刚才张对集团风政建设和反腐败工作情况分析，综合各位班子成员发言，我希望大家对集团公司风政建设面临的形势一定要有清醒的认识，要有强烈的危机意识和忧患意识，绝不能盲目乐观，对进一步强化风政建设和反腐败斗争工作要从上高度负责、思想上高度重视、行动上抓好落实，绝不能有丝毫的疏忽和大意。
202X年，集团公司风政建设和反腐败工作要以为指导，坚持要管、全面从严治，围绕公司生产经营中心工作，“”融入大局、服务大局，全面加强的建设、思想建设、组织建设、建设、纪律建设，强化内监督，压实管治责任，坚持不懈改进工作，深入开展反腐倡教育，持续加大执纪审查力度。主要从以下几个方面努力做好工作。
一、准确把握形势，一刻不停推进风政建设和反腐败斗争
XX集团要坚持以历次全会、集团纪 ……略…… 要监督公司贯彻执行及上级决策部署情况，还要监督督促公司各级组织、员干部把公司重要决策部署落实在实际行动上，把公司和上级一系列重大决策部署变为现实。“”XX集团要坚持“重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里”这一要求开展监督。要紧紧围绕公司“十四五”规划、向南发展、国资国企改革三年行动、维护稳定等重点任务加大监督检查力度，要以工作中心为中心，以的工作大局为大局，坚持的重大决策部署到哪里、监督就跟进到哪里。要增强敏锐性和鉴别力，严明纪律，进一步针对“七个有之”,严肃查处上离心离德、思想上蜕化变质、组织上拉帮结派、行动上阳奉阴违等问题，坚决纠正上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止行为，用铁的纪律维护中心工作。
四、抓好关键环节，层层压实管治责任
落实要管、从严治的要求，就必须做到全覆盖、无禁区、零容忍，必须做到一级抓一级、层层扛起管治责任。一是要层层压实管治主体责任。集团要发挥带头表率作用，做到知责于心、担责于身、履责于行，把管治主体责任始终记在心上、扛在肩上、抓在手中，不断增强判断力、领悟力、执行力。对标对表《XX集团全面从严治主体责任清单》,查短板、补弱项、扬优势，一锤接着一锤将管治主体责任钉深、砸实、压牢。集团公司领导班子成员要切实履行“一岗双责”责任，以和班子成员的知责履责尽责，以上率下、示范引领，推动集团公司全面从严治不断向纵深发展。二是要层层压实监督责任。集团公司要加强对下级的领导和支持力度，为推动纪检工作选好干部、配强队伍，要对纪检干部工作上支持、待遇上保障、生活上关心、心理上关怀。“”集团公司各级纪检工作者作为履行管治监督责任的纪律部队，要认真履行监督责任，按照章赋予的职责，始终紧紧围绕中心工作，紧紧围绕保障国资国企改革和推进经济建设高质量发展，靶向定位、精准打击，强化系统思维、坚持标本兼治，在营造良好生态、土壤、环境上持续发力，切实做到打根本、立基础、谋长远。
五、坚持“严”的主基调，坚定不移推进反腐败斗争
曾多次强调，腐败问题本质上是问题，搞腐败说到底就是上变质，是对的性质和宗旨的彻底背弃。一要持续释放不敢腐的强烈震慑。集团公司要发扬斗争精神、增强斗争本领，把“两个维护”落实到举报、监督检查、审查调查、追责问责等各项工作中去，加大对国资国企和工程建设领域腐败问题的查处力度，坚决查处员干部违纪违法问题，全面提升发现腐败和惩处腐败问题的能力。要严肃查处亏损项目中隐藏的腐败问题，向“靠企吃企”的行为果断开刀，既要揪出“硕鼠”,更要护好“玉盘”。二要切实扎紧不能腐的制度笼子。要科学把握“惩、治、防”三者之间的关系，坚持严惩腐败与严密制度、严格要求、严肃教育相结合，补齐制度短板，完善监督机制。强化员领导干部“关键少数”和国有企业投资决策、工程建设、财务管理等“重点领域”对制度执行情况的日常监督和事前监督，综合运用监督执纪“第一种形态”,做到未雨绸缪、防微杜渐。三要坚决夯实不想腐的思想自觉。要坚持严管和厚爱相结合，利用身边的典型案例，发挥警示教育作用，坚决纠_资国企改革和工程建设领域“坐地生财”“借企发财 ……
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