尊敬的各位领导，同志们：
XX集团紧紧围绕建成世界一流企业目标，全面落实全省组织工作“五大工程”部署，针对规模体量大、空间布局广、细分产业多等特点，深入实施提升“八大行动”，构建支部“＋”工作模式，建强员攻坚克难实践载体，把的优势转化为企业的竞争优势和发展优势，推动企业高质量发展。202x年，实现营业收入4100亿元、工业总产值3020亿元、利润总额118亿元，同比分别增长16%、19%、9.3%，创历史最好水平，为推动全省经济社会发展作出了积极贡献，发挥了国有企业“顶梁柱”“压舱石”作用。
一、实施提升“八大行动”，构建与企业中心工作深度融合的工作体系
全面落实新时代的建设总要求，深入实施引领、凝心铸魂、领航保障、强基固本、融合互促、人才赋能、清XX、强化执行提升“八大行动 ……略…… ＋”经验做法，在集团314个支部全面推广，实现了支部工作与车间重点任务双向融合、良性互动。
（一）在生产型支部全面推行“＋安全生产”。通过“安全微课”“安全亲情墙”“安全结对互保”“安全隐患随手拍”等生动方式，把安全理念、操作规程、风险辨识、隐患排查等融入支部工作，有效提升人员、设备、工艺、环境等关键安全因素的_水平。
（二）在创效型支部全面推行“＋优本创效”。围绕成本控制、指标提升，科学确定优本目标、制定创效措施，开展“我为优本创效建言献策”主题日、“成本控制员先行”、“节能标兵”选树等活动，引导员立足岗位稳增长、挖潜力、控成本、增效益。202x年矿山出矿成本下降5％，镍、铜、钴加工成本分别下降7％、9.9％和2.6％，优本创效增利13.1亿元。
（三）在科研型支部全面推行“＋科技创新”。围绕镍铜钴产业延链补链强链，通过“员＋劳模”双创领航工作室、员新产品研发孵化基地、员“揭榜挂帅”、员“凌云”创新小组、员“创客”小组等平台，发挥员、劳模为核心的创新攻关团队作用，关注行业发展方向、运用前沿技术开展联合攻关，攻克“4N5无氧铜板材”制备技术，解决了医用重离子加速器关键部件用材进口替代难题；5N高纯金、5N高纯铂、高温合金用高纯镍、钴母材等高端材料产业化；“手撕镍”“手撕铜”实现量产；2项科技攻关成果获得国家科技进步二等奖，10项成果获省部级奖励。
（四）在项目建设型支部全面推行“＋项目建设”。围绕“十四五”66项重大项目，强化与业主单位、建设单位、监理单位支部联建共建，坚持项目建设到哪里，组织和员的作用就发挥到哪里，通过“项目建设旗红”“三亮三比三看”“员当尖兵、挑重担”等活动，解决工期紧、任务重、协作难等突出问题，保进度、保质量，保障省列重大项目40万吨/年智能铜电解（一期）建成投产、XX铜冶炼工艺技术提升项目“三连炉”炼铜工艺全线贯通、7万吨三元前驱体及3万吨铜箔等重点项目有序推进。
三、搭建基层实践载体，打造小组和员发挥作用的平台
把工作向一线拓展、向小组穿透、与班组工作结合，作为基层组织建设的发力重点，通过推进小组与基层班组“两组”融合，充分运用内立功竞赛、员选题攻关、“一区一岗两队”创建等实践载体，增强小组的组织力和班组的活力，带动全体职工立足岗位建功立业。
（一）发挥员带头作用，推动重点工作落实。以重大项目、重点任务、重要检修为主阵地，开展有重点、有特色、有主题的内立功竞赛129项。在矿山区域小组，通过开展“一名员一面旗，员身边无事故”内立功竞赛，克服年度检修时间紧、任务重等困难，安全高效完成了检修任务。在冶炼区域小组，常态化开展“凝心聚力保项目，迎难而上建新功”等内立功竞赛，员带头攻坚克难，保障100吨/年黄金、1200吨/年白银生产线工艺技术提升改造项目顺利投产，10万吨/年动力电池用硫酸镍溶液提升项目达产达标，40万吨/年智能铜电解（二期）项目加快推进。
（二）发挥骨干专业特长，合力开展关键技术攻关。组织员骨干成立攻关小组，紧盯生产现场工艺流程、技术装备等瓶颈问题，以年 ……
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