校服采购及管理作为教育管理重要一环，直接关乎学生和家长切身利益。部分学校在校服采购中出现的收受回扣、价格虚高、质量参差等问题，严重影响教育公平与学生健康成长。我校高度重视校服专项整治工作，以严肃态度推进各项任务，确保校服质量达标、价格合理，让学生穿得安全舒适、家长放心满意，全力建设风清气正的清校园。现将专项整治工作情况汇报如下：
一、思想重视，强化组织领导。组建工作专班。我校成立由校领导牵头，纪检、财务、教师代表、家长委员会代表及学生代表共同参与的校服专项整治工作专班。各成员明确职责分工，纪检部门监督全流程合规性，财务部门把控 ……略…… 环节记录不详细等方面。
三、强化管理，巩固整治成果。规范采购流程。严格落实“三重一大”制度，所有校服采购事项均经学校领导班子集体讨论决策，采购过程中充分尊重家长委员会及学生代表意见，邀请其全程参与招标、签约、验收等关键环节，确保采购过程公开透明。完善招标机制，规范招标程序，明确供应商资质要求，通过公开招标平台发布公告，吸引更多优质供应商参与竞争。确保所选供应商信誉良好、产品质量过硬。提升校服质量。严格执行“双送检”制度，要求供应商每批校服出厂前将样品送第三方检测机构检测，出具合格报告。学校接收时抽样送检，两次检测均合格方可发放学生。加强质量监管，学校派专人实地考察生产企业，了解生产工艺、原材料使用情况，发现问题及时要求整改。优化校服款式，通过问卷调查、座谈会等形式广泛征求学生及家长对校服款式的意见，校服在保持整洁大方的同时，更注重舒适性与实用性，获学生及家长普遍好评。合理控制价格。采购前核算校服生产成本，参考市场同类产品价格，与供应商多轮谈判，在保证质量的前提下降低校服价格，为学生家庭减负。校服采购价格在学校官网、公告栏等显著位置公示，接受全校师生及家长监督。向家长详细说明价格构成，确保价格合理透明，消除疑虑。
四、行稳致远，构建长效机制。成立监督小组。由学校纪检部门、家长委员会代表、学生代表组成校服采购监督小组，负责全程监督采购工作。监督小组定期检查采购工作，及时发现纠正问题，并向全校师生及家长通报监督情况。畅通投诉渠道。在学校官网、公告栏公布投诉电话、邮箱等信息，方便学生、家长及社会各界投诉举报采购过程问题。对收到的投诉举报，学校及时调查处理并反馈结果，做到件件有回音、事事有着落。开展定期检查。建立校服采购“双随机一公开”检查机制，对校服质量、采购流程、合同履行等情况进行检查，并及时公开检查结果，督促供应商规范行为，确保采购工作持续规范。
五、立足短板，推动后续工作。从严管理供应商。定期组织供应商培训，宣贯校服采购政策法规、质量标准及学校要求，增强其对整治工作的认知。加强日常沟通，了解其生产经营状况，协助解决实际问题，构建良好合作关系。深化信息公开。进一步公开校服生产企业详细资质证书、生产过程质量检测报告、原材料采购渠道等信息。除利用学校官网、公告栏等传统渠道，充分借助微信公众号、班级群等新媒体平台 ……
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