同志们：
今天我们召开上半年工作总结会暨下半年工作部署会，主要任务是总结回顾上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务，动员全行干部员工进一步坚定信心、锐意进取，确保全面完成全年各项目标任务。下面，我讲几点意见。
一、客观总结成绩，清醒认识不足，在回顾审视中坚定发展信心
上半年，面对复杂严峻的宏观经济形势和日益激烈的同业竞争，全行上下坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕高质量发展主线，凝心聚力，攻坚克难，各项工作取得了一定的进展。业务规模稳步增长，结构调整初见成效，风险防控持续加强，内部管理逐步规范，的建设纵深推进，为完成全年目标任务奠定了一定基础。这些成绩的取得，是全体员工共同努力、辛勤付出的结果，值得肯定。
在肯定成绩的同时，我们更要坚持问题导向，保持清醒头脑，深刻认识到当前发展中存在的突出问题和面临的严峻挑战。从外部看，经济下行压力依然较大，市场主体经营困难增多，有效信贷需求不足与同业竞争白热化并存，利率市场化改革持续深化对盈利能力构成挑战，金融严监管态势未变，外部环境的复杂性和不确定性显著增强。从内部看，我们的发展基础还不 ……略…… 济社会高质量发展，为了实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。这是我们的初心所在、使命所系。必须始终坚持以客户为中心，提升服务体验，创新金融产品，有效解决融资难、融资贵问题，保护金融消费者合法权益。必须积极履行社会责任，在支持乡村振兴、区域协调发展战略中主动作为，实现经济效益与社会效益的有机统一。相信我们所从事的事业具有广阔前景，相信通过我们的不懈奋斗能够创造更美好的未来，这种信念是我们行稳致远的力量源泉。
三要深刻把握“我们依靠谁”，汲取奋进力量。推动银行事业持续健康发展，必须紧紧依靠广大员工。员工是价值创造的主体，是攻坚克难的依靠力量。要充分调动全体员工的积极性、主动性、创造性，尊重员工的首创精神，畅通职业发展通道，保障员工合法权益，营造干事创业的良好氛围。要坚持“从群众中来，到群众中去”的工作方法，问计于员工，问需于基层，凝聚起众志成城、共谋发展的强大合力。同时，要依靠广大客户的支持和信任，依靠地方及监管部门的指导帮助，凝聚起内外部支持发展的磅礴力量。
认清形势、统一思想、坚定信心，是我们应对一切风险挑战、做好下半年各项工作的前提。全行上下要切实把思想和行动统一到行的决策部署上来，保持战略定力，增强发展自信，牢牢把握工作主动权。
三、聚焦重点任务，精准发力攻坚，在实干担当中推动高质量发展
下半年，全行工作要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总基调，坚持以高质量发展为主线，将“增户扩面、降本增效”放在更加突出的位置，拿出更有力的举措，付出更艰辛的努力，确保全面完成全年各项目标任务。重点要抓好以下五个方面工作：
（一）强化思想引领，坚定发展信心，在认清形势中保持战略主动。信心比黄金更重要。越是在困难的时候，越要看到有利条件，越要坚定必胜信念。要加强形势任务教育，引导全员辩证看待宏观环境的“危”与“机”，深刻理解我国经济长期向好的基本面没有改变，和地方一系列稳增长、促发展政策效应将持续释放，我们自身多年发展积累的基础和优势依然坚实。要组织深入开展“我是谁、为了谁、依靠谁”大讨论活动，引导干部员工进一步筑牢初心使命，将个人发展融入银行事业，将金融服务融入地方发展大局。班子和各级管理者要率先垂范，带头讲形势、讲任务、讲前景，传递正能量，激发内动力，带领全行员工以更加昂扬的斗志和饱满的热情投身到下半年工作中去，坚信通过奋斗能够开创未来。
（二）压实主体责任，主动担当作为，在攻坚克难中展现奋斗风采。责任心是干好一切工作的基础。全行各级领导干部要切实增强“时时放心不下”的责任感，在其位、谋其政、尽其责。要对标全年目标任务，特别是重点业务指标，进行再分解、再细化，将压力有效传导到每条线、每个网点、每个人。要健全“明责、履责、督责、问责”闭环机制，确保各项部署落到实处。要大力弘扬“奋斗者精彩”的文化，鼓励全员在市场竞争中勇挑重担，在破解业务瓶颈中敢于碰硬，在急难险重任务面前挺身而出。要树立正确的业绩观，既要做显功，也要做潜功，深刻理解“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，甘于为打好基础、利长远的工作付出努力，齐心协力推动各项业务指标持续向好。
（三）优化协同机制，强化执行效能，在流程再造中提升运营效率。执行力是竞争力的关键。要下大力气解决部门壁垒、流程梗阻、效率不高的问题。一要聚焦客户体验优化流程。针对反映突出的贷款审批效率、客户服务响应速度等问题，成立跨部门专项工作组，全面梳理关键业务流程，能简化的坚决简化，能并联的绝不串联，明确各环节时限标准，推行限时办结制。加强前中后台协同，建立高效联动机制，为客户提供一站式、便捷化服务。二要依托科技赋能提升效率。加大金融科技应用，推动业务线上化、自动化、智能化处理，减少人工干预，提高处理效率和准确性。三要强化监督检查保障落实。优化绩效考核体系，突出效率、质量、效益导向，使考核更加精准地反映执行力和工作成效。加大督办力度，对重点工作、重要决策跟踪问效，确保事事有回音、件件有着落。对执行不力、推诿扯皮的现象要严肃批评，限期整改。
（四）夯实人才根基，优化组织保障，在科学管理 ……
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