202x年以来，在的坚强领导下，我认真履行第一责任人职责，以高质量发展为导向，以提升城市水平为己任，不断推动基层与业务工作深度融合。
一、工作开展情况
（一）聚焦_优化，在赋权增能上做加法
一是制定出台“三项机制”。制定出台《202x年工作指导员管理办法》，明确202x年工作指导员选派条件、管理使用、考核评价等内容，有效激发基层工作活力。二是全面下放行政职权。按照“应划尽划”原则，将X项市直部门组织所属事业单位组织_事项权限下放市住建局机关，进一步增强基层组织功能和组织功能。三是主动融入大市区建设。积极主动融入“大建管”工作格局，先后协调市自然资源和规划局等X个部门来我局召开城市空间会商会议X次，解决历史遗留问题X个。
（二）聚焦主责主业，在厘清职能上做减法
一是改进抓落实。坚持 ……略…… 职多、工作忙等原因，督导检查不够经常到位，导致个别基层组织存在重业务轻现象，务工作者集中精力抓业务多，考虑整体利益少，导致出现基层工作亮点不突出等问题。例如部分下属单位组织只有一名兼职务干部负责支部日常工作。二是员先锋模范作用发挥不到位。虽然在平时的工作中严格落实“三会一课”、主题日等制度，但在急难险重任务面前，仍然存在员不带头、不作为的现象。
（二）产生问题的原因
一是对基层工作重要性的认识还不够到位。作为局组，虽然能够按时保质保量完成上级部署的工作任务，但是对于如何抓好基层工作思考不足、办法不多，没有站在全面从严治的高度去认识工作的重要性。对基层工作指导不够经常、不够深入、不够细致，只要求“过线”，不追求“满分”。
二是督促指导还不够有力。虽然局组定期研究基层工作，但在具体过程中往往只注重了解自己想要了解的问题、只要求按自己的想法去落实工作，在发现问题时多是提出批评意见和要求整改，缺少真正上门手把手教的方法措施。在基层工作中遇到问题时，对于一些同志提出的合理建议和想法，没有坚决地予以采纳执行。
三是对员思想教育引导不够深入。平时与员谈心谈话的机会相对较少，对于员的思想动态了解掌握得不够及时和全面，特别是对一些年轻同志重业务轻的思想倾向还没有引起足够重视。如对个别年轻同志理想信念的坚定性还缺乏足够的说服力和感召力。
三、下一步工作思路和措施
针对存在的问题和产生问题的原因，我将严格按照新时代的建设总要求，坚持以高质量引领保障高质量发展为主线，2025年将重点抓好以下几方面工作。
（一）以健全组织领导体系为抓手，全面提升工作整体水平
一是全面加强的领导。充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，健全完善组统一领导、分工协作的基层工作机制。建立健全工作例会制度和重大问题专题研究制度，及时听取基层工作汇报情况、研究解决难点问题、安排部署重大任务。
二是建立健全工作机制。坚持从机制建设入手完善各项配套制度规范，进一步健全完善工作责任制、意识形态工作责任制、“三重一大”决策制度等。结合实际制定加强城市基层的若干措施以及加强基层服务型组织建设的实施意见等一整套制度文件，为加强基层工作提供制度保障和组织保证。
三是全面压实主体责任。坚持一级抓一级、层层抓落实的原则，把抓好作为最大政绩，切实履行第一责任人职责，班子成员要认真落实“一岗双责”，健全完善分管领域内的工作机制，通过开展年度述职评议考核、签订承诺书等方式确保压力传导到每一名领导干部身上。每年至少召开X次专题会议研究基层工作，带头以普通员身份参加“三会一课”，严肃内生活，加强对分管领域内基层组织的督促指导等。
（二）以严肃内生活为根基，全力增强组织凝聚力战斗力
一是着力推动内生活制度化、经常化、规范化。严格执行《关于新形势下内生活的若干准则》，在“规范”上狠下功夫。坚持并完善民主集中制、“三重一大”事项集体决策等制度，确保双重组织生活制度得到落实，充分发挥批评与自我批评的优良传统，充分利用“学强国”、“X市城建通”等平台加强员干部的学教育，广泛开展 ……
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