202x年，在的坚强领导下，我坚持以为指导，认真履行第一责任人职责，通过“点面体”协同，全力促进工作“全面跃升”。现将有关情况述职如下。
一、工作开展情况
（一）“点”上突破，培育工作“闪光点”。选树示范点，深入开展“四强”支部创建工作，全年组织开展支部培训活动5次，选树打造“四强”支部示范点15个，以点带面促进支部建设整体提升。鼓励员创新，开展“员创新项目”活动，共收集员创新项目30余个，涵盖业务工作创新、服务群众举措创新等方面，其中10个项目取得了显著成效，有效提升了工作效率和服务质量。打造特色品牌，紧扣中心工作，结合单位实际，创新开展“＋业务”品牌创建活动，如市税务局的“税润民生 ……略…… 分析
（一）存在问题。一是工作责任落实不够到位。部分组织对工作的重视程度还不够，存在重业务轻的现象，没有真正把工作作为首要任务来抓。工作考核评价机制还不够完善，对工作责任落实情况的考核还不够严格，存在考核标准不明确、考核方式单一等问题，导致部分组织抓工作的积极性和主动性不高。二是员教育管理不够严格。员教育方式还不够灵活，主要以集中学、专题讲座等传统方式为主，缺乏针对性和实效性，员参与度不高。对员的日常管理还不够严格，存在个别员纪律意识淡薄、组织观念不强等问题，如有的员不按时参加组织生活、不按规定缴纳费等。三是工作创新不足。工作的思路和方法还比较传统，缺乏创新意识和创新能力，对新形势下工作的特点和规律研究不够深入，不能很好地适应新时代工作的要求。工作与业务工作的融合还不够紧密，存在“两张皮”的现象，没有真正找到工作与业务工作的结合点和切入点，工作对业务工作的引领和推动作用发挥不够充分。
（二）原因分析。一是重视程度不足。部分组对工作的重要性认识不够深刻，仍将主要精力放在业务工作上，认为业务成绩是硬指标，工作是软任务。这种错误的观念导致在工作投入的时间和精力较少，未能真正将工作摆在首要位置，缺乏对工作的深入思考和长远规划。二是站位不高。没有充分认识到工作对于引领单位发展、凝聚干部队伍、提升单位形象的重要作用。在工作中，未能从高度去看待工作的各项任务，缺乏以促发展的自觉和行动自觉，对关于工作的新精神、新要求学领会不够及时、不够透彻。三是制度执行不力。虽然制定了一系列工作制度，但在实际执行过程中，存在打折扣、搞变通的现象。例如，“三会一课”制度、主题日活动等未能严格按照规定开展，组织生活存在形式化、走过场的问题。对员的教育管理监督制度执行不到位，导致部分员纪律意识淡薄，先锋模范作用发挥不明显。四是工作方法创新不足。在开展工作时，惯于沿用传统的工作方式和方法，缺乏创新意识和探索精神。面对新时代工作的新特点、新要求，未能及时调整工作思路和方法，导致工作缺乏吸引力和感染力，难以激发员干部的参与热情和积极性。五是阵地建设不完善。一些市直单位没有专门的活动场所，或者活动场所设施陈旧、功能不全，无法满足员开展活动的需要。阵地建设的不完善，削弱了组织的凝聚力和战斗力，影响了员对组织的归属感和认同感。
三、下一步整改措施
（一）强化责任落实，推动工作取得新成效。加强对组织的教育培训，提高组织对工作重要性的认识，增强抓工作的责任感和使命感。完善工作考核评价机制，建立健全科学合理、务实管用的考核指标体系，加大对工作责任落实情况的考核力度，将考核结果与干部选拔任用、评先评优等挂钩，充分发挥考核的指 ……
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