尊敬的各位领导，同志们：
XX公司坚持以为指导，紧紧围绕“打造区域内建筑标杆企业”中心任务，持之以恒推进与业务工作深度融合，打造XX特色品牌，引领广大干部职工群众以饱满的精神状态，跑出加速度、跑出新成效，推动公司迈过“生存线”、达到“发展线”。现将有关工作进展情况汇报如下：
“+建设”，导航企业发展。强化理论武装。公司坚持把纪学教育作为推动工作的重要机遇和强大动力，先后组织中层干部读书班7天、基层组织集中学76次，员进校435人次，结合推动企业扭亏攻坚等方面存在的主要问题，组织领导干部完成调研课题19个、服务基层37次、检视问题83条，取得阶段性成果成效26项，主题 ……略…… 定期召开宣传会、研讨会的形式，组织企业员工参与其中，确保企业文化宣传教育落到实处。充分利用门厅牌板、洁文化走廊等阵地，不断宣传普及企业价值观、经营理念、企业精神等企业文化内容，有效激发企业发展内生动力，不断提升广大干部职工对企业的认同感、自豪感和责任感。抢占宣传阵地。发挥“互联网+”作用，利用微信平台、OA办公网等宣传阵地，开展理想信念教育、专题课学、新思想交流座谈等活动，积极宣传的先进性思想和政策，使员干部理论水平得到全面提升。大力宣传公司主营业务、改革发展、学、员工风采等内容，方便职工随看随学。紧扣公司发展大局，组建宣讲团队，深入基层宣传新XX文化、新思想在XX、的精神。注重发挥务政工例会、工作简报、宣传标语等形式，构建网上网下、内外联动格局，为思政工作注入新活力。强化使命担当。唱响“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”主旋律，利用公司大厅电子屏滚动播放新XX优秀劳动者视频专题片《力量》，选树宣传《杨乐的度量人生》《技术大拿陈国芳》等奋斗者先进事迹和《逆境突围见曙光》等扭亏突围好_，以点带面，引导和激励广大干部职工坚定理想信念、端正价值取向、增强行动自觉、汲取奋进力量。持续深化开展员公开承诺，员示范岗，志愿服务等活动，充分发挥员典型示范和辐射带动作用，通过工作围绕中心工作目标抓结合，把引领融入企业生产经营中，推动工作和经营管理融为一体，不断激发企业发展新活力，增强其创造力、凝聚力和战斗力。
“+队伍建设”，提升团队素质。坚守正确选人用人导向。始终将标准贯穿干部选拔任用全过程，坚持干部素质考察考核，深入了解干部的“三力”，强化监督和督查，进一步强化对员干部履职履责情况的综合分析研判。建立完善和用好表现纪实档案，为发展配干部、凭实绩论英雄，以正确选人用人导向引领干事创业导向，激发奋力前行活力。突出专业人才建设。修订完善《建造师执业资格管理办法》，对项目部班子（经理、副经理、技术员）考证、持证提出刚性要求。鼓励和激励公司全员，尤其是青年才俊考取矿业、机电等企业紧缺的建造师执业资格证，确保公司各业务单元在建工程项目人才配备合法合规，并持续为企业行稳致远积蓄发展后劲。注重员干部队伍建设。组织了员干部117人次参加上级举办的各类专题培训，5名支部在集团公司技能技术“双比武”中获得优异成绩，切实引导了员干部职工在干中学、学中干，不断补短板、强弱项，有效提升其业务素质和履职能力，为企业高质量发展提供了坚实的人才保障。
“+群团建设”，凝聚强大合力。表彰先进树榜样。大力弘扬劳模精神、工匠精神，采取包联宣讲、道德讲堂、事迹报告等多种方式，引导全体干部职工崇尚先进、争当先进、赶超先进。扎实推进精益现场改善提案和“五小”创新，有效调动各级干部职工立足本职、担 ……
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