202x年，公司在集团的正确领导下，高度重视安全工作，通过上下联动、各司其职、团结协作，圆满实现了集团下达的安全管理目标，全年未发生一般及以上生产安全责任事故和突发环境事件，安全环保形势总体受控，对经营生产工作起到了良好的保障作用。
一、202x年度安全工作回顾与总结
（一）建立完善安全责任机制。积极探索建立公司安全生产组织领导体系、安全生产责任体系、安全应急救援体系等三大体系，起草制定并出台安全生产管理机构及人员制度、责任制度、目标管理制度、目标管理实施细则、教育培训管理制度、安全会议制度、安全检查制度、安全投入保障制度、事故报告和调查处理制度、消防 ……略…… 意识。坚持每月两次驾驶员集中安全学，重点学交通法规和交通规则，并结合季节性、阶段性特点，对节假日、冬季、雾天、高速公路等方面的安全进行学培训，全年先后5次召开驾驶员专题安全会。四是加强车辆管理，保障公务用车车况良好。坚持公务用车统一调度、统一管理、定期维护、定期检查，严格车辆派车制度，严格检查车容车貌车况，并加强租赁车辆管理，签订车辆租赁合同，明确行车安全责任。
（四）狠抓经营场所安全管理。针对公司经营站点分布分散、点多线长的特点，结合站点经营涉及到食品安全、消防安全、用电安全、通行安全等诸多方面的实际，深入到6个基层网点，认真开展安全预防工作。一是详细做好检查登记。要求站点管理人员参与检查，对各个区域、各类项目逐一开展检查，并作好现场登记，检查的情况由站点随同人员签字认可。二是现场纠正安全隐患。对检查中发现的安全隐患，以书面形式送达隐患整改通知，并以隐患大小、性质、责任主体的不同，分别确定整改时间，限定期限整改落实。三是加强隐患跟踪督查。对集团发放的隐患整改通知，由安全部负责跟踪督查，直至每一个隐患整改彻底到位，并在督查中做好记录，做到相关软件资料齐备。特别是集团下发的隐患整改要求，及时上报整改落实情况，做到整改隐患有图片反映、有文字记载、有轨迹可查。据统计，全年共开展站点安全检查9次，制作安全检查登记表17份，现场纠正安全隐患18个，下发书面隐患整改通知书12份，受安全教育工作人员59人次，配备灭火器78余具，公司站点全年无任何大小安全事故发生。
二、存在的主要问题
尽管202x年做了大量安全基础性工作，但由于公司新进人员较多，安全管理经验不足，诸多问题亟待进一步改善和加强。一是安全管理制度虽初步建立，但全面贯彻落实还需要加大执行力度；二是公务用车数量不断增多，车辆安全管理难度增大，驾驶员管理和安全学需要进一步加强；三是个别站点建设质量方面存在一些问题，个别安全隐患难以一时整改到位；四是公司员工普遍趋于年轻化，安全经验不足，亟待加强安全教育培训，增加安全意识，提高员工安全防范能力。
三、2025年度安全工作安排与部署
总体思路是贯彻落实各级关于安全生产的一系列重要指示精神，坚持以人为本、安全发展，守住红线，强化责任，注重预防，狠抓治本，夯实基础，攻坚克难，推进安全生产形势稳定。
一是狠抓安全源头管理。安全管理的源头首先在人。因此，加强安全教 ……
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