202x年公司风政建设工作，在集团、的坚强领导下，坚持以为指导，全面贯彻的精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以安全生产为根本，围绕“安全、服务、增效”工作主线，压实全面从严治主体责任，牢牢把握项目“建设、投产、运营”三大中心任务，有序落实风政建设工作，坚持集团和公司支部工作部署到哪里，监督工作就跟进到哪里，发挥监督保障执行，为项目建设与运营叠加并行时期的各项管理提供良好的组织纪律保障。
一、202x年风政建设工作回顾
（一）强化引领，全面落实“两个责任”
1.严格落实风政建设主体责任。一是公司支部定期组织召开风政建设专题会议，研究部署公司及公司风政建设专项工作。二是组织召开全员警示教育及风政建设专题工作会，全面剖析项目建设过程中所面临的风险，认真总结项目建设期的不足与成绩，统筹规划风政建设工作要求，提升全体职工洁、合规从业意识，为全年的中心工作奠定坚实纪律基础。三是针对“一套人马两块牌子”的管理模式，认真梳理公司及公司关键岗位及岗位风险，查找部门及岗位政风险点XX个，制定防控措施XX项，细化了《政建设责任书》和《洁从业承诺书》内容，签订“两书”XX份，开展“三新人员”签约XX人次，应签尽签率100%，真正做到将责任落实到岗到人。四是结合项目建设实际，将政要求延伸到第三方，签署《承包商洁从业承诺书》XX份，形成了上下贯通、内外皆的政链条，切实做到洁承诺全覆盖。五是根据集团巡察工作统一部署， ……略…… 三）强化监督执纪，全面夯实“大监督”机制
202x年公司支部持续巩固“大监督”工作成效，全面聚焦主责主业，进一步推进公司及公司风险防控能力提升，使监督工作融入日常、见在经常。一是根据集团统一部署要求，制定202x年“大监督”工作实施方案，明确工作职责和监督事项。二是根据集团季度“大监督”通报问题，本着“举一反三，引以为戒，有则改之无则加勉”的原则，对通报问题进行细化分解，对应职责，开展自查，共排查风险XX项，制定风险防控措施XX条，已全面完成整改。三是为进一步推进全面从严治，加强公司及公司政风险防范体系建设，推进“一岗双责”落实，针对公司开展政风险识别。辨识出公司部门职责XX项、岗位职责XX项、部门政风险点XX项、岗位政风险点XX项，制定部门风险防控措施XX项、岗位风险防控措施XX项，逐步提升政风险辨识能力。四是结合识别的岗位政风险点，制作XX份岗位政风险警示牌，将政风险明示化，时刻提示每名员工关注所在岗位政风险。同时，对公司XX名有业务处置权人员开展政履职能力评估工作，逐步形成以岗位为点、以工作程序为线、以制度为面，自律与他律相结合、组织监督与群众监督相结合，环环相扣的政风险防范管理体系。五是充分发挥“三位一体”监督机制作用，持续加强对采购事项的专项监督及抽查，全年开展招标、非招标专项监督XX次，涉及金额约XX万元，均未发现违规情况。
（四）强化安全专项监督，全面保障工程建设与投产运营平稳推进
为坚决贯彻落实重要批示精神和李强总理重要指示精神，坚决防范遏制各类安全生产事故，结合集团统一部署要求，制定了《安全生产和火灾隐患大排查大整治监督工作方案》，成立了以支部、公司经理为组长的专项领导小组，联合团支部组建了“安全监督员队伍”，全面整合监督资源，创新监督组织形式，发挥业务监督与职能监督合力，切实强化“全员安全责任制”和“人人都是安全员”的理念，大大提高了安全生产和火灾隐患大排查大整治工作监督效果。全年组织开展食堂、办公区域、职工宿舍、施工现场安全专项监督检查XX次，发现安全隐患XX项，均已全部落实整改，提高了安全隐患的排查消除率，有效保障了工程建设与投产运营的平稳推进。
二、面临的形势和存在的问题
（一）面临的形势分析
对全面从严治提出了新要求。在中国第二十届纪律检查委员会第三次全体会议上强调：经过新时代十年坚持不懈的强力反腐，反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固，但形势依然严峻复杂。我们对反腐败斗争的新情况新动向要有清醒认识，对腐败问题产生的土壤和条件要有清醒认识，以永远在路上的坚韧和执着，精准发力、持续发力，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。
集团对风政建设工作提出了新要求。202x年集团聚焦“安全、服务、增效”三条主线，充分发挥“大监督”机制作用，风政建设各项工作取得了新的进展。但是面对集团公司业务领域不断拓展，_模式不断探索优化，管理效能和管理质量亟待提高等新问题、新变化、新形势，风政建设的风险和难点也越来越多、越来越广，今后监督工作任务将更加艰巨，对各级纪检监察人员能力素质也提出了更高的要求，要不断学和了解新业务、新业态，持续提高自己的职业素质和监督能力，才能胜任岗位职责赋予的新内容和新标准。
面对工程建设与运营管理同步推进的新阶段和新模式，公司风政建设工作也将迎来更高的挑战。作为集团全新的业务领域，LNG场站的运营管理风险将接踵而来，面对风险数量和性质的新变化，公司支部风政建设工作的广度和难度大幅增加，对落实从严治主体责任、做好监督执纪都提出了更高的挑战。
（二）存在的问题及原因分析
项目自建设之初，就受到集团、的高度关注，作为集团有史以来投资最大的建设项目，投资风险、安全风险和管理风险都是重点监督范围。经过五年的严管严控、严防死守，我们在政建设方面虽然总结了一些好的经验和做法，实现了违法违规违纪“三无”目标，但是在日常监督工作中还存在一些薄弱环节和短板：
一是面对全新的业务领域，还存在风政建设风险辨识不到位、研判不明的现象。面对新业态，公司支部在有效分析其中的风政建设风险、制定有效的风险防控措施方面，还存在辨识不到位、定级不准确的现象，还需在工作中提前研究，准确判定，有效_，严格落实。
二是风政建设与业务工作相互促进、深度融合方面还有差距。通过政履职能力评估工作的开展，可以看出公司及公司部分管理人员因为更多的时间和精力在忙于部室业务，对于及风政建设工作参与的相对比较少、了解的不够系统深入，因此风政建设工作与部室业务工作在相互促进、深度融合方面还有差距。
三是风政建设抓得还不够实，部分员干部对全面从严治的认识不够深，理解不够透彻。公司及公司部分管理人员在落实“一岗双责”方面还存在不足，落实主体责任存在差距，对风政建设认识不够深、理解不够透彻，存在一定程度的以会议和文件的形式部署风政建设工作，未能及时以一些腐败案件警示教育本部室员干部，有效加强对员职工的监管。
三、2025年风政建设工作
公司2025年风政建设工作，将继续以为指导，深入贯彻落实的精神和二十届三中全会精神，坚定不移落实全面从严治工作要求，以刀刃向内、敢于自我革命的精神，切实履行好监督执纪责任，为推进项目安全平稳运行提供坚强的组织纪律保障。
（一）突出理论学，全面加强思想建设
一是以强化思想建设为着力点，强化责任落实。深入学贯彻和的和二十届三中全会精神，严格落实集团、有关风政建设的决策部署，始终把责 ……
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