三是加强产学研合作创新。积极与高校、科研机构建立紧密的产学研合作关系，充分发挥各方优势，共同开展技术研发。通过共建研发平台、联合承担科研项目等方式，加强人才交流与技术合作，加速科技成果转化。借助外部科研力量，提升企业的科技创新能力，推动企业技术进步。
（二）培育创新人才，打造高素质科研团队。一是加大创新人才引进力度。制定具有吸引力的人才政策，面向国内外引进一批高层次创新人才和急需紧缺专业人才。重点引进具有丰富科研经验、掌握前沿技术的领军人才和创新团队，为企业科技创新注入新的活力。同时，积极引进优秀高校毕业生，充实企业科研人才队伍，为企业可持续发展储备人才。二是加强内部人才培养与激励。建立完善的人才培养体系，通过开展内部培训、导师带徒、岗位练兵等活动，加强对现有人才的培养和提升。为员工提供多样化的学习和发展机会，鼓励员工不断提升自身素质和业务能力。建立科学合理的人才激励机制，对在科技创新中做出突出贡献的团队和个人给予表彰和奖励，充分调动员工的创新积极性和主动性。三是营造良好创新人才发展环境。加强企业创新文化建设，营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新、宽容失败的良好氛围。为创新人才提供广阔的发展空间和良好的工作条件，搭建有利于人才施展才华的平台。加强人才服务保障，解决人才在工作和生活中的后顾之忧，让人才能够安心工作，潜心科研。
（三）搭建创新平台，促进科技成果转化。一是建设高水平研发平台。加大对研发平台的建设投入，完善研发平台的硬件设施和软件条件。积极打造国家级企业技术中心、重点实验室等研发平台，提升企业的研发能力和水平。加强研发平台的规范化管理，建立健全平台运行机制和管理制度，提高平台的运行效率和创新能力。二是推动科技成果转化应用。建立完善的科技成果转化机制，加强科技成果与市场需求的对接。设立科技成果转化专项资金，用于支持科技成果的中试和产业化推广。加强与企业生产部门的沟通协作，推动科技成果尽快转化为现实生产力。积极开展技术转让、技术许可等科技成果转化活动，实现科技成果的价值最大化。三是加强知识产权保护与管理。强化知识产权意识，加强知识产权保护工作。建立健全知识产权管理制度，加强对企业自主研发技术和产品的知识产权保护。积极开展专利申请、商标注册等工作，提高企业的知识产权创造、运用和保护能力。加强知识产权管理人才队伍建设，提升企业知识产权管理水平。
（四）加强创新管理，完善科技创新体系。一是建立健全创新管理制度。制定完善的科技创新管理制度，明确科技创新的目标、任务、流程和责任。加强对科技创新项目的全过程管理，从项目立项、实施到验收，建立科学规范的管理流程。加强对科技创新活动的监督和评估，及时发现问题并加以解决，确保科技创新工作顺利开展。二是优化创新资源配置。加强对创新资源的统筹管理，优化创新资源配置。根据企业发展战略和科技创新需求，合理安排研发资金、设备、人才等资源。加强资源共享，提高创新资源的利用效率，避免资源浪费。建立创新资源动态调整机制，根据科技创新进展情况及时调整资源配置，确保资源配置的合理性和有效性。三是强化创新协同机制。加强企业内部各部门之间的创新协同，打破部门壁垒，形成创新合力。建立跨部门的创新项目团队，加强研发、生产、销售等部门之间的沟通协作，实现技术创新与市场需求的有效对接。同时，加强与外部合作伙伴的创新协同，共同开展技术研发和创新活动，实现互利共赢。
三、深化企业改革，激发发展活力
改革是企业发展的永恒主题，是破解发展难题、激发发展活力的关键举措。我们要坚定不移地推进企业改革，不断完善_机制，为企业高质量发展提供强大动力。
（一）完善现代企业制度，提升企业治理水平。一是健全公司法人治理结构。按照现代企业制度要求，进一步完善公司股东会、董事会、监事会和经理层的治理架构。明确各治理主体的职责权限，规范决策程序，提高决策的科学性和民主性。加强董事会建设，优化董事会组成结构，提高外部董事比例，充分发挥董事会的决策核心作用。二是加强企业内部控制与风险管理。建立健全内部控制体系，加强对企业各项业务活动的风险防控。完善风险管理机制，加强对市场风险、财务风险、安全环保风险等各类风险的识别、评估和应对。加强内部审计监督，加大对重点领域和关键环节的审计力度，及时发现和纠正存在的问题，防范企业经营风险。三是推进企业管理信息化建设。加快企业管理信息化步伐，运用现代信息技术手段，提升企业管理效率和水平。建立一体化的企业管理信息系统，实现企业资源的集中管理和共享。加强信息化安全管理，保障企业信息系统的安全稳定运行。通过信息化建设，推动企业管理流程再造，优化企业管理模式，提高企业治理能力现代化水平。
（二）优化组织架构，提高运营效率。一是调整优化组织架构设置。根据企业发展战略和业务需求，对现有组织架构进行全面梳理和优化。精简管理层级，减少职能交叉，提高组织运行效率。加强对业务部门的整合与协同，优化业务流程，实现资源的优化配置。建立适应市场变化和企业发展的灵活高效的组织架构。二是明确部门职责与岗位分工。进一步明确各部门的职责权限和工作任务，细化岗位分工，做到职责清晰、分工明确。加强部门之间的沟通协作，建立健全协调配合机制，避免推诿扯皮现象的发生。通过明确职责分工，提高工作效率，确保企业各项工作有序开展。三是推进组织扁平化管理。积极推进组织扁平化改革，减少中间管理层级，缩短信息传递链条，提高决策执行效率。赋予基层单位更多的自主权，激发基层员工的积极性和创造性。通过组织扁平化管理，增强企业对市场变化的快速响应能力，提升企业的市场竞争力。
（三）深化市场化选人用人机制，激发员工积极性。一是建立市场化招 ……
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