建设集中教育开展以来，公司全面落实和上级部署要求，公司坚持从讲的高度、促发展的全局出发，做到“规定动作”标准、“自选动作”务实，一体推进、贯通融合、狠抓落实，引导员干部严守建设“铁规矩”，着力营造主动谋事、用心想事、踏实干事、努力成事的浓厚氛围，为公司高质量发展提供坚强保障。
一、主要工作情况
（一）坚持系统谋划，确保组织“有高度”。一是联动部署、精细化安排。公司以专题会议形式，组织基层支部、总支“两级联动”部署学教育，做到精神同步学、任务同步领、目标同步定“三个同步”。突出将开展学教育同落实集团“两个全面对标”结合起来，同推进公司实现“六个提升”部署结合起来，统筹制定《实施方案》《推进计划表》的“1+1”总体安排，细化分解3类12项落实举措、4方面保障措施，从、支部一体化布局推进理论学、问题查摆、整治见效、开门教育“四题共答”。二是压实责任、清单 ……略…… 主题引导学。公司紧密结合主责主业，先后分3期举办“学规定、强认识、转、谋发展”读书班，系统增强贯彻落实纪律规定的思想自觉、自觉、行动自觉。开展“两级”上讲台讲建设课20次，组织召开“微课”分享会，年轻干部、新提拔干部等23人踊跃参加，切实把“味”讲浓、把理论讲透、把内容讲实。四是着力抓严线上保障学。针对公司员项目现场出差人数多、工作时间长的实际现状，在微信公众号、OA、门户网站开设学教育专栏，刊发相关信息37条次，借助支部微信群等活动平台，定期推送贯彻落实纪律规定及其实施细则精神学资料，宣传学教育好做法。通过线上送学、远程导学等方式，积极营造浓厚的学氛围，确保出差员干部及时学、深入悟。
（三）坚持从严把握，做到查摆“有精度”。一是注重对照深挖短板不足。树立“三个标尺”，认真对照_关于的重要论述精神，认真对照纪律规定及其实施细则要求，认真对照2个问题清单，开展“四个梳理”，系统梳理上一轮巡视指出的问题，梳理审计检查发现的问题，梳理调查研究找到的问题，梳理防范化解重大风险遇到的问题，整合形成巡视审计整改“回头看”问题清单、学教育问题清单，逐项制定措施推进销号。二是注重开门教育征求意见。坚持将职工群众呼声意见作为最真实的“晴雨表”，设立专项电话、邮箱、意见箱等5条反馈路径，公司领导充分运用“四下基层”工作法，深入基层一线，听民声、察实情、取民意。通过“线上+线下”相结合的方式，面向员职工、一线人员、用户及供应商等人群，广泛征求贯彻落实纪律规定精神等方面存在的意见34条，领导班子主动认领，形成五个方面11项具体问题。三是注重专项整治破解难点。突出以切口小、发力准、效果好为落脚点，公司将会议管理作为重点项目，提出“全面梳理、精简数量”“优化机制、提高效率”等5大类整治措施。从讲的高度组织违规吃喝问题集中整治，确定7个方面专项整治任务，开展自查自纠、以案警示等6项具体行动，提出违规吃喝“十不准”，防止违规吃喝歪风的堤坝进一步夯实。
（四）坚持务实到位，推动整改“有力度”。一是聚焦转变带头改。深化落实干部“234”和职能部门“2345”要求，针对性提出员、干部“八带头、八反对”要求，推动“关键少数”发挥“头雁效应”引领建设作用。组织中层干部开展“解放思想、改变”大讨论，各级干部积极转、抓落实，克服建设周期紧张、人员紧缺、施工现场复杂等因素，高质量交付一批用户急盼项目，市场占有率进一步提升。二是聚焦推动发展针对改。围绕收官“十四五”公司改革发展面临的重点任务，公司组织针对性制定5大类措施，有效调动科研人员积极性主动性创造性，牵头承担的国家重大项目全部按节点有序推进，取得授权发明专利30项，荣获市科学技术奖二等奖；充分发挥学会、标委会秘书处作用，高质量组织召开学术研讨等行业会议11次，牵头或参与制定国家级等各类标准13项，有效增强行业影响力。三是聚焦群众关切精准改。对准“群众呼声”用心发力，组织开展趣味运动会、职工创新创效AI技术应用探索技能大赛、职工篮球赛等9项文化体育活动，有力增强团队的凝聚力。优化完善“2025我为群众办实事”清单，先后实施改善食堂餐饮品质、美化办公环境、简化补充医疗保险报销流程等务实举措，进一步提升职工的幸福感。四是聚焦机制健全深入改。坚持“当下改”和“长久立”同向发力、同时发力，制定《公司贯彻落实<政机关厉行节约反对浪费条例>实施意见》等相关制度10项，划定“可为”与“不可为”的边界。修订《公司经营 ……
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