同志们：
今天，我们在这里召开全县高端装备制造业高质量发展推进会议，主要任务是深入贯彻落实党中央关于制造强国战略的决策部署，总结X区高端装备制造产业发展经验，分析当前全县产业发展面临的形势与挑战，部署下一阶段产业链强链补链、创新能力提升、企业培育壮大等重点工作，推动全县高端装备制造业向更高能级迈进。参加今天会议的有各县区政府分管负责同志、工信部门主要负责人、重点企业代表以及金融机构、科研院所相关负责同志。刚才，X区就高端装备产业发展情况作了汇报发言，讲得很全面、很透彻，既有产业培育的实践路径，也有创新突破的具体举措，我完全同意，希望各地区各部门认真学习借鉴，确保各项工作落到实处。下面，结合全县产业发展实际，我讲四点意见。
一、锚定产业发展坐标，深刻认识高端装备制造的战略意义
（一）高端装备制造业是引领高质量发展的核心引擎
从全球产业格局看，高端装备制造已成为国家竞争力的重要标志。德国凭借工业4.0战略，在精密机床、工业机器人等领域保持全球领先，其高端装备制造业产值占制造业比重达X%；美国依托硅谷创新生态，在航空航天、半导体设备等领域形成技术壁垒，相关产业对GDP贡献率超过X ……略…… 市场占有率达%。这种“龙头引领、配套跟进”的发展模式，使区高端装备产业在短短五年内产值突破亿元，年均增速达X%。反观我县镇，虽有家装备制造企业，但缺乏龙头企业带动，企业间协作配套率不足X%，多数企业仍停留在零部件加工阶段，产品附加值低，这正是我们需要重点突破的瓶颈。
（二）以科技创新为驱动实现产业能级跃升
杰瑞自动化有限公司的LNG输送与转驳系统国产化研制，堪称科技创新推动产业突破的典范。该公司联合高校组建研发团队，历时年攻克项关键技术，其“一种LNG海上旁靠式输送与转驳系统”获得行业专利奖优秀奖，并成功应用于全球最大LNG运输加注船“海洋石油301”船改造项目，使我国成为少数掌握该技术的国家之一。区通过建立“企业主体、政产学研用”协同创新机制，累计培育国家专精特新小巨人企业10家、国家单项冠军企业1家，打造国家卓越级智能工厂1家，“智改数转”示范企业32家。这些创新主体年均研发投入占比达%，高于全县平均水平个百分点，形成了“研发—转化—产业化”的良性循环。对比我县，规模以上装备制造企业中，仅有X%的企业设立研发机构，年均研发投入占比仅X%，关键核心技术对外依存度高达X%，这严重制约了产业向高端化迈进。
三、正视产业发展短板，清醒认识制约升级的突出问题
（一）产业链条存在“大而不强”的结构性矛盾
尽管我县高端装备制造业已形成风电、海洋装备等产业板块，但产业链“低端锁定”问题突出。从价值链看，全县X%的装备制造企业集中在零部件生产环节，成套设备生产企业仅占X%，系统集成能力不足。以风电装备为例，区已实现“研发—制造—服务”全链条布局，而我县多数企业仍停留在风机塔架、叶片等初级产品生产，关键轴承、控制系统等核心部件依赖进口，增加值率较区低个百分点。从产业协同看，全县装备制造企业间协作配套率仅%，区通过“链主企业+配套企业”模式实现%的本地配套率，这种差距直接导致我县企业生产成本高、市场响应慢。如县机械有限公司，其生产的齿轮箱80%零部件需从外地采购，物流成本占比达X%，而区同类企业本地配套率达%，物流成本仅占X%。
（二）要素保障面临“量质双缺”的现实挑战
在人才支撑方面，全县高端装备制造业从业人员中，本科及以上学历占比仅X%，高级技师、工程师等高端人才占比不足X%，而区该领域人才占比分别达%和X%。数字鹰公司拥有博士团队人，与所高校建立联合实验室，而我县规模最大的装备公司，研发团队仅人，且无高级职称人员。在资金投入方面，全县装备制造企业年均技改投入仅亿元，不及区的X%，金融机构对装备制造业贷款余额占比仅X%，远低于全省X%的平均水平。在土地保障方面，我县工业用地容积率平均为X，而区通过建设多层标准厂房、盘活低效用地，容积率达，土地利用效率高出X%。这些要素瓶颈导致我县装备制造企业“智改数转”推进缓慢，截至目前，全县仅家企业完成智能车间改造，与区32家示范企业的差距明显。
四、聚力实施四大工程，全面开启产业高质量发展新征程
（一）实施“强链建圈”工程，构建现代化产业生态体系
一是打造“链主+配套”产业集群。重点培育数字鹰、杰瑞自动化等家链主企业，制定“一链一策”培育方案，力争到2026年链主企业年产值均突破亿元。建立产业链“白名单”制度，梳理发布类项配套需求，每年举办场产业链对接会，推动本地配套率从目前的%提升至X%。参照区海洋装备产业园模式，投资亿元建设高端装备制造产业园，规划“一核三园”空间布局（研发核心区、无人机产业园、海洋装备产业园、智能装备产业园），2025年完成万平方米标准厂房建设，入驻企业不少于家。
二是完善“创新+转化”服务链条。依托高校研究院，共建高端装备制造业创新中心，设立亿元产业创新基金，重点支持LNG输送、无人机自动驾驶等关键技术攻关。建立“专利池”共享机制，整合全县装备制造企业专利项，每年转化科技成果不少于项。到2026年，力争培育国家专精特新小巨人企业家、省级以上研发机构家，研发投入占比提升至%。
（二）实施“智改数转”工程，推动产业数字化转型
一是推进企业智能化改造。制定《全县装备制造业“智改数转”三年行动计划》，每年安排万元专项资金，对企业数字化改造项目给予最高%的补贴。2025年重点 ……
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