202x年以来，在、的坚强领导下，全市机关事务系统坚持以为指导，深入贯彻的和对机关事务工作重要指示精神，全面落实、全会精神，进一步夯实管理基础，提升服务能力，优化保障质效，机关事务工作高质量发展迈出坚实步伐。针对下一步，我再强调几点意见：
一、提高站位，围绕中心工作开新局。纵观全年，我们机关事务战线的任务非常繁重。全市事务系统要对标“两个重大”“一个表率”和“两个更好服务”的重要指示精神，对标“三个持续发力”当好“红管家”的具体要求，自觉主动把机关事务工作融入中心、融入大局。要注重在重大活动会议保障中提升能力、锤炼队伍。要协同做好……等重要会议、重大活动的服务保障。要按照勤俭办一切事业和过紧日子的要求，加快办公用房管理、公务用车管理和公共机构节能管理的数据贯 ……略…… 争取，不少单位也反馈了条例落实意见，这就是借势借力争取主动。各区（县、市）局要紧紧抓住条例宣贯的有利契机，跳出机关事务谋机关事务、干机关事务，加强《条例》宣贯解读，进一步厘清部门职能边界，立体推进条例配套制度、标准建设，推动机关事务共建、共享、共赢。要聚焦聚力跨部门协同，进一步放大机关事务治理能级，努力克服机关事务工作手段有限、资源有限、力量有限等短板，找准增值赋能的结合点、培育跨界合作的增长点，积极主动提升关注度、赢得支持率，厚植发展的动能。
四、提振变革信心，破题攻坚拓新路。工作越往纵深发展，遇到的难度越大阻力也更多，需要我们有破题攻坚的信心。今年，不少工作还需要进一步破题，数字化赋能、标准化规范、法制化治理的能级水平还需要提升。比如，公务餐改革试点要加速全市铺开、公务车上线并网要加快全面推进、公物仓跨级共享要加强全程贯通，资产集中统一管理还面临权属不清、职责不明等问题，都需要先立后破、以进促升，依靠改革创新的主动精神，打好主动仗、掌握主导权、赢得新优势。破难解题，考验的是一个单位的精气神，考量的是一个班子的担当，有了决心还要注意方式方法，有的工作分管领导层面可以解决，有的工作需要班子集体破解，还有的工作需要更高的站位去系统实现，所以各区（县、市）局在今年工作的破难解题方面，还可以再下大力气。要切实对标实用、管用、好用，搬掉一些“阻碍”、拆去一些“牵绊”、破除一些“惯例”，实现早改早主动、快改快受益。前面演示的“云上红管家”平台，将集中贯通省、市一些工作平台和系统，各区（县、市）局要提早谋划破壁通联。
五、提高服务品质，匠心塑造新口碑。服务好不好，口碑见分晓。广大机关干部，内心始终对机关事务服务品质有期待。各区（县、市）局要坚持以专业的匠心提升服务的品质，充分发挥离机关最近、对机关干部最熟悉、对接机关最便利的优势，当好“贴心人”，从“小切口”入手做好“大文章”，把“关键小事”办成“暖心实事”。要坚持以专业化打响品牌，持续提升机关事务各领域的专业思维、匠心素养、服务水平，加快建设一批贴近地气的匠心工作室、深入一线的暖心工作法、情真意切的星级服务队，下足“绣花功夫”、做足“暖心服务”，以一桩桩“小麻烦”的顺利解决、一件件“小事情”的妥善办理，让机关干部感受到机关事务人“甘于奉献、极致到位”的优良，塑造机关事务局的良好形象、赢得机关事务人的良好口碑。要坚持“机关事务必出精品”的追求，精准对接需求，把服务保障做到极致。
六、提炼精神内核，厚植文化树新风。机关事务，赓续百年，富有丰厚的精神内核、优良的文化内涵。赋予我们当好“红管家”的时代使命，在这其中保持思想上坚定的“红”、精神上一贯的“红”，是核心要义。各区（县、市）局要具备主动传承、发扬光大的思维认识，在提炼提取机关事务精神标识、文化精髓、优良品格上下功夫，更要在普及推广上绵绵用力、久久为功，不断激发其超越时空、富有永恒魅力的时代价值。文化浸润的作用是无穷尽的，我们以“在机关大院时时处处、点点滴滴营造扑面而来的新气象”这句话，开启了“云上红管家”建设，用“让每一份资产更有价值”这句话，开启了公物仓的建设。没有文化的单位是走不远、走不稳、走不长的，市局 ……
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