2025年是全面贯彻落实的重要决策部署、推动各项事业高质量发展的关键之年，做好工作对于市直单位而言意义重大。为进一步强化引领，提升工作质量，现制定市直单位2025年工作要点如下。
一、紧扣“强引领”，着力于实现功能强大方面聚力攻坚
（一）强化理论武装。制定系统的（组）理论学中心组学计划，每月至少开展1次集中学，深入研讨的创新理论；督促各支部利用“三会一课”、主题日等，组织员常态化学，确保全年学不少于规定学时；定期邀请专家学者举办专题讲座，解读重大政策与理论热点，每季度至少1次；开展线上学打卡、知识测试等活动，激发员学积极性，每月至少组织1次线上测试。
（二）严肃内生活。严格执行民主生活会、组织生活会制度，会前认真开展批评与自我批评，会后扎实做好整改落实工作，确保会议质量；规范落实“三会一课”制度，明确各支部每月至少召开1次支部委 ……略…… 能力素质。制定年度支部班子培训计划，围绕业务知识、团队管理、沟通协调等方面，开展不少于4次集中培训；组织支部班子成员到工作先进单位学交流，每年至少安排2次外出学机会；建立支部班子成员述职评议制度，每年年底开展述职，接受员群众评议，根据评议结果改进工作；开展支部班子工作经验分享会，每季度组织1次，促进相互学、共同提高。
（三）强化支部班子责任落实。制定支部工作目标责任制，明确支部班子在员教育、组织建设、活动开展等方面的具体任务和目标要求；建立工作台账，由支部班子成员负责记录和跟踪各项工作进展情况，做到工作留痕、有迹可循；加强对支部班子工作的日常监督检查，定期进行工作提醒和督促，对履职不力的进行批评教育；将支部班子工作成效与个人评先评优、职务晋升等挂钩，激励担当作为。
（四）加强支部班子团结协作。定期组织支部班子成员开展团队建设活动，如户外拓展、主题沙龙等，增强团队凝聚力，每年至少开展2次；建立支部班子内部沟通协调机制，每周至少召开1次工作碰头会，及时解决工作中遇到的问题；鼓励支部班子成员相互支持配合，在重大任务、重点项目同参与、协同作战，形成工作合力；开展支部班子成员满意度测评，广泛征求员群众意见，根据测评结果改进协作方式。
三、紧扣“严监管”，着眼于实现员队伍强大方面聚力攻坚
（一）严格员发展程序。制定科学合理的年度员发展计划，根据单位实际和员队伍结构，确定发展数量和重点培养对象；加强对入积极分子的培养考察，指定专人进行一对一联系帮扶，定期汇报思想动态；严格执行员发展的审查、集中培训、公示等环节，确保发展对象合格、质量过硬；规范员发展档案管理，做到材料齐全、填写规范、归档及时。
（二）加强员教育培训。构建多层次、分类别的员培训体系，针对不同岗位、不同年龄员开展差异化培训，全年不少于4次培训课程；丰富培训内容，涵盖的理论、政策法规、业务技能、政教育等方面，提高员综合素质；创新培训方式，采用线上线下相结合、课堂讲授与实践锻炼相结合等多种形式，增强培训效果；建立员教育培训考核机制，通过考试、撰写心得体会等方式检验学成果，将考核情况纳入员评先评优依据。
（三）健全员考核评价机制。完善员考核指标体系，从思想、工作业绩、洁自律、服务群众等多个维度进行量化考核，确保评价全面客观；采取个人自评、员互评、群众评议、组织评定相结合的方式，每年开展1次员民主评议活动；强化考核结果运用，对表现优秀的员进行表彰奖励，推荐参加上级荣誉评选，对不合格员按照有关规定进行严肃处置；定期对员考核评价机制进行复盘优化，使其更贴合实际工作需求。
（四）强化员日常管理监督。严格执行员组织关系转接、费收缴等基础管理制度，确保员管理规范有序；建立员日常行为负面清单，明确员禁止性行为，加强对员工作时间内外的监督；加强对流动员的管理，通过建立线上联络群、定期汇报等方式，掌握其思想和工作情况；设立员监督举报信箱和电话，畅通群众监督渠道，对发现的员违规违纪问题及时调查处理。
四、紧扣“促发展”，着重于实现作用发挥强大方面聚力攻坚
（一）推动与业务深度融合。围绕单位中心工作，制定引领业务发展的具体实施方案，明确工作目标和措施；建立工作与业务工作同部署、同落实、同考核机制，将 ……
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