尊敬的各位领导、同志们：
大家好！202x年，在上级组织的坚强领导下，我作为X基层工作的第一责任人，始终牢记使命，认真履行职责，切实抓好基层各项工作，现将一年来的工作情况述职如下。
一、主要工作及成效
（一）强化引领，筑牢思想根基。始终把的建设摆在首位，组织员干部深入学贯彻和的精神，通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式，引导广大员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年共组织集中学共X次，专题研讨X次，举办各类培训班X期，培训员干部X人次。积极开展主题日活动，结合重要节日和重大事件，组织员干部参观红色教育基地、开展志愿服务活动等，不断丰富员教育形式，增强员教育的针对性和实效性。
（二）落实主体责任，夯实基 ……略…… 帮助和组织处理。建立健全内激励关怀帮扶机制，关心关爱困难员和老员，定期走访慰问，帮助解决实际困难和问题。积极搭建员发挥作用的平台，组织员开展岗位练兵、志愿服务、承诺践诺等活动，引导员在工作中当先锋、作表率，全年共组织员开展各类活动X次，参与员X人次。
（五）推进与业务深度融合，服务中心工作大局。紧紧围绕中心工作抓，把工作贯穿到业务工作的全过程和各方面，做到工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。积极探索与业务融合的有效途径和载体，组织开展“+业务”主题实践活动，引导员干部在业务工作中发挥先锋模范作用，推动业务工作取得新成效。在[具体业务工作]中，充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，成立员突击队，加班加点，攻坚克难，圆满完成了[具体工作任务]，得到了上级领导和群众的一致好评。
二、存在的主要问题
（一）工作创新意识不够强。在工作中，惯于按部就班，照抄照搬上级文件和以往经验，缺乏创新思维和创新举措，对新形势下工作的新要求、新任务研究不够深入，工作的吸引力和感染力有待进一步提高。
（二）员教育管理还不够严格。虽然建立了员教育管理制度，但在实际执行过程中，还存在打折扣、搞变通的现象，对员的日常监督和考核还不够严格，对一些员的不良行为没有及时进行批评教育和处理，导致部分员纪律意识淡薄，先锋模范作用发挥不够充分。
（三）工作与业务工作融合不够紧密。在工作中，虽然强调工作与业务工作要深度融合，但在实际操作过程中，还存在“两张皮”的现象，工作对业务工作的引领和促进作用还不够明显，业务工作中元素体现不够充分，工作与业务工作的结合点还需要进一步找准找实。
（四）基层组织建设还存在薄弱环节。部分支部班子的履职能力和工作水平还不够高，对工作的重视程度还不够，工作积极性和主动性不强，支部的战斗堡垒作用发挥不够充分。一些支部的内生活还不够严肃规范，“三会一课”、主题日等制度落实还不够到位，组织生活会质量还不够高，批评与自我批评还不够深刻。
三、下一步工作打算
（一）加强学，提高创新能力。加强对和的创新理论的学，不断提高理论水平和业务能力。积极学借鉴其他地区和单位的先进经验和做法，结合本单位实际，不断创新工作方式方法，丰富工作内容，提高工作的吸引力和感染力。
（二）严格员教育管理，增强员纪律意识。加强对员教育管理制度的学宣传，提高员对制度的认识和理解，增强员遵守制度的自觉性。严格执行员教育管理制度，加强对员的日常监督和考核，对违反制度的员及时进行批评教育和处理，确保制度的严肃性和权威性。加强对员的纪律教育，引导员自觉遵守的纪律和规矩，增强纪律意识和规矩意识。
（三）找准与业务工作的结合点，推动深度融合。加强对工作与业务工作关系的研究，找准工作与业务工作的结合点和切入点，围绕中心工作抓，抓好促业务。积极探索与业务融合的有效途径和载体，通 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
