同志们：
高度重视国有企业工作，强调要坚持对国有企业的领导不动摇，加深对新时代的建设规律的认识，要深入研究和推进新形势下的建设新的伟大工程高质量发展。我们要牢记的殷殷嘱托，以强烈的责任心和使命感抓好国有企业工作，不断创新工作的方法和思路，努力把国有企业组织建设成为高质量发展的核心，为国有企业健康发展提供坚强保证。下面，我代表讲三点意见。
一、提高站位，深刻认识加强国有企业工作创新实践的重要意义
（一）这是适应新时代发展的要求。新时代带来了新的机遇和挑战，国有企业作为国民经济的重要支柱，必须与时俱进，加强工作创新实践。随着科技的飞速发展、市场环境的变化以及社会思潮的多元化，传统的工作模式已难以满足需求。例如，数字化技术的广泛应用，要求工作借助互联网平台，实现更 ……略…… 产经营开展活动的意识仍然不足，与业务深度融合仍然存在一定差距。
（三）工作创新意识不强。仍然沿用传统的工作方式，缺乏创新和活力。像组织学活动时，形式单一，多为集中授课，缺乏互动和实践环节，难以调动员的积极性。工作方式方法的陈旧也严重制约了与业务的融合。集中式的理论学和会议传达依然是主要手段，缺乏与业务实际相结合的案例分析和实践操作。像是在进行员培训时，没有将业务中的实际问题纳入培训内容，无法让员将理论直接应用到工作中。
三、主动担当作为，深化国有企业工作创新实践
（一）深化理念创新。一方面，要树立与业务融合发展理念。国有企业要深刻认识到工作与业务工作不是相互独立的，而是相辅相成、相互促进的。例如，国有企业将工作纳入企业重点工作的制定过程，在项目策划阶段就充分考虑组织的作用和员的力量，使得工作与业务工作同步推进。另一方面，强化服务型组织建设理念。组织要以服务企业发展、服务员、服务职工群众为宗旨。比如，一些国有企业组织通过设立意见箱、开展问卷调查等方式，广泛收集职工的意见和建议，及时解决职工关心的问题，增强了组织的凝聚力和向心力。
（二）深化机制创新。一是要完善工作责任机制。明确各级组织和员领导干部的工作责任，建立健全责任追究制度。如制定详细的工作责任清单，对未履行责任的组织和领导干部进行严肃问责。二是要建立与业务联动考核机制。将工作成效与业务工作业绩挂钩，形成相互促进的考核评价体系。例如，在考核中，对于工作突出且业务成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励。三是创新组织活动机制。结合企业实际和员需求，开展形式多样、富有特色的组织活动。像有的企业组织员开展户外拓展训练、工作大比武，增强团队协作能力和员之间的沟通交流。
（三）深化方法创新。一是要运用信息化手段开展工作。利用互联网、大数据等技术，搭建工作信息化平台。比如，通过APP推送学资料、组织在线学和考试。通过复兴壹号费系统，线上收缴费，更加公开透明。二是要坚持项目化推进工作任务落实。将工作任务分解为具体项目，明确目标、责任和时间节点。例如，以提升组织凝聚力为目标，开展“员互助成长项目”。在项目策划阶段，详细制定工作计划，包括任务分解、时间节点、资源需求等。例如，“组织规范化建设项目”中，将工作细分为制度完善、阵地建设、活动组织等多个子任务，并明确每个子任务的完成时间和责任人。在实施过程中，加强过程监控和协调。比如，定期召开项目推进会，及时解决项目推进中出现的问题。项目结束后，进行严格的评估和总结。三是要加强工作品牌建设。打造具有企业特色的工作品牌，提升工作影响力。比如，有的企业抓住“双融双促”关键点，以开展学贯彻主题教育为契机，着力打造特色鲜明、亮点突出、成效显著的品牌，发挥品牌的示范、辐射、带动效应，不断提升企业的建设质量和水平，以高质量引领企业高质量发展。
（四）深化内容创新。一是要发挥好基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。国有企业要以抓好组织和员队伍建设为重点，带动优秀员工队伍和管理人员队伍 ……
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