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县长在全县六月份招商引资工作部署会上的讲话

   同志们:

  今天,我们召开全县六月份招商引资工作部署会,主要任务是深入贯彻落实上级关于招商引资工作的决策部署,总结前一阶段工作,分析当前形势,安排部署六月份及下一阶段招商引资重点任务,进一步动员全县上下统一思想、凝聚共识,真抓实干、奋勇争先,以招商引资新成效推动全县经济高质量发展。下面,我讲五个方面的意见。

  一、招商引资是经济发展的"生命线",必须以更高站位深化认识

  (一)认清形势,把握招商引资"时与势"

  从宏观形势来看,当前全球经济复苏乏力,国内经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,但我国经济长期向好的基本面没有变,经济韧性强、潜力大、活力足的特点依然明显。特别是随着"双循环"新发展格局的加快构建,一系列稳增长、促发展的政策措施持续出台,为我们招商引资带来了新的机遇。从区域竞争来看,周边县区都在抢抓机遇、竞相发展,招商引资的力度越来越大、竞争越来越激烈。我们必须清醒地认识到,不进则退,慢进也是退。如果我们不能在招商引资上取得新突破,就会在区域竞争中掉队落伍。从自身发展来看,我县经济总量偏小、产业层次不高、发展动力不足等问题仍然存在,招商引资是破解这些问题的关键一招。只有通过招商引资,引进一批大项目、好项目,才能培育新的经济增长点,推动产业转型升级,提升县域经济综合实力。

  (二)深化认识,明晰招商引资"责与任"

  招商引资是推动经济发展的重要引擎。实践证明,哪里的招商引资工作做得好,哪里的经济发展就快、质量就高。近年来,我们通过加大招商引资力度,引进了一批优质项目,为全县经济发展注入了新动力。但我们也要看到,与先进地区相比,我们的招商引资工作还存在一些差距和不足,比如项目质量不高、产业链招商不够、服务环境有待优化等。全县上下必须深刻认识到,招商引资是我们义不容辞的责任,是推动我县经济 ……略…… 业自主招商。引导我县现有企业发挥自身优势,积极引进合作伙伴,开展合资合作,扩大生产规模,提升技术水平。对于企业引进的优质项目,我们要给予同等的优惠政策支持,让企业在招商引资中尝到甜头、得到实惠。二是加强与商会协会合作。商会协会是连接政府和企业的桥梁和纽带,拥有丰富的企业资源和信息。我们要加强与各地商会协会的联系沟通,建立合作机制,通过商会协会推荐企业、介绍项目,提高招商引资的针对性和实效性。要积极举办商会协会座谈会、招商推介会等活动,邀请商会协会成员来我县考察投资,让更多的企业了解我县、关注我县。三是发挥乡贤作用。乡贤是我县在外的杰出代表,他们对家乡有着深厚的感情,也具备一定的经济实力和社会影响力。我们要加强与乡贤的联系沟通,建立乡贤数据库,定期向乡贤介绍我县的发展变化和投资环境,邀请乡贤回家乡投资兴业,鼓励乡贤为家乡招商引资牵线搭桥。

  (四)围绕项目质量,打造"优质高效"工程

  项目质量是招商引资的核心。我们要坚持质量第一、效益优先的原则,严格项目筛选标准,提高项目落地率和成功率,打造优质高效的招商引资项目工程。一是严格项目准入。制定科学合理的项目准入标准,从产业政策、环境保护、投资强度、税收贡献、科技含量等方面对项目进行严格审核,坚决杜绝高污染、高能耗、低效益的项目进入我县。要建立项目评审机制,组织相关部门对项目进行联合评审,确保引进的项目符合我县产业发展规划和高质量发展要求。二是强化项目跟踪。对于签约的项目,要建立跟踪服务机制,明确责任单位和责任人,全程跟踪项目进展情况,及时协调解决项目落地过程中遇到的问题。要加强与企业的沟通联系,主动为企业提供代办服务、上门服务,加快项目前期手续办理,推动项目早落地、早开工、早投产、早见效。三是注重项目储备。加强项目谋划和储备工作,围绕我县产业发展方向和市场需求,策划生成一批高质量的项目。要建立项目储备库,对储备项目进行动态管理,及时更新项目信息,提高项目的成熟度和吸引力。要积极参加各类招商活动,推介我县的储备项目,吸引更多的投资者关注和投资。

  三、创新方法,打造招商引资"强引擎"

  (一)线上线下结合,拓宽"双轮驱动"渠道

  在当今信息化时代,我们要充分利用线上线下两种渠道,开展多元化的招商活动,拓宽招商引资的渠道和空间。一是线上招商提效率。利用互联网平台、社交媒体等渠道,开展线上招商推介会、项目对接会等活动,及时发布我县的投资环境、优惠政策和招商项目信息,吸引更多的投资者关注。要建立线上招商平台,为投资者提供便捷的咨询、洽谈、签约等服务,提高招商效率。同时,要利用大数据、人工智能等技术,对投资者进行精准分析和匹配,提高招商的精准度。二是线下招商增实效。积极参加国内外各类经贸洽谈会、博览会、招商推介会等活动,主动展示我县的优势和特色,对接优质企业和项目。要组织开展小分队招商、专题招商、产业链招商等活动,深入重点区域、重点企业,进行面对面的沟通和洽谈,增强招商的针对性和实效性。要加强与投资促进机构、中介组织等的合作,借助他们的资源和渠道,开展委托招商、代理招商等活动,扩大招商成果。

  (二)政策服务并重,营造"亲商富商"环境

  良好的投资环境是招商引资的关键。我们要坚持政策引导和服务保障相结合,营造亲商、安商、富商的良好环境,让投资者在我县投资放心、发展安心、生活舒心。一是完善政策体系。根据国家和省、市有关政策,结合我县实际,制定出台更加优惠、更加灵活、更加务实的招商引资政策,在土地供应、税收优惠、财政扶持、人才引进等方面给予投资者最大的支持。要加强政策宣传和解读,让投资者清楚了解我县的政策内容和申请条件,确保政策落到实处。二是优化服务流程。深化"放管服"改革,简化行政审批流程,提高办事效率。建立健全项目审批绿色通道,对重点招商项目实行优先审批、优先办理、优先服务。要加强政务服务中心建设,推行"一站式"服务、"一网通办"等模式,为投资者提供便捷、高效、优质的服务。要建立投资环境评价机制,定期对各部门的服务质量和效率进行评价,及时发现和解决存在的问题。三是强化要素保障。加强土地、资金、人才、能源等要素保障,为项目落地和企业发展提供有力支撑。要加大土地储备和整理力度,盘活存量土地,提高土地利用效率,保障重点项目的用地需求。要加强与金融机构的合作,搭建银企对接平台,为企业提供多元化的融资服务。要加大人才引进和培养力度,建立健全人才激励机制,吸引更多的高层次人才和专业技术人才来我县创新创业。

  (三)考核激励并行,激发"全员参与"热情

  考核激励是推动招商引资工作的重要手段。我们要建立健全招商引资考核激励机制,充分调动全县上下参与招商引资的积极性和主动性。一是完善考核体系。制定科学合理的招商引资考核办法,将招商引资任务分解到各部门、各乡镇(街道),明确考核指标和考核标准。要加强对招商引资工作的日常考核和年度考核,定期通报考核结果,将考核结果与干部评先评优、职务晋升等挂钩,形成良好的激励导向。二是强化激励措施。设立招商引资奖励基金,对在招商引资工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励。对引进重大项目的单位和个人,要给予重奖,激发他们的招商热情。同时,要对招商引资工作不力的单位和个人进行问责,倒逼责任落实。三是营造良好氛围。加强对招商引资工作的宣传报道,及时宣传我县招商引资的政策措施、工作成效和先进典型,营造全社会关心支持招商引资的良好氛围。要树立正确的舆论导向,引导广大干部群众积极参与招商引资工作,形成人人都是招商主体、处处都是投资环境的良好局面。

  四、强化保障,筑牢招商引资"硬支撑"

  (一)加强组织领导,构建"齐抓共管"格局

  招商引资工作涉及面广、政策性强,需要全县上下密切配合、协同作战。各级各部门要进一步加强组织领导,明确职责分工,构建齐抓共管的招商引资工作格局。一是成立专门机构。县招商引资工作领导小组要充分发挥统筹协调作用,定期研究招商引资工作中的重大问题,制定招商引资政策措施,部署招商引资重点任务。领导小组各成员单位要按照职责分工,认真履行职责,密切配合,形成工作合力。二是明确责任分工。各部门、各乡镇(街道)要明确招商引资工作的责任主体,主要负责同志是第一责任人,要亲自抓、负总责,分管负责同志要具体抓、抓落实。要将招商引资任务层层分解,落实到具体科室和个人,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。三是加强协调配合。各部门 ……


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