同志们:
今天,我们召开2025年医院党的建设暨党风廉政建设工作会议,主要任务是深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,总结上半年工作成效,分析当前形势任务,部署下半年重点工作。作为医院党委书记,我围绕"以高质量党建引领医院高质量发展"主题,从三个方面作工作报告。
一、上半年工作回顾:在守正创新中交出党建引领新答卷
(一)聚焦政治建设,把牢医院发展"方向盘"。我们始终把党的政治建设摆在首位,建立"第一议题"跟踪问效机制,组织党委理论学习中心组学习12次,专题研讨_总书记关于卫生健康工作重要论述8次,推动学习成果转化为"健康XX"建设的具体实践。实施"党建赋能工程",完成临床医技科室党支部书记"双带头人"全覆盖培育,选派3名党员骨干担任新建医技科室负责人。深化"医心向党·健康为民 ……略…… 2次,构建"单位+家庭"立体监督网,营造崇廉尚洁的浓厚氛围。
二、正视问题挑战,在刀刃向内中保持清醒头脑
(一)党建与业务"两张皮"现象仍然存在。虽然建立了"双带头人"培育机制,但党员骨干在科研攻关、技术创新中的先锋模范作用发挥不够充分。上半年高层次人才引进中,党员占比仅35%,与"双带头人"培育目标存在20%的差距,神经外科、肿瘤科等重点学科带头人中党员比例不足40%。部分党支部"三会一课"仍停留在学习文件层面,针对医疗行业特点设计的主题党日活动较少,如急诊科党支部"急救技能大比武"、儿科党支部"健康童行"等特色活动占比不足30%,党建品牌影响力有待提升,在市级党建创新案例评选中尚未实现零的突破。临床科室党建考核中,"业务指标"权重仅占20%,导致支部工作与学科发展"各弹各的调"。如心血管内科党支部在国家级重点专科申报中,未将党建引领学科发展作为专项内容,材料中党建元素占比不足5%。
(二)行业作风建设仍需持续发力。虽然开展了专项整治,但个别科室仍存在"大处方""滥检查"等问题,上半年患者投诉中涉及服务态度、收费问题的占比达28%,其中肿瘤内科因化疗方案过度检查被患者投诉3次。通过处方点评系统抽查发现,某副主任医师单张处方金额超标2.3倍。"红包""回扣"问题尚未彻底杜绝,暗访发现个别医师存在收受患者礼品现象,如骨外科一名主治医师收受患者家属价值800元的购物卡未及时上交。医德医风考评机制不够完善,考评结果与职称晋升、评优评先挂钩不紧密,202x年度"医德医风标兵"评选中,患者满意度权重仅占15%,导致部分服务投诉多的医师仍获评称号。
(三)监督执纪"最后一公里"尚未打通。虽然建立了"廉洁风险防控地图",但动态监管机制不健全,对新型腐败问题的预警能力不足,如未建立学术会议赞助、科研合作等领域的风险预警模型。基层纪检委员作用发挥不明显,上半年主动发现问题线索仅2条,且均为考勤纪律等表面问题,对设备采购、人事招聘等重点领域的监督缺失。对年轻干部的教育管理存在短板,80后、90后医务人员违纪违法案件占比呈上升趋势,202x年查处的2起收受回扣案件当事人均为35岁以下医师。廉政教育存在"大水漫灌"现象,对不同岗位的差异化教育不足,如对财务人员未开展专项廉政警示教育,对重点岗位人员未建立廉政档案动态更新机制。
三、锚定目标任务,在狠抓落实中开创发展新局
下半年,我们要以"永远在路上"的坚韧和执着,重点抓好三个方面工作:
(一)实施"三大工程",筑牢党建引领新高地。一是实施"头雁培育工程",举办党支部书记履职能力提升班,开展"双带头人"擂台赛,年内培育省级党建样板支部1个。二是实施"融合发展工程",建立"党建+业务"双考核机制,在重点专科建设、科研立项中设置党建加分项,推动党员领办技术创新项目不少于20项。三是实施"清廉医院工程",完善医药代表接待制度,建立行风监督员明察暗访机制,打造"阳光采购"平台,让权力在阳光下运行。
(二)开展"三项行动",构建作风建设新常态。一是开展"医德医风提升行动",修订《医德医风考评办法》,实行"一票否决"制,将考评结果与绩效分配、职称晋升直接挂钩。二是开展"廉洁从业专 ……
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