“干部作风能力提升年”暨“严纪律、知敬畏、强作风”整训专项行动年度工作总结的报告

　　 今年以来，镇认真贯彻落实县委关于“三个年”行动部署要求，坚持问题导向、突出实干实效，持续深化干部能力建设，夯实全镇各级干部、思想、能力和“四大”根基，着力打造坚定、思想纯粹、能力突出、过硬的干部队伍。现将年度工作开展情况报告如下：

　　一、“干部能力提升年”暨“严纪律、知敬畏、强”整训专项行动工作开展情况及成效

　　（一）强化学培训，筑牢、思想、能力、“四大根基”。结合大兴调查研究和“六大六促”活动，按照县委　……略……　（四）狠抓专项整治，力促工作实效。一是持续深化干部能力提升年活动，结合“学抓晒”工作机制，周一例会安排工作、清单交办一周工作任务，镇跟踪督效，周五调度工作进展、赋分评价通报周工作成效。二是持续开展“四风”整治，转发了《市监委关于严明违规吃喝“十严禁”纪律要求的通知》、《市印发市加强员干部“八小时以外”监督实施办法（试行）的通知》，结合“干部能力提升年”活动，健全完善了干部考核制度、机关公车管理制度、政灶制度等19项管理制度，涵盖日常工作和管理各方面。强化制度落实，领导干部以身作则、率先垂范，坚持以严的基调，严的举措抓实干部监督管理，切实巩固好建设成效。三是集中开展“严纪律、知敬畏、强”整训专项行动，聚焦窗口单位，组织“一把手”开展“坐窗口、走流程、跟”活动，提升办事服务效能。聚焦机关，加大明察暗访力度，组织开展“以案促改”、警示教育“公开课”、“家庭助”等警示教育活动5次。五是围绕“四大根基”“五大行动”“五大保障”14项重点任务，持续深入开展“进知解”“项目体检”“红旗蜗牛”项目评选、营商环境治理、群众身边腐败及问题整治等活动，力促工作取得实效。

　　二、存在问题

　　一是理论学不深入不全面，学效果有待提升，用理论指导实践化解难题的能力还不强；二是调研成果转化率不高。调研成果向县级以上媒体推送采用不多，通过调研形成解决问题的长效机制还未健全。

　　三、下一步工作计划

　　下一步，我镇将紧扣干部能力提升年活动的阶段性重点任务，不断强化工作举措，提升工作实效。一是持续抓好学教育。坚持思想建设与推进建设相结合，把学教育贯穿融入主题教育中，通过领导带头讲与干部个人学相结合，组织集体学与交流研讨学相结合的“双结合”模式，转变学风气，补足精神之钙，激发干部干事创业。二是持续深化“五大行动”。聚焦高质量项目推进和民生实事，持续深入开展“项目体检”“红旗、蜗牛”“进知解”、群众身边腐败和问题整治、“改看变化媒体助力”、基层治理八个方面以及干部整训十大专项行动、警示教育，紧盯“四风”顽疾，强化监督管理，着力解决制约发展瓶颈 ……