202x年，在局的坚强领导下，在办公室全员的紧密协作下，在兄弟部门的鼎力支持下，办公室紧扣“服务发展、服务决策、服务落实”主脉络，充分发挥其承上启下、衔接内外的枢纽作用，以更高标准、更实举措完成各项既定目标任务，现总结如下：
一、重点工作完成情况
（一）抓思想强，支部战斗堡垒作用进一步凸显。按照局统一部署，支部紧紧围绕始终坚持以关于加强和改进机关的建设重要论述为指导，认真落实新时代总体要求，坚定做的创新理论的传播者、组织决策实施的推动者。一是提升力，旗帜领航夯实主体责任。把及时深入学理论和落实“六个一”要求作为规定动作，始终坚定正确方向、站稳根本立场。把对忠诚作为建 ……略…… 内高质量完成各类文书、文件、报告等文字资料X篇，信息传递准确率和工作效率都得到了较好地实践检验。二是抓沟通，提升办事能力。将“严谨、严密、严格”篆刻进每一位同志心中，做到督查、服务相结合，强调要坚持做到未雨绸缪、严格程序，做到灵活应变、严谨细致，要求大家凡事做到多沟通、勤思考、抓跟进，大家的办事效率得到进一步提高，在全局年度重点工作任务跟进督导、后勤服务保障、急要件办理跟进、新媒体宣传等工作中得到实践检验，受到一致好评。三是抓标准，提升办会能力。认真学上级单位、兄弟单位办会的优秀做法，博采众长，研究制定《XX局办公工作细则》围绕会议组织、安排、管理几个重点环节，提出每一项工作任务工作标准，从会前准备到会场布置，从会务服务到会后起草会议纪要，从会议纪要印发到会议安排事项的进展跟踪，切实把时时放心不下的责任感转化为了事事心中有底的行动力，努力实现从被动应付到主动服务的转变。
（三）抓凝聚促团结，凝聚起干事创业的强大合力。牢固树立“办公室无小事”的理念，对上协调严格按照程序，左右协调谦虚周全，对下协调把握分寸，努力提高办公室的整体服务水平和工作效能。一是打造“学型”部门，提升政策理论水平。办督促办公室全员切实增强学的自觉性、主动性、时效性、坚持原原本本学、从实践中学、从同事之间学，不断提高自身政策理论水平和事务处置能力。二是打造“团结型”部门，提高办公室凝聚力。团结是办公室工作取得成效的关键和核心，通过每周工作复盘，达到团结思想的目的，做到步调一致，立行禁止；通过定期组织团建活动，达到团结工作的目的，做到相互支持、共事共心，共同营造“心往一处想，劲往一处使”的良好工作氛围。三是打造“服务型”机关，努力提升工作实效。认真做好上情下达、下情上报工作，找准关键点和发力点，当好领导的参谋助手。强化服务意识，坚持思考谋划在前、落实行动在前、严于律己在前、奉献表率在前，做到有问题耐心解决、有要求认真落实、有差距及时弥补，真心热情为领导服务、为机关服务、为群众服务，切实发挥好办公室的桥梁纽带作用。
二、存在的问题
经过认真查摆，202x年办公室工作虽然取得了一些成绩，但对照局期望和职工期待，还存在一些差距：一是改革创新意识和举措有待加强，需要加强对最新政策的研究应用，学先进单位工作做法。二是工作总结反思不够，对办公室工作中的成功案例和失败教训缺乏系统总结。三是对同志们的关心关爱不够，日常工作任务繁重，未能深入了解每位同志的个人情况，员先锋示范作用发挥不够。
三、2025年工作打算
下一步，办公室将以本次总结复盘为契机，认真学兄弟部门优秀做法，认真领会要求，找准路径、务虚求实，聚焦“怎么干”、如何“干得 ……
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