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在全区紧密型县域医共体建设工作推进会议上的讲话

  同志们:

在全区紧密型县域医共体建设工作推进会议上的讲话

  今天,我们在这里召开全区紧密型县域医共体建设工作推进会议,主要任务是深入贯彻落实国家、省、市关于深化医药卫生_改革的决策部署,总结我区紧密型医共体建设工作阶段性成效,分析当前面临的形势与问题,明确下一阶段重点工作任务,进一步凝聚共识、压实责任,全力推动紧密型医共体建设提质增效,为全区人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗卫生服务。参加今天会议的有省中西医结合医院有关领导、区卫健局及区人民医院领导班子成员、各乡镇卫生院主要负责人。刚才,区卫健局相关负责人汇报了今年以来紧密型医共体建设工作推进情况及后期打算,区人民医院相关负责人汇报了作为牵头医院的工作准备情况及医共体建设工作构想,各乡镇卫生院院长也分别进行了交流发言,讲得都很全面、很有针对性,我完全赞同,希望大家认真抓好落实。下面,结合我区工作实际,我讲几点意见。

  一、提高思想认识,深刻领会紧密型县域医共体建设的重要意义

  (一)紧密型县域医共体建设是深化医改的关键之举

  深化医药卫生_改革是作出的重大决策部署,旨在解决群众“看病难、看病贵”问题。紧密型县域医共体作为医改的重要载体,通过整合县域内医疗卫生资源,打破医疗机构之间的壁垒,实现资源共享、优势互补。从全国范围来看,截至202x年底 ……略…… 工作,导致医共体内部信息共享不畅,影响了诊疗效率。,部门之间协同配合也不够紧密,在医共体建设涉及的医保政策、人事编制等方面,存在沟通协调不及时、政策落实不到位等问题,制约了医共体建设的整体推进。

  (二)资源整合不够充分,服务能力有待提升

  虽然我区在医共体建设中对部分医疗卫生资源进行了整合,但仍存在资源配置不合理的问题。从医疗设备来看,全区仅有X台高端检查设备,且主要集中在区人民医院,乡镇卫生院设备陈旧、短缺现象较为普遍,部分卫生院甚至缺乏基本的检验检测设备,无法满足群众的就医需求。在人才方面,我区医疗卫生人才总量不足、结构不合理,高层次人才短缺。全区具有副高级以上职称的医生仅占医生总数的15%,且大部分集中在区人民医院,乡镇卫生院专业技术人员匮乏,严重制约了基层医疗服务能力的提升。,医共体内部学科建设不均衡,部分学科发展滞后,无法为群众提供全面、专业的医疗服务。

  (三)运行机制不够健全,长效发展缺乏保障

  紧密型医共体建设需要完善的运行机制作为支撑,但目前我区医共体在管理、分配、考核等方面的机制还不够健全。在管理机制方面,医共体管理委员会的作用尚未充分发挥,对医共体建设的统筹协调力度不足,导致医共体内部管理不规范,工作效率低下。在分配机制方面,医疗机构之间的利益分配不够合理,医务人员的绩效工资与工作质量和效率挂钩不紧密,影响了医务人员的工作积极性。在考核机制方面,缺乏科学、合理的考核指标体系,对医共体建设的考核评价不够全面、客观,无法有效激励医疗机构和医务人员积极参与医共体建设,制约了医共体的长效发展。

  三、聚焦重点任务,全力推进紧密型县域医共体建设提质增效

  (一)强化资源整合,构建高效医疗服务体系

  一是优化医疗资源布局。以区人民医院为龙头,统筹规划全区医疗卫生资源,加大对乡镇卫生院和村卫生室的投入力度。计划在未来三年内,投入万元用于乡镇卫生院设备更新和基础设施建设,为每个乡镇卫生院配备数字化X线机、全自动生化分析仪等基本医疗设备,改善基层就医条件。同时,根据区域人口分布和医疗需求,合理设置村卫生室,确保群众能够就近获得基本医疗服务。二是加强人才队伍建设。制定人才引进优惠政策,加大高层次人才引进力度,计划每年引进名以上具有副高级以上职称的医疗人才。加强与医学院校的合作,建立定向培养机制,每年培养名基层医疗卫生专业人才。,完善医务人员培训制度,定期组织乡镇卫生院医务人员到区人民医院和上级医院进修学,提升业务能力和技术水平。三是推进信息化建设。投入万元建设医共体信息化平台,实现医共体内部医疗机构之间的信息互联互通。通过该平台,能够实现电子病历共享、检查检验结果互认、远程会诊等功能,提高诊疗效率和服务质量。例如,患者在乡镇卫生院进行检查后,检查结果可直接上传至区人民医院,医生通过平台即可查看,避免了重复检查,减轻了患者负担。

  (二)完善运行机制,提升医共体管理效能

  一是健全管理机制。进一步明确医共体管理委员会的职责和权限,充分发挥其统筹协调作用。建立医共体内部管理制度,规范医疗机构之间的协作流程,加强对医共体运行的监督和管理。成立医共体总医院,实行总医院院长负责制,对医共体内的人、财、物进行统一管理,实现资源的优化配置和高效利用。二是完善分配机制。建立科学合理的利益分配制度,根据医疗机构的服务量、服务质量和成本控制等因素,合理分配医共体的收益。加大对基层医疗机构和医务人员的倾斜力度,提高基层医务人员的待遇水平,激发其工作积极性。例如,将医共体药品、耗材采购节约的资金按一定比例分配给参与采购的医疗机构和医务人员,鼓励其降低医疗成本。三是优化考核机制。制定医共体建设考核指标体系,从医疗服务质量、公共卫生服务、群众满意度等方面对医共体进行全面考核。将考核结果与医疗机构的财政补助、绩效工资挂钩,对考核优秀的医疗机构和个人给予表彰和奖励,对考核不合格的进行通报批评,并责令限期整改,确保医共体建设各项任务落到实处。

  (三)突出特色优势,打造区域医疗服务品牌

  一是加强重点专科建设。依托区人民医院的资源优势,重点打造个省级重点专科和个市级重点专科。加大对重点专科的投入,引进先进的医疗设备和技术,培养专业的医疗团队。例如,区人民医院的心血管内科在与省中西医结合医院合作后,开展了心脏介入手术等新技术、新项目,诊疗水平显著提升,吸引了周边地区患者前来就诊。同时,带动乡镇卫生院特色专科建设,每个乡镇卫生院至少建设1-2个特色专科,形成差异化发展格局。二是发展中医特色服务。充分发挥我区中医药资源优势,以区人民医院中医科室为龙头,加 ……


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