同志们：
今天，我们以“学纪、明纪、守纪”为主题，围绕_精神开展专题课学。作为基层住建系统的员干部，我们直接服务城乡建设、民生工程、企业发展，每一项决策、每一次审批、每一笔资金使用，都关乎群众切身利益，更需把纪律规矩挺在前面。近年来，从到地方通报的多起住建领域违纪案例显示，仍有少数干部存在“吃拿卡要”“违规插手工程”“超标准接待”等问题，根源就在于对_精神理解不深、执行不严。今天这堂课，既是学教育的“再充电”，也是纪律规矩的“再提醒”，更是推动住建事业高质量发展的“再动员”。
一、深学细悟：把握_精神的核心要义
_不是简单的“几条禁令”，而是新时代全面从严治的“先手棋”，是建设的“铁规矩”。我们学时不能停留在“背条文”，必须从历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑中深刻把握其核心要义。
（一）从历史脉络中看演变逻辑：建设的“接力传承”
的关系的生死存亡。革命战争年代，“三大纪律注意”让老百姓看到了“不一样”的人民军队；改革开放初期，“一手抓改革开放，一手抓惩治腐败”为经济腾飞筑牢纪律防线；的以来，以_同志为核心的以_破题开局，从“舌尖上的浪费”到“车轮 ……略…… ：推动住建事业高质量发展的“护航器”
_精神的生命力在于执行，最终要落脚到推动工作、服务发展上。近年来，我们通过严格落实_，推动了多项工作提质增效：在优化营商环境中，全面推行“清单化”审批，将施工许可、竣工验收等6类事项的办理时限压缩60%，企业满意度从82%提升至95%；在民生工程推进中，建立“群众监督员”制度，邀请代表、社区居民参与老旧小区改造方案设计，累计采纳合理化建议237条，项目投诉率下降78%；在干部队伍建设中，开展“建设提升年”活动，查处庸懒散拖问题9个，调整岗位3人，干部干事创业的精气神显著提振。这些成绩充分说明：_精神不是“束缚手脚”的“紧箍咒”，而是“轻装上阵”的“助推器”；不是“可有可无”的“软约束”，而是“必须严守”的“硬杠杠”。
二、精准对标：查找住建领域落实_精神的短板弱项
尽管我们取得了一定成效，但对照要求和群众期待，仍存在一些不容忽视的问题。结合近期上级督查、巡察反馈和群众举报情况，主要表现在以下三个方面：
（一）理论学“虚”：存在“学用脱节”现象
部分员干部对_精神的学停留在“表面化”“碎片化”。有的把学当任务，满足于“会上读文件、课后抄笔记”，对“违规吃喝的10种表现形式”“收受礼品礼金的认定标准”等具体规定一知半解；有的认为“_是管领导的，和我们普通干部无关”，对“上班时间网购”“私车公养”等“微违纪”行为缺乏警惕；还有的把“学”和“实践”割裂，比如明知“禁止违规发放津补贴”，但仍以“加班误餐”“项目补助”等名义变相发放福利。
今年3月，县通报的某局下属单位违规发放“值班费”问题，就是因为相关负责人对“津补贴发放范围”学不深，误以为“值班属于额外工作”可以发补助，最终受到内警告处分。这警示我们：理论学绝不是“走过场”，必须入脑入心、知行合一。
（二）权力运行“散”：存在“监管盲区”问题
住建系统权力集中、资金密集、资源富集，但部分环节存在监管漏洞：在工程管理方面，个别项目存在“先施工后补手续”现象，某乡镇2025年农村公路项目因急于完工，未完成招标程序就进场施工，虽经整改但造成了不良影响；在资金使用方面，有的单位对专项经费“重申请轻管理”，比如202x年某棚改项目结余资金210万元，未按规定及时上缴财政，滞留账上长达1年；在行政审批方面，仍有个别窗口人员“选择性作为”，对熟人企业“特事特办”，对陌生企业“按部就班”，去年第四季度服务投诉中，30%涉及“态度生硬、效率低下”。这些问题的背后，是权力运行流程不规范、监督机制不健全，必须引起我们高度重视。
（三）建设“飘”：存在“形式主义”倾向
部分干部把“落实_”当成“完成任务”，表面上“不违规”，实际上“不作为”：有的在安全生产检查中“打卡式”走过场，拿着清单拍照留痕，却没发现工地存在的安全隐患；有的在问题处理中“踢皮球”，对群众反映的“小区漏水”“物业乱收费”等问题，以“不属于职责范围”为由推诿扯皮；有的在政策落实中“打折扣”，比如农村危房改造补助资金本应“一卡通”直达农户，但个别干部以“方便群众”为名代领代发，增加了资金被截留的风险。今年6月，省住建厅暗访组在我县发现，某社区保障房小区存在“消防通道堵塞”“电梯故障长期未修”问题，相关责任人因“漂浮、履职不力”被约谈。这提醒我们：建设容不得“花拳绣腿”，必须动真碰硬、务求实效。
三、抓常抓长：以严实举措推动_精神落地见效
问题是改进的方向，差距是提升的空间。针对上述短板，我们要以“钉钉子精神”抓落实，重点做好“四个强化”：
（一）强化理论武装，筑牢思想防线
理论清醒才能坚定。要把_精神纳入支部“三会一课”、主题日的必学内容，每月开展1次“纪律微课堂”，每季度组织1次“案例剖析会”，每年开展1次“闭卷测试”，确保全体干部职工“知敬畏、存戒惧、守底线”。
具体要做到“三个结合”：结合岗位职责学，针对审批、、财务等关键岗位，编印《住建系统常见违纪风险防控手册》，明确“哪些事能做、哪些事不能做”；结合典型案例学，每季度选取1-2个住建领域违纪案例（如工程领域串标围标、房地产销售虚假宣传等），组织“情景模拟式”讨论，分析违纪动机、后果及教训；结合实践需求学，邀请监委、审计部门专家开展“纪法衔接”“审计监督”专题辅导，帮助干部掌握“纪律红线”和“法律底线”。
（二）强化制度执行，规范权力运行
制度的生命力在 ……
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