202x年，工业园区工委聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，坚持“引领、发展先行、服务跟进”的原则，深入推进基层“领航”行动，持续攻薄促弱、提质增效，大力打造“红色园区”，有效将“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，以高质量引领园区经济高质量发展。
一、主要做法
（一）红色铸魂、筑基强堡，构建强企“新模式”
工业园区工委始终坚持把对园区的领导作为园区首要任务，着力加强园区_机制创新。一是构建一个体系。积极开展“两个覆盖”攻坚提升行动，调整充实了园区非公工作领导小组成员，探索构建了“工业园区工委-工业园区非公综合-非公企业支部”为基本框架的三级组织体系，由副县长、工委委员分别兼任工委、非公综合，配备2名专职干事，形成“三级”齐抓共 ……略…… ；和润宇（奥沃森）支部引领科技创新，先后与复旦大学、华东交通大学等国内知名院校建立联合实验室和研发中心，为公司生产发展提供坚实技术保障，助推企业破除发展瓶颈、加快转型升级。二是选树培优促发展。指导园区精准施策，采取同业共建、龙头带动等方式，打造一批“员示范岗”“红旗班组”，选树一批“员工匠”典型，构建“员示范岗+员责任区+班组+支部”“四位一体”模式，充分发挥先进带动一般作用，实现整体推进。截至目前，已规范创（组）建25个员示范岗、5个员示范车间（班组）、2支志愿服务队；选树南鹰电源支部等“先进支部”5个、“红星员”12名、“优秀务工作者”10名。三是引育并举强队伍。注重“双向培养”，将企业优秀骨干、管理人员培养发展成员，把企业员培养为业务骨干和关键岗位干部，不断壮大链上企业人才队伍，鼓励链上企业出资人或中高层管理人员担任组织，助推非公企业组织积极参与企业制度建设、人才队伍建设等工作，确保工作真正融入企业管理过程。近年来，园区先后发展11名技术骨干入，吸纳18名“懂技术、会管理”的优秀员进入园区企业管理层，配备务工作者23名，为园区高质量快速发展注入“红色动能”。
（三）领航赋能、聚链助企，激发惠企“新活力”
以精准服务助推园区非公企业创新发展，实现工作与企业发展同频共振、互促共赢。一是提升资源共享成果。积极对接各方资源，为企业间的资源、项目、服务等搭建“红色桥梁”，出台“清新上犹”营商环境42条措施，创新“六个一”全周期安商服务机制，落实“清新上犹”政企圆桌会议制度，搭建服务企业“直通车”。通过“一对一”联系走访企业收集问题，以交办函形式清单化落实，帮助企业解决了一批用工、用电、用地、融资等难题，今年以来共收集企业各类问题49件，均通过政企圆桌会议及时助企解决，办结率100%。二是提升产业发展势能。以“组织链”带动“企业链”、“链”带动“产业链”，优化产业链上下游配置，抢抓锂电新能源产业发展新赛道，重点招引锂电新材料、锂电池、锂电池设备等一批补链延链强链项目，加速壮大玻纤复材、稀土钨合金和电子信息三大产业集群，全面推动产业链优化升级，提升产业创新能力。同时，率先出台“1+3+N”数字化转型和智能化改造鼓励政策，全力打造产业数字化试点县。三是提升助企惠企实效。整理出非公企业最急最忧最盼的人才、资金、技术等六大类52项服务清单。联合行政审批局、科工局、商务局、律所、银行等多个部门机构组织，组建网络“惠企服务团”。今年以来，园区财园信贷通共发放贷款3.37亿元，惠及61家企业，指导12家企业申报202x年省级“专精特新”中小企业，多家企业已进入复核或入围公示名单。积极做好惠企政策兑现，严格落实县委“六个一”全周期安商服务机制及园区网格化片区服务机制，全年累计兑现各类奖励资金近2400万元。
二、下一步打算
（一）突出功能，在深化机关建设上持续发力。把加强的全面领导贯穿经济工作全过程，在推进基层组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲落到实处、落到基层、落到经济工作实践中。坚持不 ……
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