同志们：
今天，我们在这里召开全县高标准农田水利设施建设管护工作会议，主要任务是深入贯彻落实、省、市关于农田水利建设的决策部署，总结我县前期工作成效，分析当前存在问题，部署下一阶段建设管护重点任务，推动全县农田水利设施建设管护工作再上新台阶。参加今天会议的有县农业农村局、财政局、水利局等相关部门主要负责同志，各X镇、X街道分管农业的负责同志，以及部分村“两委”代表和管护人员代表。刚才，X镇、X街道等单位作了汇报发言，讲得都很具体、很有针对性，我完全同意，大家要认真学借鉴，抓好贯彻落实。下面，结合我县工作实际，我讲四点意见。
一、提高思想认识，深刻把握农田水利设施建设管护的重要意义
（一）从保障粮食安全的战略高度认识农田水利设施建设管护的紧迫性。粮食安全是“国之大者”，农田水利设施是粮食生产的根基。我县作为农业大县，耕地面积达万亩，其中高标准农田占比%，近年来通过实施高标准农田建设项目，粮食产量逐年提升，202x年全县粮食总产量达万吨， ……略…… 年损失约万元。今后要严格执行规划审批制度，由县农业农村局牵头，联合水利、自然资源等部门，对新建项目进行联合会审，确保规划的科学性和权威性。
（二）突出建管并重，建立长效化、精细化的管护机制
1.创新管护模式，推行“主导+专业机构+农户参与”的三级管护体系。县级成立农田水利设施管护中心，配备专业技术人员名，负责全县设施的统筹调度与技术指导；乡镇设立管护站个，聘用专职管护员名，落实“区域包干、责任到人”制度；村级组建群众管护队支，鼓励农户参与日常巡查，每发现一处隐患奖励元。如村通过该模式，202x年及时发现并修复管道渗漏处，减少水资源浪费万立方米。
2.加大管护资金投入，建立多元筹资机制。县财政每年安排专项管护资金万元，占农田水利总投入的%，并统筹整合涉农资金万元用于设施维护。同时，探索“以水养水”模式，在灌区推行农业用水计量收费，年增收管护资金万元，全部用于设施修缮。对比镇与乡，镇因资金保障到位，设施完好率达%，而乡因资金不足，完好率仅为X%，差距显著。
（三）注重科技赋能，推动农田水利设施智能化升级
1.实施“智慧水利”工程，在万亩核心示范区安装物联网监测设备套，实时监控土壤墒情、水位流量等数据，通过手机APP实现远程调度灌溉，节水效率提升X%。村应用该系统后，灌溉周期缩短天，亩均节水立方米，年节约水费万元。
2.推广高效节水技术，重点普及滴灌、喷灌等节水灌溉方式，2025年计划新增节水灌溉面积万亩，每亩节水立方米。以农场为例，采用滴灌技术种植小麦，每亩用水量从立方米降至立方米，同时增产%，实现“节水、增产、增效”三重目标。
三、强化要素保障，为农田水利设施建设管护提供坚实支撑
（一）加强组织领导，压实工作责任
1.成立由县委、主要领导任双组长的农田水利设施建设管护工作领导小组，下设办公室在县农业农村局，实行“周调度、月通报、季考核”机制。将工作成效纳入乡镇年度绩效考核，权重占X%，对考核优秀的乡镇奖励资金X万元，对排名后三位的乡镇主要负责人进行约谈。202x年，镇因工作突出获奖励万元，X乡因进度滞后被约谈，次年工作效率显著提升。
2.建立县领导包联乡镇、乡镇干部包村的责任体系，全县名县领导、名乡镇干部分别包联个乡镇、个村，每周至少下基层调研次，协调解决问题。如县领导在包联镇期间，推动解决了村灌溉变压器容量不足问题，保障了X亩农田的灌溉需求。
（二）强化人才支撑，提升专业能力
1.实施“水利人才培育工程”，每年组织期专题培训班，邀请省农业农村厅、水利厅专家授课，培训乡镇干部、管护人员等人次。202x年已举办培训班期，培训人次，考核通过率达X%，其中名优秀学员被评为“县级水利管护标兵”，每人奖励元。
2.加强农村基层组织建设，选优配强村“两委”班子，注重吸纳懂水利、善管理的人才。如村支部（用代替）带领村“两委”争取水利项目个，全村农田水利设施完好率达X%，粮食产量年均增长X%，被评为“全县农田水利建设先进村”。
（三）加大财政投入，拓宽资金渠道
1.严格落实、省、市关于水利投入的政策要求，确保财政投入稳定增长。202x-202x年，我县累计投入农田水利资金亿元，其中202x年投入亿元，较上年增长X%。2025年计划再增加投入X亿元，重点用于设施管护和智能化改造。
2.创新融资方式，通过和社会资本合作（PPP）模式，引入社会资本亿元参与农田水利项目建设管护。如灌区PPP项目，社会资本方负责设施建设与运营维护，按服务效果付费，既缓解了财政压力，又提高了管护效率，设施故障响应时间从原来的小时缩短至小时。
四、狠抓工作 ……
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