202x年，公司认真贯彻落实集团公司纪检监察工作部署，围绕中心工作，突出“五个强化”，履行协助职责，推动全面从严治向基层延伸。公司连续两年被集团公司目标考核为“优秀单位”，“清公司”政文化品牌荣获202x年度“交通运输系统杰出政文化品牌”。
一、主要工作情况
（一）强化协助职责，压实责任铸。及时向报告传达集团述职述考核会精神、纪检监察业务培训会和集团扩大会议精神6次，提交研究风政建设和建设2次。向运营公司汇报纪检监察工作2次，向汇报落实全面从严治主体责任监督、巡察整改、审计整改和建设监督检查发现问题5项，提出针对性意见建议2项。协助开展员工遵章守纪教育、深化干部能力提升年活动和以案促改，开展问题整改监督检查2次、履职纪实监督检查2次。围绕“我为 ……略…… 义整治为基层减负。加强精文简会监督，文件、会议同比减少31%、30%，清理微信、QQ群组30个，《紧扣四个抓手 持续为基层减负》工作法被运营作为典型经验做法通报表扬。三是深化干部能力提升年活动。扎实开展干部提升年活动6个方面23项工作，落实“五查五看”，开展“创特色、找差距、补短板”建设观摩交流活动，聘任10名监督员组建监督员队伍，推动基层建设全面提升。四是认真落实下基层检查工作办法。全年下基层监督检查14次，用好“两单一书”抓落实，下发整改通知书3份，提交建议书2份，为基层单位解决办公、生活困难问题4项。完成运营下达《关于加强基层纪检监察工作的实践与思考》课件1个，完成思想政研、社会综治、建设和政文化调研报告。
（四）强化纪律教育，发挥案例警。一是强化警示震慑，深化“不敢腐”。通过学典型案例，强化自查自纠，加强废旧资产、转供电专项排查，整改问题3项。二是扎紧制度笼子，强化“不能腐”。督促修订75个岗位说明书，完善管理制度99项，重新制作小微权力二维码，印发制作小微权力手册150本，小微权力培训2次，扎紧制度的笼子。三是强化正反教育，自觉“不想腐”。认真落实集团《加强纪律教育工作实施意见》《运营公司分层分类警示教育实施办法》，扎实开展纪学教育，重点对生产岗、一般管理岗、M6及以上管理岗位690名员工开展分层分类警示教育，组织观看《“褪色”的警服》《靠水吃水终“落水”》以及集团公司制作的《落实规定精神警示教育片》20部，召开风政交流研讨和家庭助“五个一”活动，参加职务庭审，参观监狱，学忏悔录，举办清风颂读书会，拍摄《快板说》微视频，推送《节气话海报》18次。累计接待22批次、800次人参观全市片区政教育基地，提升交控集团政教育基地知名度影响力。
（五）强化文化建设，突出文化养。落实全面从严治主体责任监督清单、小微权力清单、日常管理监督、洁文化培育、清单元创建“五个体系”，深入开展清机关、清站区、清班子、清家庭、清员工“五清联创”，大兴“五种”，搭建“十”载体，努力实现清明、企业清、干部清正、文化清韵、环境清朗“五清目标”，全面打造“清公司”政文化品牌。积极参与《清公司》政文化品牌申报工作。其中《清公司》政文化品牌纪实被《中国交通报》《中企研究院》、《学强国》、《集团》、《三秦都市报》转载，累计发表稿件。完成《守正创新加强新时代洁文化建设--以“清公司”政文化品牌为例》调研报告，《建设清公司高速 护航企业行稳致远》被《清全市》刊登。大力宣传推广“公司好人”“最美公司人”先进事迹弘扬正能量，举办“经典诵读润心灵，书香赋能促发展”清风诵读分享会，编辑快板说和家庭助活动，与区监委联合举办明纪说法“青春倡”实践教育活动，带动兄弟单位养护公司与区、甘泉县建立企地共建联动机制，开展清国企、清宝塔座谈会和《清风相伴.清共建》文艺汇演，向交控清风、《中企》等投稿，其中《交控清风》公众号采用，持续 ……
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