为深入贯彻落实上级关于加强基层组织建设的决策部署，针对我社区支部存在的战斗堡垒作用发挥不明显、带领群众增收致富能力不强、班子成员担当创新意识不足等软弱涣散问题，X社区支部在上级的坚强领导和悉心指导下，坚持问题导向、目标导向和结果导向，自2025年初以来，以刮骨疗毒的勇气和滚石上山的毅力，全面开展了集中整顿工作。通过精准施策、靶向发力，社区组织的功能和组织功能得到显著增强，班子队伍的凝聚力和战斗力得到全面提升，集体经济发展和乡村振兴事业呈现出崭新气象。现将整改推进情况报告如下。
一、强化组织领导与_，构建“三位一体”整改责任体系
思想是行动的先导。社区支部深刻认识到，软弱涣散问题的根源在于思想上的松懈和责任上的悬空。为此，我们首先从强化组织领导入手，拧紧责任螺丝，确保整改工作高位推动、高效落实。
（一）建立高效联动的领导机制。整改工作启动之初，乡高度重视，第一时间成立了由乡担任组长的X社区软弱涣散组织整顿工作领导小组，并派驻经验丰富的乡镇领导班子成员包联我社区，全程指导整改工作。社区支部迅速响应，成立了以支部为第一责任人的整改工作专班，制定了详尽的《X社区软弱涣散组织整改 ……略…… 训，提高履职本领。为解决班子成员政策解读不深不透、发展思路不清的问题，我们制定了年度学培训计划，采取“请进来”与“走出去”相结合的模式，全面加强干部能力建设。年内，共组织集中学24次，邀请市县农业专家、校教师、优秀村支书等来社区开展专题讲座8场，内容涵盖乡村振兴政策解读、现代农业技术、电子商务运营、基层社会治理等多个方面，累计培训员群众150余人次。同时，组织“两委”班子成员及后备干部赴X市X村、X区X社区等先进地区进行对标学和考察交流，亲身感受发展变化，解放思想，开阔视野，切实解决了“老办法不管用、新办法不会用”的能力困境。
（三）健全激励机制，激发干事热情。为根治班子成员中存在的“等靠要”思想和担当精神不足的问题，我们建立健全了以实绩为导向的考核评价与激励约束机制。修订完善了《X社区“两委”干部绩效考核办法》，将集体经济发展、群众增收、产业项目落地、群众满意度等关键指标纳入考核体系，考核结果与干部评先评优、绩效奖励直接挂钩，树立起“干与不干不一样、干好干坏大不一样”的鲜明导向。通过实施“员先锋岗”“设岗定责”等制度，引导员在产业发展、环境整治、矛盾化解等工作中亮身份、作表率，有效提振了整个干部队伍干事创业的精气神。
三、聚焦集体经济壮大与产业升级，激活持续发展的“造血干细胞”
发展壮大村级集体经济是破解社区发展难题、提升组织服务功能、带领群众共同富裕的根本之策。针对集体经济自我造血能力不足、增收渠道单一的短板，我们坚持因地制宜、多轮驱动，全力探索产业发展新路径，着力构建稳定长效的增收机制。
（一）精准摸排资源，科学规划发展路径。社区支部牵头，联合驻村工作队、经济能人、群众代表等组建了产业发展调研小组，对全社区的土地资源、闲置资产、劳动力状况、传统产业优势等进行了为期一个月的拉网式摸底排查。在此基础上，我们摒弃了过去“拍脑袋”决策的模式，聘请X农业大学的专家团队进行实地勘察与论证，共同编制了《X社区未来三年产业发展规划》，明确了“稳定一产、拓展二产、培育三产”的总体思路，确定了以“特色种植+农产品初加工+生态观光”为主导的产业发展方向。
（二）盘活闲置资产，实现“死产”变“活钱”。过去，社区一处近800平方米的废旧小学校舍长期闲置，不仅造成资源浪费，还存在安全隐患。整改期间，我们通过多方接洽和招商引资，成功引进了X服装加工厂入驻。社区投入资金约20万元对校舍进行修缮改造，并以“固定租金+收益分红”的模式进行合作。该项目不仅每年可为社区集体经济带来稳定租金收入8万元，还就地解决了社区40余名留守妇女的就业问题。这一举措成功将沉睡的资产转化为持续增收的源泉，实现了集体、企业、群众三方共赢。
（三）调整产业结构，打造特色“一村一品”。针对传统农业效益低下的问题，我们积极引导群众调整种植结构，发展高附加值的特色产业。通过“支部+合作社+农户”的模式，成立了X社区中药材种植专业合作社，流转土地300亩，统一引进优质X、X等中药材品种进行规模化种植，并与X药业集团签订了保底价收购协议，彻底解决了农民的后顾之忧。同时，我们抢抓数字经济发展机遇，积极拥抱“互联网+农业”，在乡的支持下，投入5万元建设了社区电商服务站和直播间，由返乡大学生员担任“主播”，通过抖音、快手等平台直播带货，销售社区的蜂蜜、土鸡蛋、手工红薯粉等土特产。自2025年6月运营以来，线上销售额已突破15万元，有效拓宽了农产品销售渠道，提升了产品附加值。
四、整改成效初步显现，社区面貌焕然一新
经过近一年的集中整顿，X社区支部的软弱涣散问题得到有效解决，各项工作取得了阶段性、突破性的成效，呈现出群关系更融洽、经济发展更有力、社区治理更有效的良好态势。
（一）组织战斗堡垒作用显著增强。社区支部的核心和引领作用得到充分发挥。“三会一课”、组织生活会等内生活制度得到严格落实，务、村务、财务公开更加透明规范，员的先锋模范作用在各项工作中得到体现。群众普遍反映，现在的社区“两委”班子更有凝聚力、更有战斗力，办事更公道、服务更贴心了。在2025年上半年的群众满意度测评中，社区支部的满意度由过去的71%跃升至95%。
（二）集体经济实现跨越式增长。通过盘活闲置资产和发展特色产业，社区集体经济“空壳村”的帽子被彻底摘掉。经初步核算，截至2025年8月底，社区集体经济经营性收入已达到12.5万元，预计到年底将突破20万元大关，相 ……
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
