同志们：
今天，我们召开集团公司深入贯彻落实_精神学教育总结会，主要任务是总结前期学教育成果，分析当前建设形势，部署下一阶段重点工作，推动_精神在集团落地生根、常态长效。下面，我讲三点意见。
一、提高站位，深刻认识贯彻落实_精神的极端重要性
_是新时代的建设的“金色名片”，是我们管治、正风肃纪的重要制度成果。_多次强调，“建设永远在路上”。集团 ……略…… 反馈，当前集团建设仍需重点破解以下问题：
（一）聚焦“四风”问题新表现，精准施策抓整改
形式主义方面：少数会议“穿新鞋走老路”，文件照搬照抄上级表述，缺乏结合实际的具体措施；部分调研“走马观花”，听不到真话、察不到实情。
1.官僚主义方面：有的干部“只挂帅不出征”，对分管领域问题敷衍塞责；服务基层“门好进、脸好看、事难办”，审批流程繁琐、效率低下。
2.享乐主义、奢靡之风方面：个别单位存在超标准接待、变相发放福利等问题，“不吃公款吃老板”“快递送礼”等隐形变异行为需高度警惕。
整改措施：
1.推行“会议文件负面清单”，严控会议时长和文件篇幅，明确“无实质内容的会议一律不开、可发可不发的文件一律不发”。
2.建立“基层联系点”制度，要求中层以上干部每年至少解决2个基层“急难愁盼”问题，纳入年度考核。
3.开展“公务接待阳光化”行动，严格执行接待标准，杜绝“化整为零”“异地接待”等规避行为。
（二）健全长效机制，推动建设常态化
1.完善制度体系：修订《集团建设考核办法》，将落实_精神情况与干部晋升、评优评先直接挂钩。
2.强化监督问责：发挥审计、纪检、巡察“三位一体”监督作用，对顶风违纪问题“零容忍”，发现一起、查处一起、通报一起。
3.弘扬新风正气：选树“担当作为标兵”“服务先锋岗”等先进典型，营造“比学赶超、求真务实”的良好氛围。
三、强化责任担当，以过硬保障集团“十四五”目标实现
建设不是“一阵风”，必须常抓不懈、久久为功。下一步，要重点抓好三个“强化”：
（一）强化主体责任落实
各级组织要把建设纳入工作总体布局，组织履行“第一责任人”职责，班子成员落实“一岗双责”，定期研究建设问题，形成“抓总、监督、部门协同、全员参与”的工作格局。
（二）强化干部队伍建设
突出“实”字导向：在干部选拔中，注重考察“八小时外”表现，不看“说了什么”，关键看“干成了什 ……
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