目录/提纲：……
一、强化引领，筑牢思想根基，始终保持“两个维护”的定力
（一）深化理论武装，夯实信仰之基
（二）严守纪律，强化担当
（三）厚植文化，涵养清风正气
二、聚焦重点领域，紧盯关键环节，全面提升政风险防控效能
（一）严管项目建设，规范权力运行
（二）严控资金管理，守护“钱袋子”安全
（三）严抓涉粮领域，守牢粮食安全底线
三、强化建设，锤炼过硬队伍，着力塑造“勤务实”的发改形象
（一）坚决整治形式主义、官僚主义
（二）持续加强机关效能建设
（三）大力弘扬艰苦奋斗优良
四、完善监督体系，凝聚监督合力，切实扎紧“不能腐”的制度笼子
（一）强化内监督，压实主体责任
（二）强化内部监督，规范权力运行
（三）强化外部监督，拓宽监督渠道
五、压实工作责任，强化担当作为，确保各项任务落地见效
（一）以上率下抓落实
（二）严督实考抓落实
（三）严明纪律抓落实
……
在县发展和改革局2025年二季度风政建设专题会上的讲话
同志们：
今天，我们召开二季度风政建设专题会议，主要任务是深入学贯彻的和二十届三次全会精神，全面落实省十四届四次全会、市五届五次全会部署要求，总结上半年风政建设工作成效，分析当前面临的形势任务，动员全局上下以更高标准、更严要求、更实举措推进风政建设，为我县经济社会高质量发展提供坚强纪律保障。
刚才，驻局纪检监察组通报了二季度以来监督执纪发现的典型问题，既点出了共性问题，也指出了个性短板，讲得很具体、很深刻，大家要对照反思、引以为戒。下面，结合近期工作思考和调研情况，我讲五点意见。
一、强化引领，筑牢思想根基，始终保持“两个维护”的定力
_强调，“全面从严治首先要从上看”。发改部门作为全县经济社会发展的“参谋部”“协调部”“执行部”，属性是第一属性，必须把建设摆在首位，以上的清醒确保行动上的坚定。
（一）深化理论武装，夯实信仰之基
理论上的成熟是上成熟的基础。二季度以来，全局通过“第一议题”制度学贯彻_重要讲话重要指示批示精神12次，其中专题学_关于全面从严治的重要论述6次，组织纪学教育专题读书班3期，覆盖员干部150余人次。但从督查情况看，仍有个别同志存在“学用脱节”现象：有的把学当任务，笔记抄得工整但心得体会空洞；有
……略……
洁文化。一要打造“红色阵地”，依托局机关走廊、员活动室等空间，建设“发改清风墙”，集中展示近年来系统内涌现的“最美发改人”“洁标兵”先进事迹，二季度已收集整理典型材料，计划7月初完成布展。二要开展“家风教育”，组织干部家属参加“洁齐家”座谈会，签订《家庭助承诺书》62份，通过“枕边风”“子女心”筑牢反腐防线，其中2名干部家属主动提醒亲属拒绝管理服务对象礼品，这种“小切口”做法值得推广。三要讲好“发改故事”，依托“XX发改”微信公众号开设“清风发改”专栏，发布政动态、案例警示等内容16期，阅读量突破2万人次，切实把“严”的氛围、“”的气息_到日常工作生活中。
二、聚焦重点领域，紧盯关键环节，全面提升政风险防控效能
发改部门掌握着项目审批、资金分配、政策制定等核心权力，是腐败问题的“易发区”“高敏感区”。二季度，驻局纪检组通过“嵌入式”监督发现，工程招投标、粮食购销、价格认定等领域仍存在9类23个问题，必须坚持“靶向治疗”，坚决堵住风险漏洞。
（一）严管项目建设，规范权力运行
项目建设是经济发展的“生命线”，也是政风险的“集中点”。二季度全县共审批、核准、备案项目87个，总投资42.6亿元，较去年同期增长18%，但个别项目存在“重审批、轻监管”问题。对此，要重点抓好“三个环节”：一是前期审批环节，严格执行“阳光审批”制度，全面推行“容缺受理+并联审批”，二季度已将审批时限从法定20个工作日压缩至12个工作日，但对“未批先建”“边批边建”等行为要“零容忍”，近期查处1起企业未批先建问题，已责令停工整改并处罚款。二是招标投标环节，联合县公管办开展“清标行动”，对二季度招标的15个项目进行“穿透式”审查，发现围标串标线索2条，已移交公安机关处理；同时，推行“远程异地评标”模式，占比达60%，有效减少人为干扰。三是建设实施环节，建立“项目管家”制度，对投资项目实行“一项目一档案”，全程跟踪资金使用、工程质量等情况，二季度对XX中学教学楼项目开展专项检查，发现监理单位履职不到位问题，约谈企业负责人并扣除履约保证金5万元。
（二）严控资金管理，守护“钱袋子”安全
资金是“高压线”，特别是直达资金、专项债资金、涉粮资金等，必须管好用好。二季度，我局管理的财政专项资金达3.2亿元，较一季度增加0.8亿元，但审计发现2个项目存在“资金闲置”“虚列支出”问题。对此，要打好“组合拳”：一要严把“入口关”，对申报项目实行“三审制”（业务科室初审、分管领导复审、组会终审），重点核查项目必要性、可行性，二季度退回不符合条件的项目申请7个，涉及资金1200万元。二要严把“使用关”，建立“资金拨付进度台账”，对超过3个月未拨付的资金及时预警，二季度通过预警督促加快拨付进度，涉及资金6800万元；同时，推行“资金使用绩效评价”，对评价结果为“差”的项目，按程序扣减下一年度预算，今年已对1个项目扣减资金200万元。三要严把“审计关”，主动接受审计监督，二季度配合完成202x年度预算内投资项目审计，对反馈的3个问题已全部整改到位，追回违规资金15万元。
（三）严抓涉粮领域，守牢粮食安全底线
粮食安全是“国之大者”，涉粮领域腐败问题严重影响国家粮食安全。二季度，我们对全县12个粮食收储库点开展“拉网式”检查，发现“以陈顶新”“虚增库存”等问题4个，已立案调查2起。对此，要坚持“全链条”监管：一要管好“收购端”，严格执行小麦、稻谷最低收购价政策，公开收购质价标准，二季度设立“阳光收购”公示栏15个，公布监督电话，确保农民“卖明白粮”“放心粮”。二要管好“储存端”，落实“双人双锁”“定期轮换”等制度，对10个老旧粮仓进行维修改造，配备智能监控设备，实现库存数量、质量实时监测。三要管好“销售端”，规范政策性粮食交易流程，二季度通过国家粮食电子交易平台成交粮食2.3万吨，成交率98%，未发生违规交易行为。
三、强化建设，锤炼过硬队伍，着力塑造“勤务实”的发改形象
建设永远在路上。从二季度督查情况看，全局干部总体向好，但仍存在“庸懒散慢浮”等问题：有的干部“只说不干”，对群众咨询的项目政策解释不清；有的干部“推诿扯皮”，跨科室协调事项久拖不决；有的干部“效率低下”，材料报送多次催办仍未完成。对此，必须以“钉钉子”精神纠治顽疾。
（一）坚决整治形式主义、官僚主义
形式主义、官僚主义是建设的“大敌”。要聚焦“三个突出问题”：一是“留痕不留心”问题，严格控制会议文件数量，二季度会议同比减少20%，文件同比减少15%；同时，取消“拍照打卡”“台账留痕”等形式化考核，把干部从“材料里”“表格中”解放出来。二是“推拖绕躲”问题，建立“马上就办”工作机制，对群众和企业诉求实行“首问负责、限时办结”，二季度共受理咨询投诉42件，办结率100%，群众满意度达98%。三是“表态多落实少”问题，开展“履职尽责”专项督查，对二季度重点工作完成滞后的3个科室负责人进行约谈，责令限期整改，目前已全部完成。
（二）持续加强机关效能建设
效能是的“生命线”，更是发改部门的“竞争力”。要重点提升“三种能力”：一是服务企业能力，开展“我为企业解难题”专项行动，二季度走访企业68家 ……
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
