提纲：着力提升“六力” 以赋能高质量发展
一、部署情况
● 精心部署、细化实施
○ 总体工作思路与年度目标计划
○ 制定基层支部与业务深融互促工作指导方案
○ 召开专题会议，研究制定实施方案
○ 分类管理不同类型的班组，制定个性化推进措施
● 严格监督、提升质效
○ 建立严格的监督考核机制
○ 每季度纳入支部工作考核内容
○ 设立专项督查小组，定期实地检查
○ 表彰奖励表现突出的支部和班组，责令存在问题单位限期整改
● 健全组织体系，明确职责定位
○ 成立“进班组”领导小组
○ 设立专门的工作办公室
○ 明确各支部和班组长的责任
○ 制定详细的工作责任制，形成层层抓落实的工作格局
二、支部和班组落实情况
● 员带思想，强化引领力
○ 员发挥模范带头作用，传播的先进思想
○ 组织员工学的理论知识和方针政策
○ 开展丰富多彩的主题活动，增强员工的认同感和使命感
● 员带技能，强化先锋创造力
○ 提升班组创新能力，通过“传帮带”等形式提高员工技能
○ 成立“员工作室”，开展发明创造和技术改造
○ 研究解决实际问题，如新能源车辆火灾扑救
● 员带安全，强化基层生产力
○ 员带领全体员工落实安全责任
○ 开展安全教育和警示教育
○ 定期开展建言献策会，提升全员安全意识
○ 划分员安全责任区，确保生产安全有序
● 员带健康，强化队伍新活力
○ 关注员工健康，普及健康生活方式
○ 组织文体活动，带动员工践行健康生活方式
○ 关心亚健康员工，调整慢性病员工勤务和岗位
● 员带，强化团队执行力
○ 引领员工建设，提升工作效率和团队凝聚力
○ 组织建设专题学会，增强自我约束和自我提升意识
○ 开展“建设大家谈”活动，明确改进方向
● 员带洁，强化自身免疫力
○ 树立清正洁的良好形象，维护企业风清气正的发展环境
○ 加强洁教育，建立洁风险防控机制
○ 员带头签订洁承诺书，自觉接受群众监督
三、分析存在问题
○ 工作创新性不到位
○ 部分员和班组依赖传统模式，缺乏创新思维
○ 活动形式单一，内容重复，影响积极性和创造性
○ 个别员面对新问题时缺乏主动探索精神，导致创新项目难以落地
四、下一步重点工作
○ 持续抓好理论武装
○ 加强的创新理论学，提高员思想素质
○ 开展多种形式的主题教育活动，坚定理想信念
○ 注重实践转化，推动“六带”工作取得新进展
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