同志们：
2025年，是本轮国有企业改革深化提升行动的收官之年。自行动启动以来，全省国资国企战线闻令而动、尽锐出战，推动改革由点及面、向纵深挺进，取得了重大的阶段性成果。当前，行动已进入全面总攻、决战决胜的关键时刻。越是到最后关头，越要保持清醒、一鼓作气。必须清醒地认识到，高质量收官，不仅是时间的达标，更是质量的检验；不仅是任务的清零，更是成效的跃升。全系统上下要进一步统一思想、提高站位，以强烈的责任感和历史使命感，坚决打赢这场收官攻坚战。今天召开这次专题会议，主要任务是深入学贯彻_关于国有企业改革发展和的建设的重要论述，全面落实、决策部署和、工作要求，总结评估全省国有企业改革深化提升行动进展，研究部署高质量收官阶段的各项工作，动员全省国资国企系统以决战决胜的姿态，确保改革任务全面完成、取得实效。下面，讲三点意见。
一、肯定成绩，坚定信心，深化提升行动取得扎实成效
自改革深化提升行动启动以来，全省国资国企系统紧紧围绕“增强核心功能、提高核心竞争力 ……略…… 增长101.72%实现了效益的跨越式增长。其财务结构也持续优化，202x年末资产负债率已降至56.3%发展的质量和可持续性显著提升。同样，作为改革的重中之重，X煤业集团也通过深化改革，不仅实现了扭亏为盈，202x年利润突破31亿元，更在智能化矿井建设、新能源产业布局等方面取得了突破性进展，走上了一条转型升级、高质量发展的新路。这些成功的实践，为全省国企改革提供了宝贵经验，也极大地提振了打赢收官战的信心和决心。
二、正视问题，保持清醒，深刻认识高质量收官的艰巨性与紧迫性
在充分肯定成绩的同时，必须清醒地看到，改革之路从无坦途。行百里者半九十，剩下的20%任务，往往是“最硬的骨头”。当前，全省国企改革正处于攻坚期和深水区，一些深层次的矛盾和问题亟待解决，高质量收官面临的挑战不容小觑。
一是改革进展不平衡问题依然存在。从面上看，部分企业改革的主动性、系统性不强，存在“上热下冷”“快慢不均”的现象。有的改革满足于发文、建制，但在实际执行中穿透力不足，存在“纸面改革”“形式改革”的迹象改革的实际成效打了折扣。
二是_机制性障碍尚未完全破除。一些长期存在的_机制弊端仍然是改革的“拦路虎”。例如，部分企业的法人治理结构仍需完善，董事会的职权还未能完全落实到位；市场化选人用人机制在一些企业尚未真正形成共识，身份、职级等传统观念依然有较大影响；激励约束机制的科学性、精准性还有待提升，难以完全匹配高质量发展的要求。
三是“从有到好”的质变跨越任务艰巨。经过前一阶段的努力，许多改革在形式上已经“立”了起来，但要实现从“有”到“好”、从“有形”到“有神”的转变，还需要付出巨大的努力。如何让现代企业制度真正转化为治理效能，如何让市场化机制真正激发出一流的创造力，如何让国有资本的布局真正服务于全省的战略意图，这些都是高质量收官必须回答好的课题。
四是防范化解风险的压力持续加大。当前国内外经济形势复杂多变，市场竞争日趋激烈。部分国有企业在投资决策、债务管理、安全生产、法律合规等方面的风险防控体系还不够健全，潜在的风险隐患需要高度警惕和有效化解。
时间不等人，任务不等人。距离年底全面收官，时间已非常紧迫。全系统必须以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，把问题当成靶标，把挑战视为动力，拿出超常的决心和举措，确保每一项改革任务都能落地见效、经得起历史和实践的检验。
三、聚焦重点，精准发力，全力打赢改革深化提升行动收官攻坚战
打赢收官攻坚战，既要有决战决胜的勇气，也要有精准施策的智慧。必须坚持目标导向和问题导向相结合，对标对表要求和部署，对照省国资委制定的“5个方面、31条收官标准”挂图作战、销号管理，确保各项任务高质量完成。
第一，在增强核心功能上实现新突破，坚决当好战略部署的坚定践行者。这是新时代国有企业的核心定位。要聚焦科技创新、产业控制、安全支撑三大作用，集中资源、精准发力。一要全力打造科技创新策源地。督导企业持续加大研发投入强度，力争在关键核心技术领域取得一批标志性成果。鼓励有条件的企业牵头组建创新联合体，促进产学研深度融合。二要主动担当产业控制引领者。引导国有资本向关系国j-a全、国计民生和全省发展战略的关键领域集中，加快在战略性新兴产业和未来产业的布局，提升产业链供应链的韧性和安全水平。三要筑牢安全发展支撑线。确保能源资源、重要农产品等基础供应稳定可靠，强化在粮食安全、生态安全等领域的战略支撑作用，在关键时刻要拉得出、顶得上、靠得住。
第二，在完善_机制上取得新成效，持续激发企业发展的内生动力。机制活，则全局活。要以更大力度推进_机制改革，务求取得实质性突破。一要深化中国特色现代企业制度建设。关键是推动的领导与公司治理深度融合，厘清各治理主体的权责边界，保障董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，真正形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。二要巩固提升“三项制度”改革成果。健全市场化薪酬分配 ……
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