尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
非常荣幸能在此分享XX街道工委在探索深化“两新”组织，赋能基层治理方面的一些实践与思考。随着经济社会快速发展，新经济组织、新就业_已成为城市发展的重要力量和基层治理不可或缺的组成部分。如何有效引领、凝聚、服务好这些“两新”力量，使其成为基层治理的“共建者”而非“旁观者”，是我们面临的重要课题。我们始终坚持引领，在“建组织、强学、促融入”上持续用力，初步形成了“两新”与基层治理互促共进的良好局面。
一、精准摸排、科学组建，筑牢“两新”领域“桥头堡”
做好“两新”工作，首要任务是打通“组织覆盖”这一关键环节。我们意识到，必须改变过去“等上门”的被动状态，主动出击，精准施策，才能将的工作有效嵌入新兴领域。
一是全域摸排，摸清底数明方向。我们将摸清辖区“两新”组织底数作为基础性先手棋。成立由工委牵头，市场监管、税务、人社等部门协同，社区网格力量参与的工作专班。借鉴沙雅县构建“行业牵头+主管部 ……略…… 有效延伸至经济发展的最活跃脉络，为引领“两新”领域健康发展、融入基层治理奠定了坚实的组织基础。
二、深化教育、固本强基，激活“两新”员“红细胞”
组织建立起来，如何让其活起来、强起来，发挥实质作用是关键。我们坚持把强化思想引领和提升能力素质作为“两新”的重中之重，着力避免“重建轻管”、“有形无神”。
一是创新形式，抓实学教育。针对“两新”组织员工作节奏快、时间碎片化、集中学难等特点，我们积极探索“线上+线下”相结合、“集中+分散”相结合的学模式。线下，我们严格落实“三会一课”、主题日等制度，每次社区开展集中学、专题研讨、主题课等活动时，都主动邀请“两新”组织员共同参与，打破组织壁垒，促进交流融合。线上，我们充分利用“学强国”学平台、员教育微信公众号、微信群等载体，如石泉村依托“学强国”App、微信群组织开展学，定期推送学资料，开展“微课”、“微讨论”，方便员随时随地学充电，确保学教育不断线、不掉队。
二是聚焦需求，提升赋能实效。我们坚持“以学促干、学用相长”，努力将学成果转化为推动发展和服务社会的实际行动。除了理论学，我们还密切关注“两新”组织及其从业人员的现实需求。例如，我们联合司法所、劳动保障所等部门，为“两新”组织员和职工提供法律咨询、权益维护、政策解读等培训，如同XX旗XX街道XX社区邀请专业律师为骑手们答疑解惑；邀请优秀企业家、技术能手分享创业经验、管理心得；组织开展职业技能竞赛、安全知识讲座等，提升他们的综合素养和就业竞争力。今年以来，已组织各类培训、讲座XX场次，覆盖XX余人次。
三是搭建平台，鼓励作用发挥。我们积极为“两新”组织员发挥作用搭建平台、创设载体。鼓励员在企业生产经营中亮身份、当先锋，设立“员示范岗”、“员责任区”，引导其在技术攻关、安全生产、诚信经营等方面作表率。同时，推动“两新”组织员走出企业、走进社区，参与政策宣传、文明创建、扶贫帮困等志愿服务活动，如同XX高新区深化在职员进社区和“三联三亮三服务”活动，让他们在服务群众、奉献社会中践行初心使命，增强身份认同感和组织归属感。已有XXX余名“两新”员到社区报到，参与服务XXX次。
通过持续深入的学教育和实践锻炼，“两新”组织员的觉悟、理论水平和参与意识得到显著提升，组织的功能和组织功能不断增强。
三、暖心服务、双向奔赴，赋能新就业_“治理先锋”
快递小哥、外卖骑手、网约车司机等新就业_如同城市的“毛细血管”，数量庞大、流动性强、与居民生活联系紧密，是基层治理必须重视和依靠的新兴力量。我们坚持服务与引领并重，在关爱凝聚中激发其参与治理的内生动力。
一是真心关爱，打造“暖心驿站”。我们深知，要想凝聚人，必先服务人。针对新就业_“吃饭难、喝水难、休息难、充电难”等现实问题，我们整合社区群服务中心、物业用房、爱心企业门店等资源，按照“就近就便、务实管用”的原则，高标准建设了XX个“暖新驿站”或“小哥驿站”。这些驿站虽然面积不大，但微波炉、饮水机、充电设备、应急药箱、休息桌椅等设施一应俱全，如同莫旗建成投入使用的18个“暖新驿站”，XX高新区已建成并持续升级8个“红色驿站”“小哥驿站”，确保他们“渴了能喝水、热了能乘凉、冷了能取暖、累了能休息、伤了能急救”。，我们还常态化开展“夏送清凉”“冬送温暖”等活动，在酷暑时节为他们送上清凉饮料、防暑药包，在严寒冬日递上一杯热茶、一碗腊八粥，累计送出清凉、防寒礼包XXX份，让他们切实感受到城市的温度和社区的关怀。
二是精准赋能，拓展成长空间。我们不仅关注新就业_的基本需求，更着眼于他们的长远发展和权益保障。联合工会、司法、人社等部门，提供劳动权益保障、法律咨询、纠纷调解 ……
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
