今年以来，公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，认真贯彻习近平总书记关于加强干部教育培训工作的重要指示批示精神，公司党委围绕省委干部教育培训工作的相关要求，积极探索干部教育培训模式，为培养造就德才兼备、素质优良、作用突出的党员干部队伍，全面建设世界一流现代化综合能源企业集团提供了坚强保证。
一、主要工作情况
（一）聚焦重点，扎实做好教育培训。一是强化政治引领，筑牢信念之基。将习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员干部教育培训的必修课，将“思想淬炼、政治历练、实践锻炼”融入培训过程，充分调动党员干部学习的主动性。坚持“理论实践+推动发展”相结合，围绕新时代党的创新理论，采取领导班子带头讲党课，党员干部带头搞调研，聚焦矛盾问题，形成扭亏纾困、加快新能源发展等362项调研成果。组织革命 ……略…… 业务专业知识融入其中，实现精准“滴灌”。抓领导干部能力提升，开展中层领导干部、财务管理人员、招投标管理人员等专项培训，每年集中学习不少于56学时的中层干部6900余名。抓全员安全素质提升，开展安全管理、特种作业、班组长三项人员培训，实现了参培率、持证上岗率100%。通过“员工学习成长平台”开展日学习、周培训、月考试，完成职业技能提升1.2万人。突出煤矿重点，应用“一卡一册”，为煤矿重点岗位提供学习参考。坚持“安全、装备、素质、系统”四并重原则，邀请安全专家授课、线上扫码考试、“人人讲安全·个个会应急”急救知识云课堂，组织8.8万人参训，筑牢安全“堤坝”，不断提升全员安全意识和操作水平。抓党务工作人员和党员培训，实施党组织书记、党务工作者和“万名党员进党校”计划，五年来累计完成党员脱产培训4528期，培训党员29万余人次。抓高技能人才培养。依托煤矿智能化实训基地和“技能大师工作室”，强化高技能人才素质，新增技能人才1.4万人，高技能人才4011人，获得中华技能大奖1人，全国技术能手26人，省技术能手80人。三是结合企业实际，创新教学模式。科学更新课程体系，形成不同类别、岗位人员“岗位胜任力模型”，形成相应课程体系及“学习地图”。创新培训管理体系，强化过程_，建立考核学员、评估培训主体“双向”考核评价机制。创新平台建设，全面打造“在线学习”“员工学习成长平台”等APP学习平台，通过“掌上课堂”拓宽学习阵地。创新培训方式，形成了情景模拟互动学、亲身体验感悟学、创作文艺作品引导学等多种方式，通过情景模拟互动课《“三会一课”的理论与实践》、沙盘推演课《重“走”长征路 体悟浴血荣光》、观看话剧《信仰》、主题音乐党课《向着新的目标出发》等，培训质量和效果得到显著提升。
（三）强化保障，持续提升本领能力。一是强化组织保障。坚持将全员培训纳入集团整体工作，定期研究、分析、部署。形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、组织和人力资源部门牵头抓、相关部门协作配合的培训组织体系。二是强化机制保障。建立“组织人力部门+培训基地+基层单位”联动培训模式。完善党员学习积分制和员工培训考核制度。坚持“培训考核+日常检查”联合推动，将培训工作纳入党建工作责任制考核，从严督导，动态监督。三是强化阵地保障。全面建设爱国主义教育、党风廉政馆等现场教学培训基地。公司党校、公司装备制造集团党校、国家矿山公园教育基地被评为“省属企业党员教育示范基地”。大同煤炭职业技术学院、煤业集团技师学院等被确定为国家、省级高技能人才培训基地。四是强化师资保障。打造了一支“党校教师+基层党组织书记+机关处室业务骨干+外聘教师”的专兼职联合教师队伍，内部党校共有专兼职教师183名，外聘教师78名。五是强化经费保障。采取行政职教经费、党组织工作经费统筹安排、党费补充的办法推进教育培训，为各级党组织开展培训提供了坚实的保障。公司通过多种方式，持续增强党员干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的素质能力，引导党员干部积极履行责任与使命，在推动高质量发展、深化全方位转型的伟大实践中贡献力量。
二、下一步工作打算
（一）提高政治站位， ……
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