首页 > 写作提升 > 写作技巧 > 巡察组长在2025年集团公司党委巡察组巡察能源投资公司党委工作动员... >

巡察组长在2025年集团公司党委巡察组巡察能源投资公司党委工作动员会上的讲话

同志们:

巡察组长在2025年集团公司党委巡察组巡察能源投资公司党委工作动员会上的讲话

根据x集团公司的统一部署,今天我们在这里召开集团公司第一巡察组巡察x能源投资公司工作动员会。这标志着本次巡察工作正式拉开帷幕。首先,我代表巡察组全体成员,向x能源投资公司辛勤工作在各个岗位上的干部职工,致以诚挚的问候!

召开这次动员会,主要目的是深入学贯彻关于巡视工作的重要论述和、x、省国资委以及集团公司关于巡察工作的新部署新要求,与同志们进行思想上的沟通、工作上的交流,共同明确本次巡察工作的重大意义、目标任务和方式方法,统一思想、凝聚共识,为共同完成好集团公司赋予的这项重大任务奠定坚实基础。下面,我讲三点意见。

一、提高站位,深刻认识新时代巡察工作的重大战略意义

以来,以同志为核心的高度重视巡视巡察工作,将其作为推进的自我革命、全面从严治的战略性制度安排,摆在管、治国理政的突出位置。亲自谋划、亲自部署、亲自推动,发表一系列重要讲话,作出一系列重要指示,深刻阐明了巡视巡察工作的定位、方针原则、目标任务和价值取向,为新时代巡视巡察工作高质量发展提供了根本遵循和强大思想武器。巡察是巡视工作向基层、向纵深拓展的重要制度设计,是打通全面从严治“最后一公里”、实现内监督全覆盖的关键环节。开展本轮巡察,既是集团公司坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的直接体现,也是推动全面从严治要求在基层落地生根、保障集团公司重大战略决策有效执行的必然要求。x能投公司在集团的产业版图中地位特殊、责任重大。作为集团电力板块的专业化管理平台,你们不仅承担着整个板块的行业管理与统筹协调职能,更肩负着推动集团构建“两源两新两融”发展新格局的重大历史使命。“两源”即传统能源与新能源的协同发展,“两新”即新技术与新业态的突破创新,“两融”即能源产业与数字化、多元化产业的深度融合。这一战略格局是集团公司立足国家“双碳”目标、能源安全新战略和新一轮国企改革深化提升行动,经过深思熟虑作出的重大部署。x能投公司能否行稳致远、高质量发展,直接关系到集团电力产业的未来,关系到“两源两新两融”新格局能否从蓝图变为现实。正因如此,集团公司决定对x能投公司开展巡察,其目的绝不是要干预公司的正常经营管理,更不是要给同志们的工作增加负担,而是来进行一次全面的“体检”,帮助公司和广大干部职工深入查找和纠正偏差,发现和推动解决发展中的深层次问题。这是一次监督,也是一次服务。通过巡察,旨在发现问题、形成震慑,更重要的是推动改革、促进发展。希望x能投公司及全体员干部能够站在和全局的高度,深刻认识到本次巡察既是对你们履职尽责情况的一次“集中检阅”,也是对你们领导班子凝聚力、战斗力、执行力的一次“实战考验”,更是一次加强性锻炼、提升治理能力、推动事业发展的难得机遇。必须切实把思想和行动统一到和上级的决策部署上来,以高度的自觉、思想自觉和行动自觉,共同迎接好、完成好这次巡察任务。

二、坚守巡察定位,精准把握本轮巡察的监督重点

巡察的本质是监督。本次巡察将以为指导,全面贯彻巡视工作方针,牢牢把握巡察这一定位不动摇,对标“四个落实”的要求,突出“四个聚焦”的核心任务,坚持问题导向,深入查找偏差,巡察组将严格按照巡察工作授权的范围、权限、方式开展监督,紧紧围绕x能投公司的职能责任,特别是围绕其在集团“两源两新两融”战略中的功能定位,深入开展监督检查。具体来说,重点将聚焦以下四个方面:

第一个方面,聚焦贯彻落实的理论和路线方针政策、重大决策部署以及集团公司工作要求情况。这是检验一个组织忠诚度、执行力的根本标尺。巡察组将重点关注:一是学贯彻精神的实际成效。看公司是否真正做到了学思用贯通、知信行统一,是否将关于能源革命、科技创新、绿色发展、国企改革等重大决策部署,内化为推动企业发展的战略思路、具体规划和工作举措,而不是停留在会议传达、文件转发的表面。二是履行核心职能,服务集团发展战略的担当作为。这是本次巡察的重中之重。我们将深入了解x能投公司在推进“两源两新两融”新格局构建过程中的具体作为。比如,在“两源协同”方面,是否科学统筹了传统火电的优化升级与新能源项目的规模化开发,确保了电力供应的稳定性和经济性?在“两新突破”方面,对储能、氢能、智慧能源等前沿技术的研判和布局是否及时、有效?公司当前正在推进的,例如总投资约10亿元的x独立储能电站创新示范项目,以及总投资约12.3亿元的x盐场渔光一体化发电项目,其决策程序是否科学严谨,推进过程中是否存在梗阻,风险管控是否到位?在“两融发展”方面,能源产业与数字技术的结合程度如何,是否有效提升了运营效率和管理水平?这些都是巡察组要深入了解的现实问题。三是防范化解重大风险的责任落实。能源行业是资本密集型、技术密集型行业,面临着安全生产风险、市场波动风险、投资决策风险和洁风险。我们将重点检查公司是否树牢了底线思维,是否建立了健全有效的风险防控体系,特别是在重大项目投资、大额资金使用、合同签订等关键环节,风险评估和决策机制是否完善,监督制约是否有效。对于安全生产这个“国之大者”,是否真正做到了警钟长鸣、常抓不懈。

第二个方面,聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及特权思想、特权现象。问题和腐败问题同根同源,严重侵蚀的执政根基,损害企业健康发展的生态。巡察组将重点关注:一是领导干部洁用权情况。紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位,深入了解是否存在以权谋私、利益输送、“靠企吃企”等问题。比如,在工程招投标、设备物资采购、资产处置、关联交易等领域,制度是否存在漏洞,执行是否打了折扣,是否存在“萝卜招标”、违规插手干预等现象。二是建设情况。坚决治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾。我们将通过座谈、走访等方式,了解领导干部是否存在脱离基层、脱离实际的问题,是否存在文山会海、检查考核过多过滥的问题,是否存在工作“庸懒散拖”、不担当不作为的现象。同时,将严格对照规定及其实施细则精神,严肃查处“四风”隐形变异问题,看是否存在违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规配备使用公车等顶风违纪行为。三是特权思想和特权现象。国有企业领导人员是在经济领域的执政骨干,决不能有任何特权思想。我们将关注是否存在利用职权或影响力为亲属、特定关系人谋取不正当利益的情况,是否存在超标准配备办公用房、超标准享受履职待遇等问题。

......


预览结束,获取全文定制代笔此类文章,请联系老师!