同志们：
今天的座谈会洋溢着青春的热度、涌动着奋进的激情，既是一次思想的碰撞会，更是一堂生动的成长课。刚才，四位年轻干部围绕项目攻坚的发言充满锐气，X同志关于智慧交通数据治理的系统思考、X同志对TOD开发全周期管理的创新构想，展现了新时代交投青年的格局担当；人力资源部对“红帆计划”的深度解读，勾勒出集团“选育管用”的全链条培养蓝图。当前，集团正处在建设“轨道上的城市新中心”关键期，承担着X保障、城西枢纽建设等28项重大任务，年轻干部作为“红帆舰队”的中坚力量，既要有“直挂云帆济沧海”的豪情，更需“越是艰险越向前”的韧劲。下面，我围绕三个维度提要求、话期待：
一、要在思想上“定”得住，做勤学肯干的有志青年
思想是行动的先导，定力是成事的根基。年轻干部作为国企生力军，必须把政 ……略…… 经济区路网规划时，既要算清工程造价的经济账，更要算好产城融合的发展账；推进地铁上盖开发时，既要精通容积率测算，也要思考“15分钟生活圈”构建。去年塘栖水上巴士项目之所以获评“浙江省民生实事优秀案例”，正是因为设计团队把“乘客体验”放在首位，在船舱增设母婴室、在码头建设文化展廊。希望你们始终站在“人民城市人民建”的高度谋划工作，让每项工程都成为通向美好生活的幸福路。
二、要在本领上“站”得住，做锐意进取的有为青年
本领是立身之本，创新是进步之源。年轻干部要珍惜“红帆计划”培养机遇，在“大交通、大城建、大运营”主战场锻造扛鼎之力。
（一）在攻坚战场锤炼硬核能力。重大工程是检验能力的试金石。文一西路隧道下穿7条地铁线，要求误差控制在3毫米以内；五常大道综合管廊需要协调11类管线同步施工。要建立“项目导师制”，让年轻干部在BIM建模、盾构姿态控制等关键环节跟班作业，把“红帆计划”的六个培养模块转化为“本领升级包”。当你们能独立主持跨江桥梁抗震论证，能在暴雨突袭时3小时内组织应急抢险队到位，才算真正挺起了担当的脊梁。
（二）在变革前沿激发创新锐气。交通行业正经历“绿色化、数字化、融合化”三重变革。年轻干部要敢于突破思维定式：参与杭德市域铁路建设，可探索“TOD+未来社区”融合开发模式；布局新能源充电网络，应试点“光储充放”一体化电站；推进“云上交投”建设，可探索区块链技术在工程审计中的应用。去年我们打造的全省首个“智慧工地指挥舱”，正是90后技术团队将5G、AI技术与传统工程管理融合的成果，使施工效率提升40%。这种突破常规的勇气，远比按部就班完成KPI更有价值。
（三）在基层熔炉厚植为民情怀。交通工程的质量刻度在图纸上，但温度刻度在群众心里。设计公交线路时，要在早高峰的站台倾听通勤族的抱怨；验收农村公路时，要坐坐老年村民的三轮车体验颠簸。良渚文化村慢行系统改造中，设计团队七易其稿增设风雨连廊，让居民雨天接送孩子不再狼狈，这就是为民情怀的最佳注脚。当你们把“适老化改造”思维嵌入交通枢纽建设，用“无障碍设计”理念优化地铁出入口，民生温度自然可感可知。
三、要在底线上“守”得住，做严格自律的有德青年
清是最好的人生护甲，自律是最强的防腐屏障。年轻干部手握工程审批、招标采购等权力，必须时刻警惕“帆覆舟沉”的风险。
（一）慎初慎微筑牢思想防线。腐败往往始于细微处的松动。要建立“洁风险三色预警”机制，对参与可研论证、预算审核的年轻干部实行重点监督。当供应商送来“咨询费”时多问几个“为什么”，在材料验收时多看几处“隐蔽点”。像守护交通工程质量一样守护洁底线，才能确保人生航船不偏航。
（二）修身正己涵养清风正气。八小时之外的生活选择决定事业高度。要倡导“书香交投”计划，定期举办读书沙龙，用《营造法式》感悟工匠精神，从《天工开物》汲取创新智慧。去年开展的“青年干部家风传承”活动，通过“一封家书话清”“亲子共读政绘本”等形式，让23个家庭筑起拒腐防变的亲情防线。 ……
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