2025年第一季度，XX公司坚决贯彻全面从严治要求，立足国有企业职责使命，聚焦工程承包、投资运营、产业金融等核心业务领域，系统推进风政建设与生产经营深度融合。现将工作情况报告如下：
一、重点工作开展情况
（一）强化责任传导，构建协同监督格局
1.精准定责：修订《领导班子风政建设责任清单》，将工程招投标、项目资金拨付等9项高风险环节纳入“一 ……略…… 理办法》，增设“黑名单供应商一票否决”条款，一季度否决违规分包商投标资格2次。（2）制定《新兴产业投资洁风险评估指引》，建立绿色环保项目“环境效益-洁风险”双维度评价模型。2.数字化监管：（1）上线“智慧纪检”系统，实现招标文件自动查重、资金支付智能预警功能，触发异常数据报警11次，拦截超权限审批3起。（2）在房地产开发板块推行“阳光销售”二维码监督平台，客户可实时查询房源状态及价格变动轨迹。
（四）靶向监督执纪，提升治理效能
1.专项治理：（1）开展“靠企吃企”问题专项整治，重点核查关联企业交易15笔，约谈金融业务合作方负责人8人次。（2）针对规划设计咨询业务建立“专家评审回避承诺”制度，查处未申报利益冲突行为1起。2.群众监督：（1）开通“洁XX”微信举报平台，收到物资采购领域问题线索3条，查实虚增运输费用问题1项，追回资金XX万元，问责2人。
二、存在突出问题
1.新兴业务监督滞后：产业金融创新产品（如供应链ABS）的洁风险评估工具尚未全覆盖，存在制度空白点。
2.基层执行力度衰减：部分_项目部政教育频次不足，属地化员工对国企纪律要求认知度较低。
3.数据治理待深化：工程承包板块BIM管理系统与纪检监督平台尚未实现数据贯通，隐蔽工程签证环节存在监督盲区。
三、第二季度改进举措
（一）构建全周期防控体系
1.制定《_机构洁风险防控二十条》，建立外派人员行前教育、在岗巡查、回国述机制。2.研发产业金融“洁风险雷达”模型，对保理、融资租赁业务实现交易对手关联图谱动态监测。
（二）强化科技赋能监督
1.推动工程承包板块BIM模型与 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
