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关于以“五查五抓”促进干部作风转变管理模式的调研报告

   建设是的建设的生命线,建设事关群关系、干群关系,事关国家发展大计。问题,也是的形象问题,不正,形象好不了,必然脱离群众、脱离实际。转变工作,坚决克服官僚主义和形式主义,使各级干部的有一个大的转变,在新形势下是很有必要和迫切的。2025年以来,XX公司认真贯彻上级部署要求,忠诚履行章赋予的职责,主动融入中心、服务发展大局,聚焦主业主责,持之以恒正风肃纪,进一步振奋精神、再提境界,确保员管理人员建设永远在路上不停歇、不松懈,为企业高质量发展提供了强有力的保障。

关于以“五查五抓”促进干部作风转变管理模式的调研报告

  一、调研存在的问题分析

  近年来,我们在加强建设方面都采取了一系列措施,使员干部的整体素质有了明显的提高。但是通过调查研究,还存在着一些不容忽视的问题。具体来讲,一是有些部门领导干部思想滞后,求稳怕乱,改革创新意识不强;一些干部精神空虚,不思进取、缺乏朝气和活力;一些部门的同志缺乏大局意识、中心意识和服务意识,部门和小团体利益至上。二是有的干部在学上满足于一知半解,缺乏刻苦精神;有的不善于运用理论指导实践,学用脱节、学而不思、学而不行。三是部分干部工作浮漂,深入基层调研不够;部分职能部门和干部特别是有一定权力的干部官气十足,宗旨意识淡薄;一些干部争先夺冠意识不强,工作方法不活,工作标准不高。四是个别领导干部不坚持民主集中制,官僚主义严重,班子涣散,缺乏凝聚力、战斗力。五是部分干部自律 ……略…… 行调整,但每周必须保证学时间和效果,并且要建立学签到簿、部门和个人学记录,以备检查。学内容主要是国家和地方法律法规及政策,上级和公司的各种会议精神、领导讲话,公司下发的各种文件,现代管理理论和业务知识,组织业务研讨交流,解决工作中的疑难问题等,学形式采取领学、授课、观看视频、讨论会等。支部纪检委员是学情况的督导员,督查员干部参加所在支部的“三会一课”、主题日等组织生活等情况;查看学组织情况,看是否能够发扬“挤劲、钻劲、韧劲、拼劲”精神,以“第一需要”的危机感,把_,作为思想上的锐利武器自发学,做到真学、真信、真懂、真用。

  (三)督查担当作为。员干部要做到在其位、负其责、尽其力,要勇于担当、善于作为,要把主要精力放在工作上,认真落实好岗位职责,杜绝工作失误,失职失责,杜绝“慵懒散”“等靠要”“推躲绕”现象。认真履职尽责,不回避矛盾、不推卸责任,高标准、高质量完成本职工作。坚持超前考虑、超前安排,精准施策、严谨细致,根据公司整体工作部署,创造性抓好职责范围内各项工作的落实。牵头地面督查组督查员干部是否做到知行合一,说了算、定了干,抓工作落实不讲条件、不打折扣。看是否尽心尽责、深入现场、狠抓工作落实;是否漂浮、消极怠工,致使效率低下;是否玩忽职守、失职渎职,危及安全生产;是否漠视职工、持权欺人、影响和谐稳定。是否认真落实_“首问负责制”,对基层单位和职工反映的问题及时做好解疑释惑,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,避免因解答不及时造成越级事件和_性事件。是否经常深入现场、深入基层,及时了解基层单位遇到的矛盾和问题,搞好政策解读,加强指导帮助,提高基层满意度。是否本着对工作负责的态度,实事求是地向领导反映问题,并根据领导安排,提出科学合理的实施方案。

  (四)督查工作纪律。充分利用好工作时间,提高工作效率,杜绝迟到早退、脱岗空岗、班中干私活、出勤不出力;是否严格会议纪律,按时参加会议,认真听会、记录,掌握会议精神,杜绝交头接耳、打瞌睡、玩手机等现象。看是否上下井不早上晚下;是否值班不脱岗、跟班在现场,参加井下检查是否到达指定地点;是否执行请销假制度;是否严格遵守中午禁酒令;是否存在酒后上岗行为;是否藐视XX规XX纪,有令不行、有禁不止。

  (五)督查生活。看是否生活正派、情趣健康;是否出入营业性娱乐场所进行不健康娱乐活动,是否出现黄、赌、毒等行为;是否在食堂就餐、娱乐室健身、职工书屋阅览以及参加会议和其他文体娱乐活动时,不讲文明礼貌、不自觉排队,有意起哄、拥挤、扰乱公共秩序。

  实践证明,学教育是加强员管理人员建设的有效载体和重要抓手,要落实好_主题教育,将学教育常态化、制度化各项举措融入日常、抓在经常,就能常态化抓好建设,推动员干部转变。

  (一)抓学,提高思想觉悟认识。思想决定行动。利用“三会一课”、科务会、区队班子凑头会、班前班后会等时间,组织员管理人员深入抓好的理论创新成果、纪和_系列重要讲话精神的学,使其不断提高思想认识和觉悟,对其严格要求,使其牢固树立求真务实的思想,增强各级员管理人员的先进性意识。实行10%学工资鞭策机制,适应时代进步和企业发展要求,组织员管理人员抓好业务知识的学。同时,广泛学经济、、文化、生态文明以及哲学、历史、法律、科技等方面知识,形成学以致用、用以促学、学用相长的良性循环,努力建设一支勤于学、善于思考、勇于进取、能于担当的员管理人员_。

  (二)抓教育,提高拒腐防变能力。要持续强化纪国法教育,严明纪律规矩,不断推进洁教育经常化、制度化,引导广大员干部进一步增强洁从业意识,提高拒腐防变能力。要常态化开展日常教育,充分运用主题日、集中学日等方式,认真学_领导关于反腐倡的系列讲话精神,学《中国洁自律准则》《中国纪律处分条例》等纪,以及能源集团洁过节“十个严禁”等企业有关洁自律的规章制度等,让每一名员干部准确掌握上级精神,明确行为底线,时时处处严格约束自己,切实遵守各项洁纪律规定。结合实际,每季开展一次政专题教育,持续提高各级员管理人员的性意识和法纪观念。要扎实开展正反典型引领和警示教育,注重用先进人物的事迹教育员干部坚定性,对标提升。要深化洁文化教育,强化洁文化理念_,努力营造“不忘初心、崇尚洁”的浓厚氛围。

  (三)抓管理,提高主责主业意识。进一步强化“主业主抓”“主角主导”“主责主动”意识,提高站位、增强觉悟,率先垂范,敢于担当,以对、企业和职工群众忠诚负责的坚定信念,不折不扣把管责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上,在推动企业高质量发展中奋力开创管新局面。要强化责任担当,切实把从严治当作分内之事、应尽之责,真正把担子担起来,种好自己的“责任田”,以上率下,自我约束,层层传导压力,级级落实责任,确保管各项工作,特别是政建设和反腐败工作, ……


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