同志们：
今天我们专门召开这次高规格会议，核心议题就是聚焦、加压、夯实基层工作责任制。这既是贯彻落实及、关于大抓基层、大抓支部鲜明导向的再深化，也是对我县全面从严治向基层延伸、推动各项事业高质量发展的再动员。基层是的执政根基所在，力量源泉所系。基层抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力。责任制正是贯通这一逻辑链条的核心枢纽。责任悬空，则地动山摇；责任压实，则基业长青。在座的各位，都是推动全县基层走深走实的关键力量，务必以高度的自觉和强烈的使命担当，把这份沉甸甸的责任扛稳抓牢、落到实处。下面，我讲六个方面的意见。
一、筑牢“主阵地”，思想认识再深化、站位再提升
（一）深刻领悟“根深方能叶茂”，校准基层“定盘星”
理论清醒铸魂，持续巩固拓展主题教育成果，将的创新理论学作为基层员干部“必修课”、“常修课”，深刻领会关于的建设的重要思想的核心要义，确保基层工作始终沿着正确方向前进。用好“三会一课”、主题日等载体，推动理论学融入日常、抓在经常。坚定固本，引导广大基层员干部不断提高判断力、领悟力、执行力，自觉在思想上上行动上同保持高度一致。严明纪律和规矩，确保的路线方针政策在基层不折不扣贯彻执行，把基层支部建设成为有效实现的领导的坚强战斗堡垒。大局意识凝心，深刻认识抓好基层对于巩固的执政基础、推动县域经济社会高质量发展、维护社会和谐稳定的极端重要性。跳出看，将基层工 ……略…… 领导干部年度考核、评先评优、干部选拔任用、绩效奖励等直接挂钩。对考核优秀的大张旗鼓表彰；对落实不力、问题突出的，严肃约谈提醒、通报批评直至组织调整，真正考出压力、考出动力。
（三）贯通督责“闭合环”，架设问责问效“高压线”
常态督查促落实，县委领导小组办公室牵头，联合监委、组织等部门，采取“四不两直”方式，常态化深入基层一线开展责任落实情况督查指导，及时发现和解决问题。动态监测控过程，运用信息化手段（如智慧平台），对重点任务推进情况、组织生活开展情况、问题整改情况等进行动态监测和数据分析，实现精准督导。严肃追责强震慑，对履行责任不到位、问题整改不彻底、造成不良影响或严重后果的组织和责任人，依据有关规定严肃追责问责。公开曝光典型案例，形成有力震慑，倒逼责任落地生根。
三、聚焦“强根基”，组织功能再优化、战斗堡垒再夯实
（一）锻造过硬“领头雁”，激活组织体系“主引擎”
选优配强“带头人”，深化村（社区）组织“头雁工程”，拓宽选任渠道（从致富能手、退役军人、返乡大学生、优秀机关干部中选拔），严格资格联审。实施乡镇（街道）（工）委抓基层述职评议考核结果与评优晋升紧密挂钩机制。精准赋能“强本领”，制定系统化培训规划，聚焦能力、实务、乡村振兴、基层治理、应急处突等关键内容，每年对基层组织进行全覆盖轮训，时间不少于5天。推广“导师帮带制”、“擂台比武”等做法。严管厚爱“增活力”，健全完善村（社区）干部特别是“一肩挑”人员的监督管理机制（如“小微权力”清单）。落实待遇保障正常增长机制，探索优秀村（社区）组织进入乡镇（街道）领导班子或考录公务员常态化渠道，激发干事创业内生动力。
（二）建强规范“主心骨”，筑牢支部建设“压舱石”
深化支部“标准化”，严格执行《支部工作条例》，持续推进支部标准化规范化建设提质增效。重点规范组织设置、按期换届、班子建设、组织生活、功能作用、阵地建设、制度机制等，确保“后进”变“先进”、“先进”更“过硬”。提升组织生活“质效化”，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议员、谈心谈话等基本制度，创新内容和形式（如“情景课”、“田间课堂”、“线上组织生活”），增强组织生活的吸引力、感染力和实效性，坚决防止表面化、形式化。强化员队伍“先锋化”，严把员入口关，优化结构。加强员日常教育管理监督，深化员设岗定责、承诺践诺、积分管理、志愿服务等活动。稳妥处置不合格员，保持队伍先进性和纯洁性。
（三）延伸覆盖“无盲区”，拓展组织体系“新触角”
巩固传统领域“基本盘”，持续用力抓好农村、社区、机关、学校、医院、国企等传统领域工作，确保组织健全、活动经常、作用发挥充分。特别是加强易地扶贫搬迁安置区、城乡结合部等区域工作。攻坚新兴领域“薄弱点”，强力推进新经济组织、新社会组织、新就业_的建设。依托园区、楼宇、商圈市场、行业协会和平台企业等建立区域性、行业性组织。探索“+产业链”、“+项目”等模式，提升“两个覆盖”质量。激活神经末梢“微单元”，在村民小组、居民楼栋、网格单元等广泛建立小组（支部），选优配强小组长（楼栋长、网格长中的员骨干），推动的组织和工作有效覆盖到社会治理的最小单元。
四、紧扣“促发展”，赋能再突破、服务大局再增效
（一）点燃乡村振兴“强引擎”，绘就和美乡村“新图景”
建强战斗堡垒“促振兴”，深入推进抓促乡村振兴，强化村组织对各类组织和各项工作的全面领导。实施村级集体经济“提质增效”行动，推广支部领办合作社、村企共建等模式，力争年内所有行政村集体经济年收入稳定达标，培育一批经济强村。育好乡土人才“激活力”，实施农村实用人才、致富带头人培养计划，搭建返乡创业平台。鼓励员带头发展特色产业、推广实用技术、创办领办新型农业经营主体，带动群众增收致富。引领乡村治理“树新风”，健全组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。发挥员在矛盾调解、环境整治、移风易俗中的先锋模范作用。深化文明村镇创建，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。
（二）深耕城市治理“责任田”，打造幸福宜居“共同体”
做强街道社区“轴心”，深化街道管理_改革，强化街道工委统筹协调功能。推进社区减负增效，落实社区事务准入制度。建强社区组织，优化社区工作者队伍结构，提升专业化服务水平。织密网格治理“体系”，健全“社区（总支）—网格支部—楼栋小组—员中心户”组织架构。推动网格与综治、城管等网格“多网融合”，实现“一网统管”。建强专兼职网格员队伍，发挥员在网格中的骨干作用。深化共建共享“格局”，完善引领下的社区居委会、业委会、物业服务企业协调运行机制。深化机关企事业单位组织和在职员到社区“双报到”制度，做实资源、需求、项目“三张清单”，推动形成区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层治理新格局。
（三）优化营商环境“软实力”，跑出高质量发展“加速度”
机关“走在前作表率”，深入开展模范机关创建，推动县直部门组织在围绕中心、服务大局中当先锋。深化“放管服”改革，优化审批流程，提升服务效能。引导机关员干部深入企业、项目一线，当好服务发展的“店小二”。企业“强引领促发展”，坚持把的领导融入公司治理各环节。开展“旗飘在一线、堡垒筑在一线、员冲在一线”活动，设立员示范岗、责任区、突击队，推动与生产经营深度融合，助力企业转型升级、创新发展。“两新”“优服务助成长”，在产业园区、商圈市场等建立群服务中心（站点），提供务、、社务等“一站式”服务。发挥组织在链接资源、政策 ……
