目录/提纲：……
一、高位统筹精准施策，下好整改“先手棋”
（一）全面摸排定准“病灶”
（二）压实责任拧紧“链条”
（三）动态管理强化“督导”
二、聚焦组织力提升，筑牢基层“桥头堡”
（一）优化班子强核心
（二）整顿队伍提素质
（三）规范制度促运行
三、深化服务聚民心，架起群“连心桥”
（一）搭建平台优服务
（二）为民办事解难题
（三）共建共享聚合力
四、推动发展强根基，激活振兴“源动力”
（一）盘活资源兴产业
（二）联农带农促增收
（三）示范引领树标杆
五、存在的问题及下一步计划
三是基层治理精细化水平不够，群众参与度有待提高
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乡镇2025年软弱涣散组织整改推进情况的报告
XX县委组织部：
根据《关于2025年全县软弱涣散基层组织排查整顿工作的通知》（X组发〔2025〕12号）要求，XX镇坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦“组织战斗力弱、服务群众能力不足、基层治理效能不高”等突出问题，举一反三、深挖根源，以“钉钉子”精神推进整改落实。现将2025年1月至8月整改推进情况报告如下：
一、高位统筹精准施策，下好整改“先手棋”
针对年初排查出的3个软弱涣散组织（其中村组织2个、社区组织1个），镇第一时间成立由任组长、组织委员任副组长、包片领导及相关站所负责人为成员的整改工作专班，制定《XX镇2025年软弱涣散组织整顿工作方案》，明确“1个月打基础、3个月见成效、6个月固成果”的时间表、路线图，确保整改任务可量化、可操作、可验收。
（一）全面摸排定准“病灶”
坚持“不遮不掩、深挖细查”，由包片领导牵头，组织包村干部、驻村第一、村（社区）“两委”成员组成5个调研组，通过“入户走访+座谈交流+民主测评”相结合的方式，对3个软弱涣散组织开展“拉网式”排查。累计召开员群众座谈
……略……
结、能力不足”问题，对3个软弱涣散组织班子进行“大起底”。一方面，严格执行村（社区）干部任职资格联审制度，对2名履职不力、群众反映差的“两委”成员启动调整程序，同步从返乡创业青年、退役军人、致富能手中选拔3名过硬、本领较强的同志进入班子，新班子平均年龄下降4.2岁，大专及以上学历占比提升至60%。另一方面，组织新任“两委”成员参加县委校“基层治理能力提升”专题培训班，邀请县农业农村局、司法局专家开展“乡村振兴实务”“矛盾纠纷调解”等专题辅导，累计培训18人次，帮助新班子快速进入角色。如XX村支部原副因长期在外务工、参与组织生活不积极被调整，新选拔的返乡青年王某上任后，主动牵头化解村民土地纠纷5起，推动村里300亩撂荒地复垦，群众评价显著提升。
（二）整顿队伍提素质
以“员先锋指数”考评为抓手，全面加强员教育管理。一方面，严格落实“三会一课”、主题日等组织生活制度，制定《员参会负面清单》，对无故缺席组织生活的员进行“一对一”谈心谈话，累计约谈提醒12人次；另一方面，创新“田间课堂”“院坝课”等形式，组织员到镇里的产业园区、红色教育基地实地学，邀请老支书、田秀才讲经验、传技术，累计开展活动24场次，覆盖员200余人次。针对流动员管理难题，建立“线上支部”，通过微信群定期推送学资料、通报支部动态，要求流动员每月至少上传1条学心得，目前3个组织流动员参学率达95%。如XX社区支部针对老年员较多问题，开设“银龄课堂”，由退休教师员担任辅导员，用方言讲解的政策，老员参与积极性提高40%。
（三）规范制度促运行
以“制度执行年”为契机，全面梳理组织运行中的薄弱环节，修订完善《村（社区）“两委”议事规则》《务公开制度》《便民服务流程》等12项制度。重点规范“四议两公开”程序，在XX村试点“民生事项全流程公示”，将低保评定、集体资产处置等15类事项的决策过程、资金使用明细全部在村务公开栏和微信群同步公开，群众知情权、监督权得到有效保障。同时，建立“村级小微权力清单”，明确3大类28项权力的办理主体、流程和时限，推行“一站式”服务，群众办事“最多跑一次”实现率达98%。如XX村原集体林地承包合同存在程序不规范问题，整改工作组督促重新履行“四议两公开”程序，收回违规承包款2.3万元，重新发包后每年为村集体增收1.8万元。
三、深化服务聚民心，架起群“连心桥”
坚持“整改为了群众、整改依靠群众”，把解决群众急难愁盼问题作为检验整改成效的“试金石”，推动组织从“管理型”向“服务型”转变。
（一）搭建平台优服务
整合新时代文明实践站、群服务中心等资源，在3个软弱涣散组织所在村（社区）设立“一站式”服务平台，推行“首问负责、限时办结、全程代办”制度，明确社保缴纳、医保报销、户籍办理等18项高频服务事项的办理流程和时限。同时，组建“员志愿服务队”，根据员特长设置政策宣传、助老扶弱、环境整治等6类服务岗位，累计开展志愿服务活动42次，服务群众600余人次。如XX社区针对留守老人就餐难问题，志愿服务队牵头开办“幸福食堂”，每天为30余名老人提供低价午餐，群众满意度达98%。
（二）为民办事解难题
建立“群众需求清单”，通过“敲门行动”、微信问卷等方式收集群众诉求127条，建立“台账式管理、销号式办结”机制，目前已解决98条，剩余29条纳入2025年下半年民生项目清单。重点解决了一批“老大难”问题：针对XX村村民反映的“灌溉水渠年久失修”问题，协调水利部门争取项目资金45万元，新建灌溉渠道1.2公里，惠及农田300亩；针对XX社区“背街小巷路灯缺失”问题，动员辖区企业捐赠太阳能路灯50盏，安装后夜间出行安全系数提升70%；针对XX村“留守儿童课后无人看管”问题，联合镇中心小学开设“四点半课堂”，由教师志愿者轮流值守，解决了40余名家长的后顾之忧。
（三）共建共享聚合力
创新“+网格”管理模式，将3个村（社区）划分为15个网格，每个网格配备1名专职网格员、3-5名员中心户，构建“村（社区）总支—网格支部—员中心户”三级服务体系。同时，建立“群众议事会” ……
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