一、总体思路
以为指导，全面贯彻落实的二十届三中全会精神，坚持和加强的全面领导，坚决贯彻的自我革命战略部署和全面从严治的战略方针，持之以恒正风肃纪反腐，加强建设，充分发挥“两个作用”，完善“四责协同”机制，为做强做优做大国有资本和国有企业提供坚强保证。
二、主要原则
（一）坚持的全面领导。中国领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势。必须健全和完善高度重视国有企业工作的协调机制，把的领导落实到企业治理的全过程和各方面，切实做到工作与企业生产经营深度融合，为企业高质量发展提供根本保证。
（二）贯彻新发展理念。创新发展是引领发展的 ……略…… 委会批准不得擅自决策。把科学决策、民主决策、依法决策贯穿到重大经营管理事项实施全过程，落实清单管理、定期评估等机制。开展“提质增效稳增长”行动，围绕公司年度重点工作，着力在扩大有效投资、增强盈利能力、释放改革活力等方面精准发力。
（二）抓基层打基础，提升组织凝聚力。一是深化支部标准化规范化建设。坚持把深化支部建设作为组织建设的基础工程，持续开展突出问题清查整治工作，提高标准化规范化水平。严格落实员教育管理制度，认真做好发展员和员教育培训工作，深入推进纪学教育常态化长效化，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，充分发挥基层组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用，促进与生产经营深度融合。二是严格员教育管理。严格执行《中国发展员细则》，认真落实员教育管理工作各项要求，提高入积极分子、发展对象培训质量。认真抓好员组织关系排查，摸清底数现状，掌握员队伍思想动态。统筹做好年度费收缴使用管理和组织绩效考核工作，从严从实做好创先争优工作。三是建设过硬干部队伍。采用多种方式加强干部选拔任用工作，坚持把标准放在首位，强化干部历练、思想淬炼、实践锻炼、业务训练。严格执行干部选拔任用条例，充分发挥把关作用，不断完善干部考核评价体系。加强优秀年轻干部培养使用，注重培养专业、专业精神，充分调动青年人才创新创造积极性。深入推进全面从严治及风政建设和反腐败工作，不断加强自身建设。
（三）强责任重激励，提升担当执行力。一是推行责任制考核。建立完善工作责任制考核办法，制定完成率、达标率考核指标以及加减分事项清单，强化月度考核、季度督查、年终考评结合的全方位考核评价体系。建立任务清单化、清单责任化、责任时效化的管理机制，实现工作抓在日常、严在经常。对标对表全国同行业先进企业工作实效，找差距补短板强弱项。二是营造担当作为氛围。始终把推动高质量发展作为工作的出发点和落脚点，以高质量引领保障企业高质量发展。坚定不移大抓基层鲜明树立重实干重实绩的鲜明导向。及时选树宣传先进典型人物和典型事迹，有效发挥示范带动作用。大力倡导“严精细实真快”工作，扎实推进工作大改进、能力大提升、效率大提高主题活动。三是加强激励保障机制。依据和国家有关政策以及公司相关规定要求，足额配备专职务工作人员和管理人员。建立健全支部津贴制度，拓宽技能竞赛晋升通道。坚持“三重一大”事项决策制度，严格执行个人重大事项报告制度。探索市场化选聘职业经理人管理办法和实施细则，按需面向社会公开招聘优秀人才。
（四）抓监督重洁，提升战斗力。一是做实日常监督成效。落实全面从严治要求，坚持不懈 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
