尊敬的各位领导、同志们：
全国组织部长会议强调，要把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，激励广大干部锐意进取、奋勇争先。在当前形势下，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，是我们组织部门义不容辞的责任。我们始终坚持理论铸魂强能、鲜明用人导向、严管厚爱结合，将激励干部担当作为置于高质量发展大局中系统谋划，全力推动干部敢闯敢拼、敢为人先。下面，我将从三个方面汇报我们的工作经验。
一、健全素质能力培养体系，锻造善担当、能作为的干部队伍
干部的素质能力，是推动事业发展的关键。在新的发展阶段，面对日益复杂的形势和艰巨的任务，我们必须遵循干部成长规律，从供给侧与需求侧两端发力，全面提升干部的现代化建设能力，为其担当作为奠定坚实基础。
（一）深化理论武装，筑牢思想根基。一是丰富学习载体，提升学习深度。我们构建了多元化的理论学习平台，除传统的集中学习、专题讲座外，还充分利用线上学习资源，打造“指尖课堂”，让干部随时随地接受理论熏陶。同时，定期组织理论研讨活动，引导干部结合工作实际，深入探讨理论的实践应用，促使其真学真懂真信真用。二是强化党性教育，坚定政治立场。通过开展红色教育基地参观、重温入党誓词 ……略…… 型机关，打造浓厚的学习氛围，引导干部树立终身学习的理念，不断提升自身综合素质，以适应新时代发展的要求。
二、健全精准选贤任能体系，激发想担当、愿作为的内生动力
用人导向是引领干部行为的“风向标”。我们聚焦不同岗位的职责需求，通过科学精准的选贤任能，让有为者有位、吃苦者吃香，充分激发干部担当作为的内生动力，营造良好的干事创业氛围。
（一）精准画像，科学识别干部。一是多维度考察干部表现。综合运用日常考核、年度考核、专项考核等方式，全面了解干部的德、能、勤、绩、廉情况。同时，注重从干部在重大任务、突发事件中的表现，以及服务对象的评价中，深入考察其实际工作能力和担当精神。二是建立干部信息数据库。整合干部的学历、专业、工作经历、业绩成果等信息，构建全面、动态的干部信息库。通过大数据分析，对干部进行精准画像，为选拔任用提供科学依据。三是广泛听取各方意见。在干部考察过程中，充分征求纪检监察、审计、信访等部门的意见，确保对干部的评价客观公正。同时，深入基层一线，听取同事、群众对干部的看法，全面了解干部的口碑和工作成效，真正把政治过硬、能力突出、群众认可的干部识别出来。
（二）人岗相适，优化干部配置。一是深入分析岗位需求。对每个岗位的职责、工作重点、所需专业知识和技能等进行详细梳理，明确岗位任职条件。在此基础上，根据干部的能力特点、专业背景和工作经验，进行精准匹配，确保人岗相适。二是注重班子结构优化。在配备领导班子时，充分考虑年龄、性别、专业、性格等因素，实现优势互补，增强班子的整体合力。例如，在经济发展任务较重的地区，配备具有经济管理、项目建设等专业背景的干部；在基层治理任务艰巨的乡镇，选拔群众工作经验丰富、善于解决实际问题的干部。三是建立岗位动态调整机制。根据工作任务的变化和干部的成长情况，适时对干部岗位进行调整，让干部在最能发挥其优势的岗位上工作，充分激发干部的工作积极性和创造力，提升工作效能。
（三）激励导向，激发干部活力。一是完善激励机制。设立专项奖励资金，对在推动高质量发展、重点项目建设、乡村振兴等工作中表现突出的干部，给予物质奖励和精神表彰。同时，在干部选拔任用、职级晋升、培训进修等方面，向优秀干部倾斜，让实干者得实惠、有为者有前途。二是建立容错纠错机制。明确容错纠错的范围和标准，对干部在改革创新、先行先试中出现的非主观故意失误，给予宽容和保护，鼓励干部放下思想包袱，大胆探索创新。同时，加强对干部的教育引导，帮助其汲取教训，改进工作方法，不断提升工作水平。三是畅通晋升渠道。打破论资排辈的传统观念，建立公平公正的竞争选拔机制，为优秀年轻干部提供脱颖而出的机会。通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔一批政治素质好、工作能力强、发展潜力大的年轻干部，充实到各级领导岗位，激发干部队伍的整体活力。
（四）持续培养，助力干部成长。一是制定个性化培养计划。根据干部的特点和发展潜力，为每位干部量身定制培养计划，明确培养目标、培养措施和培养周期。通过导师帮带、轮岗交流、挂职锻炼等方式，有针对性地提升干部的综合素质和能力水平。二是加强跟踪培养管理。建立干部培养跟踪档案，定期对干部的培养情况进行评估和反馈，及时调整培养计划和措施。同时，加强与干部的沟通交流，了解其思想动态和工作困难，给予关心和支持，助力干部快速成长。三是搭建成长平台。积极组织各类培训、研讨、竞赛等活动，为干部提供学习交流和展示自我的平台。鼓励干部参与重点项目、重大课题研究，在实践中锻炼成长，不断提升干部的综合素养和履职能力，为其担当作为提供有力支撑。
三、健全严管厚爱结合体系，营造敢担当、勇作为的良好环境
好干部是管出来的，也是爱出来的。我们坚持严管与厚爱相结合，既强化监督管理，又注重关心关爱，为干部担当作为营造宽松和谐、积极向上的良好环境。
（一）强化监督管理，规范干部行为。一是完善监督制度体系。建立健全干部监督管理的各项规章制度，明确干部的行为准则和纪律要求。加强对干部选拔任用、权力运行、廉洁自律等方面的监督，确保干部依法依规履职。二是加强日常监督管理。通过开展廉政谈话、述职述廉、个人有关事项报告等工作，及时掌握干部的思想和工作动态。同时，充分运用信息化手段，建立干部监督管理信息平台，对干部的日常表现进行实时监测 ……
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