根据上级关于工作自查的统一部署，XX公司支部围绕“引领企业高质量发展”核心目标，严格对照章规及国企工作要求，全面开展工作自查。现将自查情况报告如下：
一、工作开展情况及成效
支部始终坚持“要管、全面从严治”，以提升组织力为重点，推动与业务深度融合，具体成效如下：
（一）思想建设扎实推进
1.理论学常态化：严格落实“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题日等载体 ……略…… 动项目提前3个月竣工，创造经济效益超千万元。
2.“+企业文化”：开展“员带头讲奉献”“技能比武大赛”等活动，培育“爱岗敬业、创新进取”的企业精神，员工凝聚力和团队战斗力持续增强。
（四）风政建设严格落实
1.制度建设：修订完善《支部洁风险防控细则》，建立员干部政档案，组织签订洁承诺书XX份，实现重点岗位、关键环节监督全覆盖。
2.警示教育：通过典型案例学、政谈话等方式，筑牢员干部拒腐防变思想防线，2025年以来支部未发生违纪违法问题。
二、自查发现的问题与不足
1.工作创新力度不足：活动形式仍以“学文件、开会讨论”为主，与年轻员需求结合不够紧密，线上平台（如“学强国”）使用率有待提升。
2.与业务融合深度不够：部分业务部门存在“重业务、轻”倾向，引领作用在基层班组、项目一线的_力需进一步加强。
3.员教育管理精细化不足：对流动员、退休员的教育管理方式单一，个性化学指导和关怀服务有待优化。
三、整改措施及下一步计划
针对自查问题，支部将从以下方面抓好整改提升：
（一）强化创新，激发支部活力
1.打造“线上+线下”学阵地，利用企业内网、短视频平台开展“微课”“红色故事分享”活动，增强学吸引力；
2.开展“创新项目”评选，鼓励员围绕生产经营提出“金点子”，对优秀方案给予资源支持和表彰。
（二）深化融合机制，压实责任
1.建立“支部委员联系业务部门”制度，将工作纳入部门绩效考核，推动业务指标与任务同部署、同落实；
2.在重大项目、技术研发中设立“临时小组”，实现工作与项目推进同步考核、同步奖惩。
（三）优化员管理，提升服务水平
1.建立员“一对一”帮扶机制，对流动员实行“线上学打卡+季度汇报”， ……
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
