为深入贯彻落实《中华人民共和国公务员法》及其配套法规，全面加强新时代公务员队伍建设，X市X县委组织部紧密围绕全县经济社会发展大局，坚持以建设为统领，以能力提升为核心，以激励担当为导向，系统化、科学化、精细化推进公务员管理各项工作。过去三年，我县在公务员队伍的招录、培养、管理、使用等环节持续用力，着力锻造一支坚定、业务精湛、过硬、人民满意的高素质专业化公务员队伍，为全县高质量发展提供了坚实的组织保障和人才支撑。本报告旨在对202x至2025年度全县公务员管理工作进行全面总结。
一、队伍结构持续优化，整体素质稳步提升
近年来，X县始终将优化公务员队伍结构作为基础性、先导性工作来抓，通过科学规划与精准引才，队伍的年龄、学历、专业结构得到显著改善，为长远发展注入了强劲动力。
（一）源头活水充分涌流，年轻化、高学历特征凸显。我县严格执行公务员录用制度，坚持凡进必考，严把入口关。近三年来，全县累计新录用公务员136名，队伍来源渠道进 ……略…… 作为前置条件，对考生的信仰、立场、表现进行严格审查。在干部调任、转任、提拔等工作中，深入考察对象的忠诚、定力、担当、能力、自律，坚决把上的“两面人”挡在门外。这种从源头到过程的全链条把关，从根本上保证了全县公务员队伍的纯洁性和可靠性。
三、畅通“发展关”，拓宽成长之路
X县坚持把干部培养作为战略性任务，搭建多层次、全方位的成长平台，助力公务员在实践中增长才干，在奋斗中实现价值。
（一）构建精准化培训体系，弥补能力短板。立足县域经济社会发展对干部能力素质的现实需求，为公务员量身定制精细化的培训“菜单”。培训工作紧密围绕乡村振兴、基层治理、产业发展、项目建设、生态环保等中心工作和重点领域展开。通过举办专题培训班，邀请省内外知名专家学者、经验丰富的业务骨干前来授课，帮助公务员系统性地弥补知识弱项、能力短板和经验盲区，提升其专业化水平和履职能力。
（二）搭建实践化锻炼平台，提升实战本领。组织部门始终认为，急难险重的一线是培养和检验干部的最好“试金石”和“练兵场”。我县坚持有计划、有步骤地选派优秀年轻公务员到招商引资、项目建设、_、乡村振兴等任务最重、矛盾最集中的一线岗位进行历练。通过这种“墩苗”式的实战实训，公务员直面复杂局面，亲手破解实际问题，其应对风险挑战、服务群众、推动发展的综合能力在实践中得到显著增强。
（三）拓宽科学化晋升渠道，激发干事热情。坚持新时期好干部标准，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。近三年来，全县共有169名表现优异的公务员被提拔为科级领导干部，占提拔干部总数的44%。特别注重对年轻干部的选拔使用，仅2025年以来，就累计提拔“90后”干部23名、35岁以下年轻干部54名，形成了优秀人才脱颖而出的良好局面。通过畅通职业发展通道，让有为者有位，有效激发了广大公务员干事创业的内生动力。
四、健全“激励关”，激发队伍之活
X深刻认识到，严管和厚爱相结合是激发队伍活力的关键。为此，我县全面落实各项激励保障政策，努力营造拴心留人、奋发有为的工作氛围。
（一）深化考核制度改革，树立鲜明实绩导向。牢固树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的考核评价理念，坚决破除“干与不干一个样、干多干少一个样”的弊病。全面推行《公务员平时考核办法（试行）》，构建起涵盖“德、能、勤、绩、”的多维度、可量化的指标体系。考核结果与年度考核、评先选优、选拔任用、职级晋升、培训交流等直接挂钩，使考核真正成为激励先进、鞭策后进的“指挥棒”。对在关键吃劲岗位长期默默奉献、实绩突出的公务员，在晋升任用时予以优先考虑或适当放宽条件，让实干者得实惠、出力者能出彩。
（二）全面落实职级并行，畅通待遇提升通道。根据和省市统一部署，我县全面推动公务员职务与职级并行制度落地落实，研究制定了《X县综合管理类公务员职务与职级并行制度实施方案》和《X县职级人员管理使用办法》等一系列配套文件。文件细化了职级设置、晋升条件、审批程序及管理监督等具体规定，形成了系统清晰、操作规范的制度框架。在执行中，坚持“准、严、实”原则，严格审核晋升资格，规范工作程序，优先向基层一线和工作实绩突出的公务员倾斜。近五年来，全县累计为513名公务员晋升了职级，有效破解了基层公务员职业发展的“天花板”问题，极大调动了其工作积极性。
（三）强化人文关怀，增强队伍归属感。坚持严管厚爱结合，激励约束并重。全面建立健全了常态化的谈心谈话制度，由单位领导定期与公务员进行思想交流，及时了解其思想动态、工作困难和生活问题，主动进行心理疏导，帮助解决实际困难。同时，严格落实带薪年休假、定期健康体检、工会福利等各项保障制度，确保公务员能够 ……
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
