202x年,在的坚强领导下,我坚持以为指导,认真履行第一责任人职责,通过“点面体”协同,全力促进工作“全面跃升”。现将有关情况述职如下。
一、工作开展情况
(一)“点”上突破,培育工作“闪光点”。选树示范点,深入开展“四强”支部创建工作,全年组织开展支部培训活动5次,选树打造“四强”支部示范点15个,以点带面促进支部建设整体提升。鼓励员创新,开展“员创新项目”活动,共收集员创新项目30余个,涵盖业务工作创新、服务群众举措创新等方面,其中10个项目取得了显著成效,有效提升了工作效率和服务质量。打造特色品牌,紧扣中心工作,结合单位实际,创新开展“+业务”品牌创建活动,如市税务局的“税润民生 ……略…… 分析
(一)存在问题。一是工作责任落实不够到位。部分组织对工作的重视程度还不够,存在重业务轻的现象,没有真正把工作作为首要任务来抓。工作考核评价机制还不够完善,对工作责任落实情况的考核还不够严格,存在考核标准不明确、考核方式单一等问题,导致部分组织抓工作的积极性和主动性不高。二是员教育管理不够严格。员教育方式还不够灵活,主要以集中学、专题讲座等传统方式为主,缺乏针对性和实效性,员参与度不高。对员的日常管理还不够严格,存在个别员纪律意识淡薄、组织观念不强等问题,如有的员不按时参加组织生活、不按规定缴纳费等。三是工作创新不足。工作的思路和方法还比较传统,缺乏创新意识和创新能力,对新形势下工作的特点和规律研究不够深入,不能很好地适应新时代工作的要求。工作与业务工作的融合还不够紧密,存在“两张皮”的现象,没有真正找到工作与业务工作的结合点和切入点,工作对业务工作的引领和推动作用发挥不够充分。
(二)原因分析。一是重视程度不足。部分组对工作的重要性认识不够深刻,仍将主要精力放在业务工作上,认为业务成绩是硬指标,工作是软任务。这种错误的观念导致在工作投入的时间和精力较少,未能真正将工作摆在首要位置,缺乏对工作的深入思考和长远规划。二是站位不高。没有充分认识到工作对于引领单位发展、凝聚干部队伍、提升单位形象的重要作用。在工作中,未能从高度去看待工作的各项任务,缺乏以促发展的自觉和行动自觉,对关于工作的新精神、新要求学领会不够及时、不够透彻。三是制度执行不力。虽然制定了一系列工作制度,但在实际执行过程中,存在打折扣、搞变通的现象。例如,“三会一课”制度、主题日活动等未能严格按照规定开展,组织生活存在形式化、走过场的问题。对员的教育管理监督制度执行不到位,导致部分员纪律意识淡薄,先锋模范作用发挥不明显。四是工作方法创新不足。在开展工作时,惯于沿用传统的工作方式和方法,缺乏创新意识和探索精神。面对新时代工作的新特点、新要求,未能及时调整工作思路和方法,导致工作缺乏吸引力和感染力,难以激发员干部的参与热情和积极性。五是阵地建设不完善。一些市直单位没有专门的活动场所,或者活动场所设施陈旧、功能不全,无法满足员开展活动的需要。阵地建设的不完善,削弱了组织的凝聚力和战斗力,影响了员对组织的归属感和认同感。
三、下一步整改措施
(一)强化责任落实,推动工作取得新成效。加强对组织的教育培训,提高组织对工作重要性的认识,增强抓工作的责任感和使命感。完善工作考核评价机制,建立健全科学合理、务实管用的考核指标体系,加大对工作责任落实情况的考核力度,将考核结果与干部选拔任用、评先评优等挂钩,充分发挥考核的指 ……
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