按照《关于开好202x年度员领导干部民主生活会的通知》要求，我深入学贯彻和的二十届三中全会精神，紧扣“四个带头”主题，深入开展谈心谈话，广泛征求意见，认真查摆问题，深刻检视反思，现将个人对照检查情况汇报如下：
一、问题查摆
（一）带头严守纪律和规矩方面。作为企业班子成员，我能够认真学贯彻，深入贯彻的和二十届三中全会精神，自觉在思想上上行动上同以同志为核心的保持高度一致。但对标新时代新要求，还存在以下问题和不足：一是理论学不够深入系统。理论学还不够系统深入，存在应付心态。比如，在学二十届三中全会精神时，仅限于文件的表层含义，对全面深化改革的深刻内涵学思考不够。在企业改革三年行动等重要政策的学理解上也停留在表面，对如何结合分管工作具体落实思考不够深入。二是站位不够高。在分管工作中，对标新时代国企工作的性、责任性要求还不够到位。比如，在推进企业科技创新工作时，对国家战略需求和产业布局研究不够深入，缺 ……略…… 业的差距认识不够清晰，缺乏追赶超越的紧迫感。在管理创新、流程优化等方面，思路不够开阔，办法不够多。三是推动力度不够。对重点工作的统筹协调不够有力，存在重部署轻落实的问题。比如，在重大科技创新项目推进中，由于前期调研不够、统筹协调不够，导致项目推进缓慢。对一些职工群众关心的实际问题解决不够及时，影响了工作实效。
（四）带头履行全面从严治责任方面。作为领导班子成员，我能够认真履行“一岗双责”，参与企业全面从严治工作，但在落实工作责任方面还有明显差距。一是主体责任落实不够到位。对分管部门的工作重视不够，与业务工作“两张皮”现象比较突出。比如，在业务工作部署时，对工作的考虑不多，导致部分基层组织作用发挥不够。对分管部门员干部教育管理监督不够有力。二是政风险防控不够有效。对分管领域的重点环节、关键岗位政风险排查不够深入，防控措施不够有力。比如，在物资采购、工程建设等方面，制度执行不够严格，监管还存在薄弱环节。对分管部门的“三重一大”事项决策把关不够严格。三是监督执纪不够严格。对分管范围内的建设问题发现不够及时，整改不够彻底。比如，对下属单位存在的形式主义、官僚主义问题重视不够，批评教育不够及时。对分管部门的制度执行情况检查督导不够，存在失之于宽、失之于软的问题。
二、原因剖析
（一）理论学欠系统，站位需提升。理论学存在明显不足。虽然能够按照要求参加各类学活动，但学不够系统深入，对的创新理论的精神实质和核心要义把握不够准确。特别是对的学，还停留在一般性理解层面，没有深入领会贯穿其中的立场观点方法，与企业改革发展实际结合不够紧密。站位还不够高。对国有企业在国民经济中的战略地位和重要作用认识不够深刻，对企业承担的责任和使命担当理解不够到位。面对复杂多变的形势，敏锐性不够强，对一些性、倾向性问题的识别和判断能力还有待提升。
（二）性锤炼显不足，纪律意识待加强。性修养存在短板。理想信念的坚定性和纯洁性有待提升，对忠诚、为分忧、为尽职的担当不够充分。在具体工作中，有时把企业经营和的建设割裂开来，对工作重视不够。纪律规矩意识淡薄。对标规纪要求还不够严格，存在纪律意识不强的问题。特别是在落实规定精神方面还不够严格，对分管部门存在的不良现象重视不够、整治不力。工作有待改进。调查研究不够深入，存在走马观花、蜻蜓点水的问题。对群众反映的问题解决不够及时，工作推进不够有力。
（三）担当精神显薄弱，创新能力待提高。担当作为不够有力。面对困难问题时，缺乏迎难而上的勇气和魄力，存在一定程度的推诿和回避。特别是在推进企业重大改革项目中，对一些难啃的“硬骨头”问题打不开突破口，工作进展缓慢。创新意识有所欠缺。思维方式比较固化，安于现状、因循守旧，创新办法不多。在推进数字化转型过程中，对新技术应用研究不够，创新力度不够大。统筹协调能力不足。在重点工作推进中，部门协同不够顺畅，工作合力发挥不够充分，导致一些工作落实不够到位。
（四）从严治有差距，政建设待深化。管治责任落实不够到位。对全面从严治的重要性认识不够深刻，履行“一岗双责”不够有力。对分管部门工作指导不够，与业务工作结合不够紧密。政风险防控机制不够健全。对重点领域和关键环节的政风险排查不够深入，防控措施不够有力。特别是在工程建设、物资采购等方面，监管还存在薄弱环节。日常监督管理不够严格。对分管部门的建设问题发现不够及时，批评教育不够有力。在执纪问责工作中，存在不敢较真、不愿得罪人的现象。
三、下步整改措施
（一）以学为基，把站位提起来。一要扎实抓好理论学。把深入学贯彻作为首要任务，坚持原原本本学、深入系统学。每月至少安排2天时间集中学，每季度撰写学心得。重点加强对国有企业改革发展重要论述的学研究，确保学深悟透、融会贯通。二要不断提高站位。立足新发展阶段 ……
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